心结普法栏目剧情简介，市场条件下多投入消弭社会矛盾？
这起案件得到全社会的聚焦关注，不仅仅是因为21条活生生的无辜人命没有了，还因为特别聚焦公交车司机为什么这么做。我十分同情失去生命的21个人及其家属，愿逝者安息，同时也特别同情弱势群体公交车司机的遭遇。
通过这起案件，我有所深思：
1.事情的发生总会有因果关系的。如果这位司机心态积极乐观一点，也可以避免事态的发生发展。如果社会处理的事情和纠纷公平公正一点，如果司机的生活有人关心爱护一点，那么有可能会避免悲剧的发生。2.世界上从来没有后悔药，只有经验教训和付出代价。这位司机如果不死，他会特别的后悔莫及，他会愧疚难忍吗？也许会，当然也许也不会。但是总是觉得这位司机拿无辜生命作垫背，用这种方式报复社会，做得太不人道了。3.这起案件，当然也说明司机的心理发生了极度的扭曲，心理健康遇到了极大的障碍，可是没有人去发现，没有人去关心。这位司机心胸有点狭隘，理智输给了情绪。4.人生难免不如意啊，想开点海阔天空，忍一步风平浪静。在实际生活中，肯定难免出现不如意，不公平，不道德的事情。很多悲剧往往就是一念之差造成的。每个人都或多或少遇到不愉快不公平的遭遇，成熟的人可以用理智去战胜它，不成熟的人就控制不了情绪。5.去年8月，我也遇到过。因为我在修建自己的房子的时候，没有一个兄弟亲戚愿意伸出援手，心里顿生怨气，好像我是一个从来没有帮助过兄弟的人似的，其实我帮助他们是太多了。在我无助的时候，有一个兄弟不但不帮助我，还说我的坏话，还说不想帮助我，而我以前无私地帮助他度过了多少次困难，现在他忘得干干净净，对我丝毫没有一点感恩。于是，我生气了，发了一条信息批评他，他看到信息以后就仗着自己力气大对我下毒手，把我打伤了，之后还不承认打我，也不愿意道歉，还在亲戚朋友面前诅咒我冤枉我。在这个金钱时代，为什么有的兄弟变得如此的冷漠无情？6.我们的社会多一点温暖关心爱护，少一点冷漠无情残酷，多一点公平公正，少一点自私自利，那么像这样的悲剧就可能会少一点发生。能让学生对一位老师记恨20年？
这真的是让人很痛心的事件。我想先来分析一下常某的心里。
他在路边等着，而且不是自己，当他确认老师身份的时候充满了愤怒，同时也有一种“我长大了看你还能不能欺负我！”的自信。
他打的时候是一边骂一边打的，每一下都很重，可见这些年来他从来没有忘记过，甚至在不断的回顾，加深自己的委屈和愤怒。
打人的时候常某让人录下了视频，而且还在事后传播了，可见他真的想说“恶人有恶报，我真的有能力复仇了。”
我也曾经恨过别人，甚至在写下这些文字的一刻，仔细想想，我也还有很恨的人，但是我是不是会选择跟常某一样的方式来平息自己的委屈和愤怒？我不是没有过这样的幻想，但是没有过，甚至发生过那样的事情，我恨一个人，觉得他害我几年，可是一次偶然见到了，我只是走开了。回到家我就想，是不是因为我是女人，太软弱，所以就不能？
其实，看过常某殴打老师的视频之前我是恨那个老师的，不是因为我一味的相信常某，是因为我们身边真的有这样的老师，有这样的人，不是没听过的个例，所以很容易让人感同身受。但是看到视频的一刹那，我真的很难过。不管那位老师之前是怎样的，视频里的他真的很柔弱了，推着个自行车，真的太普通太平凡，如果是我我会下不去手的。
我想说，如今已经宣判了，可是常某家还要提出上述，这样的事情什么时候是个头呢？
对于法律，我不太懂，可是我知道法律是一个天平，两边要平衡的。在法庭宣判之前能不能也充分的调查一下事实，如果常某控诉的确有其事，能不能让老师也做一个反思呢？常某也是一样，在路边堵住一个人，以任何理由对其进行殴打，是合理的吗？我作为一个教育工作者，深知一个人小时候受到的创伤会对他的一生造成很大的影响，但是就因为这样我们就可以为自己的违法犯罪找到借口吗？
