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运输行业的公司基本没有进项票,每月开200万增票,该怎么合理避税
很荣幸回答你的问题,根据题意,详述如下:
一、销项税额
运输公司一年的收入是2400万元,销项税额=2400×9%=216万元。
二、进项税额分析
根据运输公司成本分析,一般油料费能占到收入的35%~40%,按35%计算;过路过桥费占到收入的5%左右;维修保养费占到收入的10~15%,按12%计算;人工费占到收入的25%左右。根据成本分析数据,理论上来说进项税额=2400×(35%×13%+5%×3%+12%×13%)=150.24万元。其中:(1)只有油料费和维修保养费需要增值税专用发票,实际上这些专用发票也很容易取得;(2)过路过桥费不存在增值税专用发票的问题,进项税额是过路过桥费普通发票通过计算进项抵扣,高速公路通行费可抵扣进项税额=高速公路通行费发票上注明的金额÷(1+3%)×3%,一级、二级公路通行费,如暂未能取得收费公路通行费增值税电子普通发票,可凭取得的通行费发票上注明的收费金额按照下列公式计算可抵扣进项税额:一级、二级公路通行费可抵扣进项税额=一级、二级公路通行费发票上注明的金额÷(1+5%)×5%。
结论一:题主说的运输公司每月开200万销售增值税专用发票,基本没有进项票,与实际情况不符,存在虚开的嫌疑,如果真是如此,奉劝尽早收手。
三、运输公司还可以进项如下纳税筹划
(一)加速设备的更新换代,一是可以取得购置固定资产的进项抵扣发票,使得进项税额大于销项税额,有留底税额,不用缴纳增值税;二是2008年1月1日至2020年12月31日购置除房屋、建筑物以外的固定资产单台价值不超过500万时,允许一次性计入成本费用在计算应纳税所得额时扣除,不再分年度计算折旧。
(二)成立两家劳务个体工商户,驾驶员全部通过劳务派遣个体工商户派遣到运输公司上班,一是可以取得劳务费的3%的增值税专用发票,增加进项可抵扣税额,少缴增值税18万元;二是可以节约公司比个体工商户多承担4%的养老保险费用约18万元;三是劳务派遣个体工商户也得赚钱,就按10%的毛利率,也得增加运输公司人工费成本60万元,少缴企业所得税15万元。
军队现代化后,原来骑兵的战马都怎么处理
1976年,放署假时,从杭州赶到到奶奶所在村庄,恰逢军队开到美丽的富春江边,部队就驻扎在庙里(现在,则成了土谷寺,成了一处景点),开始演练武装泅渡。估计军中大多数是北方兵,有许多旱鸭子,水到齐胸深就怕,哪会游泳啊;因此,就请大队民兵连长抽调几个政治觉悟高、学毛主席著作积极分子,前去部队当临时游泳教练。貌似庙中有一个步兵连的规模,士兵配备的全是63式自动步枪,没有56式冲锋枪和56式半自动步枪,连部有直属机炮排,大约养有10余匹骡子和军马,驮载着数门82mm无后坐力炮、60mm迫击炮,以前数挺型号不详的重机枪。当时,我军竟然有10余个骑兵师,拥有全球规模最庞大的骑兵部队;最精锐的数个野战步兵军,均实现标准的骡马化,步兵仍以徒步肩扛的机动为主,陆军依然是一支纯步兵混合的半骡马化军队。骑兵的战马来源,主要从苏联大批引进种马,改良民马,培育军马,内蒙古锡盟红山军马场、新疆伊犁和甘肃山丹军马场,齐齐哈尔哈拉海军马场,是我陆军七十年代骑兵军马主要的来源地,每年要根据马匹退役情况补充一些马。网络上有数据显示,截止1977年,我军仍然拥有1145万匹马和骡子,军马和骡子数量占世界第一位。1985年陆军跨入了摩托化时代,全军步兵团开始装备汽车,淘汰了部分马车,军马和骡子才逐渐在军中淘汰;1998年开始,陆军进入机械化建设,到2020年初步完成机械化建设;然后,就开始向信息化发展,向信息化要战斗力。根据网络上搜索到的资料,大概从1986年开始,陆军大批战马退役,团以上骑兵建制取消,大批战马就此成建制地退出现役。马的平均寿命30-35岁,在军中的服役年限是3-15年,最高的可达20年;速度是3-5岁的马最快,但5-10岁的中年马,是耐力最好的阶段,可谓年富力强。似乎军队对马都很有感情,因此,退役的战马,不出意外的话,一般都会养到老死,在军中可谓颐养天年,也算是对战马有了交待。但由于军马数量实在是太过庞大,因此,只能是少数立下军功的功勋马才有此待遇。其他退役的军马,就分配到了全军的几个养马场,寿终正寝。民间也很少听说,部队会对外出售退役的军马,也不会杀掉,由于从1986年开始,我军的骑兵团建制逐步取消,改成了摩托化团,加上其他驮载重型武器装备的骡子和马匹,数量有数百万匹,判断应该不会全都收养在部队。因此,非常有可能将部分退役的军马转给新疆生产建设兵团,也只有新疆生产建设兵团,有广袤的土地,能够安置那么多的退役军马,并运用于生产、运输等工作。此外,其他国营农村、林场,应该也是军马的归宿;解甲归田,也是军马的一种出路,农村机械化程度并不高,仍然没有普及,陆军步兵师下属的骑兵团成建制地撤销,对于军马来说成为农业用马算是不错的归宿。摩托车主责、小车次责,怎么理赔
如果没有人员受伤,只是单纯车损的话很简单。双方各自车损没有超过2000元的话,各自保险公司理赔各自。车损超过2000元,超过的部分按责任分摊理赔,2000元交强险必赔。
办公室主任安排员工工作,员工不干怎么办
这个要分是什么工作,比如,员工正忙与自己的工作项目,突然办公室主任安排员工做不是自己岗位的工作时,员工可以拒绝,或者推迟办理,优先自己的工作内容,或者可以找自己的直属上司进行协调。
又比如,如果员工此时比较闲,没什么事做,安排他做的时候,他不干,又没有好的理由,这时候可以要求进行办理,去不办理,可以直接找他的直属领导进行协调。
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