大家好，如果您还对单位费用分摊会议记录不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享单位费用分摊会议记录的知识，包括单位费用分摊会议记录范文的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
本文目录
职场小白询问，如何快速做会议纪要
在职场中快速做会议纪要，可从事前、事中、事后三个阶段来准备。
01.事前如果可能，事前对会议的参会人员、地址、时间、会议的目的、主题、内容等相关信息提前进行掌握。如果有相关会议材料也可以提前获得。
02.事中我们需要做的是会议纪要，而不是记录。有了事前的准备工作，现场记录的时候就容易多了。平时锻炼自己的归纳总结能力，提炼领到奖的关键内容，记录关键词和语句。
还可以借助录音设备对会议进行录音，或者使用语音同步输出文字的软件做记录。
03.事后根据会议现场做的材料，如果你已经记录好了会议的主要内容，即可快速整理成为会议纪要。如果记录的信息不全，或者怕有疏漏。可以听一遍录音对照一下自己记录的内容，或者借鉴一下其他参会人员记录的内容。
经过多方综合，形成会议纪要，再提交给领导审核。
如果你有更好的办法，欢迎给我留言评论。
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大家如何看待整理会议记录这件事
感谢题主，很显然题主正在经历某一个职业倦怠期。
所谓职业倦怠，是指职场某一个时期内，职场人突然变得比较疲惫，做任何事都提不起精神，敏感且思维脆弱，找不到方向的一种现象。
很显然，题主因为一份细小的会议记录，打开了对职场的反思之门。相信每一个职场人，在某些阶段都做过会议记录。
所谓术业有专攻，通常会议记录由文秘岗位在做。但并不是所有记录都是文秘。题主肯定不是文秘专业出身
在特别或临时情况下，领导会根据实际情况安排其他人做会议记录。而往往能做记录的人都是领导比较信任的人。
因此，题主首先应该放宽心，领导让你做，你就大胆的尝试，不要有太多的顾虑，同时把握好时间节点。
其次，才是要考虑如何做好会议记录的问题。
之前也听人这样说，做个会议记录没什么，其实不然。
一份会议记录是当次会议的核心，它既包括了会议的主要内容、参与人员，又包括了追踪事项。通常情况下都有一定的决策，因而做好会议记录是非常重要的。
那么如何做好会议记录呢？
1.良好的心态，是做事的开始。
在会议前，可以找个地方适当休息，比如去茶水间喝点水、同同事闲聊两句，又或是找个窗边，看看窗外的风景。实在不行，停下手机的工作五分钟。都是放松心态的一种方式。
这样帮助你可以在会议中保持良好的状态，领导或各方的发言才会听得更加清楚，记录起来也会轻松一些。
2.扎实的文字功底，是致胜的法宝。
如果你是文秘专业，那请你时不时的拿出你的专业书籍翻一翻，巩固你的专业知识，以备不时之需。
如果你不是文秘专业，像题主，那就需要通过网络或线下书城，找些文秘的相关书籍去阅读和学习。
这种学习，建议是有目的性的去找书或知识。之所以没有推荐指定书目，是因为学习之事，因人而异。
正如孔夫子说的那样“因材施教”。
这样能让你明白会议记录有哪些种类，会议记录包括哪些内容等等。
3.形成条理，巧用速记。
在平时的工作中，有条不紊的开展工作。对每一件事都做条理性分析，总结概括要点，形成“条理记忆”。
同时在日常事务中要多观察领导讲话的特点和语言惯性，增加对领导语言的熟悉度。
会议中，要使用自己能够看得懂的，字母、数字或符号，速记一些会议内容。
正如题主所困惑的那样，总有些领导语速过快或吐字不清的情况。加之每个人的集中度有限，难免不能全部记录会议内容。
以上是本次的回答，希望可以帮助到题主。我是小渝，只要是职场话题，有需要的可以关注我。
子公司如何分摊总部费用
理论上来说，子公司是不能够分摊母公司的管理费用的。因为子公司与母公司之间只是一种控股关系，他们在经营管理上都是相互独立的法人主体单位。也就是说子公司所产生的管理费用与母公司产生的管理费用并没有关系，谁的费用也由谁来承担。
费用分摊方法
一般采用按比例分摊方式，例如企业管理费用可以用产值做为分摊标准，如某单企业管理费100万元，企业下属A单位产值占企业总产值比例为22.5%，则A单价应分摊管理费用100x22.5%＝22.5万元。
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