经常有人说，单亲家庭的孩子长大犯罪的多，可是其实我看过一个分析文章，比例并没有那么大。过分夸大事情发生的原因，其实是在为自己的不为找借口，所以法律必须存在就因为此吧。
下面一位朋友的发言让我很感动，他身为一位教师，不是一味的批判常某，而是通过客观的分析提出要认真反思自己，如果我们的所有老师都能这样把自己提高到一个真正崇高的位置，如果常某能在遭受挫折后以健康的心里成长，我们的社会会洁净多少？
普法栏目剧心结剧情介绍？
本期节目主要内容： 田老伯有个不孝顺的儿子田光，所以田老伯立遗嘱将财产给了在医院悉心照顾他的吴秀莲，这一举动被一旁的老蔡偷录了下来。田光不甘心，为了拿到财产，不惜闹到医院来。（《普法栏目剧》 20180218 六集迷你剧·心结（第一集））
栏目名称：普法栏目剧
我可以带着钱改嫁吗？
这位女士好！对你问试做个人意见供参考，有以下三点。
第一点，是否改嫁是个人自由与选项，他人无权干涉，这在民法典婚姻家庭编上有明文规定。
男女到了适婚年龄都有结婚自由，离婚自由的权利，另外，妇女权益保障法上也有相应规定精神，在这不一一细说。
第二点，所问老公意外获赔100万元可以带财改嫁吗，从所问看没有提供更多具体的相关细节，笼而统之拿100万元要梅开二度改嫁，我意为，100万元赔偿款从情理，法理讲拒为已有似乎不妥，理由是：
①，你们婚后是否有子女待抚养。
②，老公走后是否还有其他家人，如父母等。
③，你二人婚前是否有债务等等。
改嫁与带100万元之间要判明一些利益，利害交织关系，这点十分必要。
改嫁别人无权阻止。
第三点，凡事要理性，务实不可见钱眼开，认为老公是我的，所赔得钱也是我的，持这观点，我意为不靠谱，也不占理。
人没了，对你与他人等是个“打击”更是“冲击”。
由上所述：从个人私欲而言，想独吞，不给他人分文，你的心态态度“并无不当”，但是老公走了，至少还有一段情与爱的经历，在这我想说你有应得的一份，如是独占，估计要诱发麻烦，不信你试试看，生活中这类事多了去，有些人，钱事没摆平搞定，一边为钱演绎出新的扯皮，矛盾乃到发生骂街，械斗。
我认为此时以团结，和谐，各方利益兼顾是理性之举。
其他做为局外人能说什么呢。
有同事去领导面前告你的状？
“沈理职谈”给你解答：任何事情都存在一定的因果关系，同事在领导面前告你的状，必定不是空穴来风的事。在这个场景下，如果仅仅以静制动，那么不见得能够真相大白，即使最后真相大白，你也会有一段“背黑锅”的时期，因此，以静制动不是首选；但若主动去澄清的话，在没有找到合适时机的时候，也很容易适得其反，越描越黑。所以说单纯的以静制动和主动澄清事实都不是最佳选择，因此，整体的建议是：先分析同事告状的前因后果，找到原因，反思自己是否存在问题，然后谋定而后动，找到合适的时机来证明自己，从而扭转局势。
人在职场，常会遇到身边的同事在领导面前说自己不是的情况，作为当事人来说，知道这件事后内心难免会感到不爽，到底是以静制动还是主动出击呢？针对这个情况，整体的建议有几点：第一、先分析同事为什么会去领导面前告你的状，你们之间出现这个情况的问题“交集点”在哪，只有了解前因后果你才能对症下药；第二、针对同事告你状的“内容点”进行反思，看同事是故意诬陷还是说你的确做得不够好，然后你反驳的时候才能做到有的放矢；第三、知道这件事后不要立马去找领导澄清事实，先观察领导对你的态度，有没有找你主动提这件事或者暗示你这件事，观察领导对此事的看法；第四、在这段时间内找到跟同事告你状的“内容”相关的工作事项，带着这些工作去向领导汇报和请教，创造澄清事实的“场景条件”，名义上是汇报工作，实际上是“顺便为自己申诉”，学会将别人“告黑状”这事化解到无形之中；第五、在整个过程中要做到：顾全大局，但不委曲求全，有自己的原则；主动澄清，但讲究时机策略，有一定的情商。