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农村养猪怎么减少成本,控制风险?有什么好的办法?
要控制养殖总数。农村养殖一定一次性不可以养殖比较多,并且养殖时还要瞅准市场的需求。例如一年可以分3-4次购入小猪崽,一次购入2-3头,那样就可以平摊减少经营风险,与此同时一次性投资成本也不高,而且还能紧随第一次生猪出栏率市场销售后在购买第三批小猪崽,那样循环往复就可以确保周年纪念有生猪供货,能够进一步降低价格行情稍低风险性等。关键在于减少"猪种"成本费。
挑选高质量的猪种来养殖。不仅其发育速度更快,精饲料收益率高,并且抗病性特性也强。实际上,那样无形之中也为大家节省了很多的成本费。除此之外,便是减少其他成本费。养殖生产过程中的其他成本费用,则包含基础设施建设资金投入、水、电、预防药品、劳动力成本等。而要想节省这种成本费,建场时就应当灵活运用自然资源和自然条件,并由此有效作出设计规划。
当然,若想节省这种成本费,科学合理的喂养管理方法是最关键的。而能不能保证科学合理的喂养管理方法,就得看自己有没有这方面的能力与技术了。老母猪不精准定位喂养,可以自由健身运动,能增强老母猪的体质,增强繁育特性;合乎牲畜褔利规定,对猪的限定偏少,使猪在接近自然环境下生长发育。因此,这类生产方式在美国及全世界都是有运用。由此可见喂养方式依据分类方式的差异有所不同,
并不是一成不变的。精饲料能自己在农村选购饲料原材料依照预混料配方进行生产,乡村购买的粮食作物及粮油加工副产物未经零售商,价格低。预混料配方一般是公开的,保密的是饲料,市场上有饲料售卖的,可以购买饲料添加自身配的精饲料中,质量与饲料生产厂家基本一样,其费用将下降25%之上。假如懂饲料添加物设计方案得话自主设计饲料降低成本大量。
养猪成本费用该如何分析?
一、养猪成本核算方法
猪场的成本核算是对于猪场物资的一种管理方法,过成本核算分析,可以弄清经营管理中的问题,不断考核自己的经营成果,挖掘猪种和饲料配方的潜力,寻求节省人工的途径通过成本核算可以做到心中有数,找到解决问题的科学依据,以便制定改善经营的措施,提出今后发展养猪的**方案。
1、养猪成本的构成
养猪成本主要包括仔猪费、饲料费、人工费、防疫和医药 费、房屋和机械设备折旧费、零星用具购置费、借款及占用资 金的利息。销售费用、运费、水电费和零星死亡损失费等。
2、如何发现成本中的问题
养猪场之间进行横向比较。选择与自己经营类型相同的猪场进行比较。对比时应具体分析,不能简单从事,以便于相互对照取长补短,发现问题及时解决。 对自己的养猪成本构成,应分期分批、精打细算逐项 考核,分批核算便于计算每头猪的平均成本和项目成本,用前后两批出栏猪的成本对比分析,同时考虑各项费用支出的效用和问题。
3、养猪成本核算
要提高养猪场的经济效益,需要对养猪场进行精细管理,降低养猪场的生产成本非常重要。养猪场的成本包括以下几项:饲料、直接人工、间接人工、单位人事费用的成本,结合饲料转化率,可对猪场的经济效益进行评估。
4、成本计算方法
成本计算包括变动成本及固定成本。养猪成本核算流程主要包括:生产费用支出的审核;确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账;进行要素费用的分配;进行综合费用的分配;进行完工产品成本与在产品成本的划分;计算产品的总成本和单位成本。
以50头基础母猪为例!自繁自养,基础设施建设60万,引种10万。饲养4-6个月配种完,按5个月算,费用50头母猪2头公猪总计6万,这是没有生产前的总费用,共计:76万,按五年折旧,每年18.4万,一年两窝,平均每窝12头,年提供小猪1000头,分摊成本184元每头,一头母猪一年饲料3200,每头小猪分摊成本160元,那么小猪一出生的成本就是344元,20元教槽料,40元乳猪料,30斤成本价404元,长大到230斤大约耗料560斤,费用935元加404元小猪成本,另加1000头猪人工10万 ,水电防疫药费5万。不算银行利息,每头猪230斤成本1450元。划6.3元每斤的成本!
当然,这个是养猪成本计算方法,针对你自己的猪场,要根据实际情况来套入以上计算方法,进行计算。
二、养猪利润如何核算?
养猪利润=养猪总收入-养猪成本
一)养猪成本核算
养猪成本包括猪场场地费用,仔猪费用,饲料费用,人工费用。
1、猪场场地费用 猪场场地可因地制宜,根据自己的具体情况以及生产规模进行选择,这在养猪成本中是一项固定费用,不受市场行情波动而明显震动。猪场选址尽量选择交通方便,易通风,用电方便的地方。
2、仔猪费用 据调查,一头仔猪成本在一般的市场行情中要占一头商品猪的30%左右,而如果养猪场自繁自育仅仅占15%左右,因此,有条件的养猪场可根据自己情况选择自繁自育仔猪。
3、饲料费用 经多年猪场核算表明,自配饲料比叫划算,自配饲料成本占总收入的50%左右,相比全价饲料降低了10%-15%的成本,因此养猪场掌握自配饲料技术对降低养猪成本还是相当有用的。
4、人工费用 小型养猪场大多是自己操作,基本上不考虑人工费用这一项成本预算,但是对大型规模养猪场这则是一项重要预算,根据市场以及当地水平来进行具体核算就可以。
猪场场地费用和人工费用基本上都是固定成本,受市场波动影响比较小,而仔猪费用和饲料费用受致因素过多,市场行情影响较大,因此,养猪场可根据具体市场价格做个分析。
二)养猪总收入核算
一头猪收入=市场价格×一头猪的重量
养猪总收入核算=一头猪收入×猪场商品猪数量
注:该核算并未将猪的疾病风险成本算入。
养猪总收入是受生猪市场价格**为严重的一个环节。因此,有经验的养猪户总是根据每年的节假日以及猪出栏所需时间来推算补栏时间,一般节假日是肉制品消费的高峰期,价格会有所上浮。
细心地养猪人都会有一个自己的账本,将自己的猪场与其他猪场进行横向比较;以及自己养猪场去年与今年进行纵向比较,进行细化对比,从中发现养猪更多养猪经验,从而提高养猪利润。
三人合伙养猪,工资六千由一人管理饲养,这六千该如何分摊?
确定三人出资比例,三人出资额所占比例=个人出资额/三人总出资额(场地、关系之类的非资金投入均折算进总出资额内)。如果不花钱雇佣第三方,又不想将雇人干活的资金纳入总投资额内,那么由三人按出资额比例摊销每月6000元工资。
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