如果你能够把以上几点做到了，面对这个场景，你就可以变得游刃有余了。同事在领导面前告了你的状，什么样的处理办法才是最优呢？相信这也是很多职场人都会遇到的困惑。为了解答你的问题，帮助有类似情况的职场人，我将针对“公司同事在领导面前告了自己的状，该如何处理”的话题展开论述，希望能够给你带来帮助！此文可做类似场景下的标准教材来使用：
第一、同事为什么会去告你的状？不同的情况下，处理的逻辑是什么？分析原因才能对症下药作为职场人来说，不管遇到任何难题，第一反应不是直接去做头疼医头脚疼医脚的事，而是要做到“先诊断，后下药”，在这个场景下亦是如此。
在一个公司中，同事之所以会在老板面前告你的状，背后必定会有某些原因，我们做出反击之前，要分析事情的缘由，这是第一步。
正常情况下，同事去领导面前告你的状，会有如下几种情况：1、你们之间最近有利益冲突
第一种最常见的原因就是：这个同事和你之间有一定的利益冲突。比如说你们共同竞选某个岗位、争夺某个工作的掌控权等，这个时候同事去告你的状，是想在领导面前抹黑你，让你在较量中处于下风。
如果是这个情况的话，处理的逻辑建议是：同事单方面在领导面前对你抹黑，这个做法对于你们两个人的利益竞争并不会起到决定性作用，而你现在要思考的不是“告状”这件事，而是“竞争中如何表现自己”。如果两个人为了工作利益而产生了“敌对情绪”，想要扭转局势的话，还是要来源个人相关工作成绩和能力的胜出。所以，尽心的去把本职工作做好是第一步，用工作成绩在领导面前证明你的价值，然后在借机澄清同事认为你的“污点”所在，这样才能事半功倍。
2、你的工作在一定程度上确实存在瑕疵
第二种原因就是同事告状并不是凭空捏造，而是你的确存在相关的问题，可能同事只是夸大了你的行为结果而已。
如果是这个情况的话，处理的逻辑建议是：不要立马去争对错，因为你毕竟做的还不够完美，现在要做的就是去完善问题点，然后找领导汇报相关进度、遇到的问题、解决的方案、需要的协助等等，这样才能通过主动暴露问题的方法来减少领导对你的偏见。
3、你最近得罪了这个同事
还有一种情况就是你在某些事情上得罪了这个同事，导致对方怀恨在心。
遇到这种情况，要去思考在和这个同事日常交往过程中，是否和对方有过冲突、分歧，首先做到心中有数。然后采用"就事论事”的原则和逻辑向领导透漏出相关问题的实际情况。而在你澄清事实的过程中，要学会有意无意说出之前和这个同事产生分歧的原因，让领导意识到问题所在。任何领导都不会仅仅听对方一面之词的，要学会站在公立的角度呈现事实，给领导自我判断的空间。
4、这个同事的性格就是如此
还有一种情况，就是你和这个同事无冤无仇，只是这个同事本身就是那种无事生非的人，喜欢背后拆台，他的性格使然，所以遇到时机就告你的状。
遇到这种类型的同事的话，其实此时也不用过于担心，因为这种人领导心里自会给他贴上标签的，不见得凭他一番话就能在领导面前把你怎么样的。而你要做的就是，远离这种同事，尽量少产生交集，然后把自己本职工作做好，拿出对公司的价值，那么这些所谓的谣言是动摇不到你的地位的。
小结：同事之所以在领导面前告你的状，肯定出于某种原因。而在我以上的分析中，不管因为何种原因，最主要的是要做到“就事论事”，要做到“分析具体原因，分而解之”，只有这样，你接下来的行为才会更有规划性。第二、被同事告了状以后，需要澄清吗？如何把握处理这件事的节奏和时机？我们要站在领导的角度去考虑这个问题那么，经过以上分析，如果被同事告了状以后是以静制动还是主动去澄清呢？
我们先来思考这样一个问题：
同事在领导面前告完你的状，领导会怎么想，领导会怎么做，领导看重的是什么？
从如下几方面来看：
1、领导肯定会把同事说的话放到心上的
毋庸置疑，作为领导很多时候听完同事的话肯定会先放到心里，毕竟同事告你的状，肯定也不是什么好事，而领导第一反应必定是“宁可信其有，不可信其无”，这是所有领导者都会有的心理反应。
所以说，即使同事的叙述不真实，那么在汇报的当时肯定会在领导心里给你“下个绊子”，在一段时间内对你在领导心里的印象是有影响的。
这个逻辑下，我并不建议你以静制动，做起码不建议你“长时间的以静制动”，如果你想伺机而动是没问题的，但既然知道这件事了，就不要“静的时间太长”，否则即使以后真相大白了，你也会白白蒙受这段时间的不白之冤，说不定领导对你的看法也会潜移默化的，这是非常重要的逻辑。
鉴于此，理性的职场人都会经过短时间的思考，找准时机，快速做出应对之策，尽快的以正视听。
2、领导自己会有判断，会有甄别真伪的过程
在你短时间的思考过程中，领导如果没有主动找你的话，其实他也在思考，任何领导都不会完全听别人的一己之言的，会加上自己的判断，而这个时间段也是你做出应对之策的时候。
这个过程中，为了确保考虑问题的全面性，你也要去分析这个领导平时的性格，是不是那种比较开明的人，观察他近段时间对你的态度，这都有利于你做出最佳的反击策略。
3、领导主要会去看这件事的严重程度以及你的价值
而在整个过程你也不必患得患失，纵使同事诬陷了你，但你只要保证自己在公司的价值地位，你就不会受到非常大的影响，因为“千言万语都抵不上一个人实际的价值”。
所以说，如果你实在找不到好的澄清事实的契机，不妨关注自己的本职工作，踏踏实实、积极主动的做出点业绩，一样可以“身正不怕影子斜”的。
小结：在这件事的处理过程中，我们要去分析领导的想法，看到问题的本质。同时也要避免自己受到无妄之灾，找准时机，在做好自己本职工作的同时，来做出反击。第三、面对这个场景，职场人的行为原则和关注点在哪里？分析完同事的出发点，考虑了领导的想法，那么作为当事人来说，在整个局面的处理过程中，需要坚持什么样的原则呢？
1、处理问题对事不对人，不能情绪化
职场中面对各种尔虞我诈的情况是非常多的，在个人心态上首先就是不能情绪化，要保持理性。不管任何时候，真理都是不会缺席的，对事不对人是第一要则。
同事既然已经在领导面前告状了，在已成事实的情况下，切不可直接去找同事理论，毕竟人家是背后说话，直接理论就从相当于把告诉你这件事的人出卖了；很多时候你想反击的话，机会是非常多的，能够沉住气去蓄力的人，才能走的更高。
2、显示情商和肚量，学会曲线救国
找领导抱怨，“过于”澄清事实也是不可取的，这其实是一种“杀敌一千，自损八百”的做法。有时候在领导面前有意无意的提到这件事，面子上切不要针对这个同事，顺便消除领导心里的误会，这才是高情商的做法。
3、给足别人面子，事实面前不妥协
既然同事在领导面前告你的状了，在这个事情在没有出现“白热化”的时候，你仍然要低调一点，没必要在面子上跟别人过不去。
但是这个事要记到心里，在合适的时候，事实摆在面前了，你也不要妥协，有一两次的正面反击，别人自然不敢欺负你。
4、关注本职工作，个人价值大于流言蜚语
在整个局面处理过程中，其实最本质的你要关注自己的“公司价值奉献”，也就是你在公司处于什么样的地位，这是粉碎一切流言蜚语最根本的因素。
因此，在这个期间，不管你做什么样的应对，一定要积极、努力的工作，让领导看到你的付出，其他影响因素自然不攻自破。
小结：把握这个场景下的行为原则，你所做的一切举动都将会是自己的职场加分项。第四、同事在领导面前告了你的状，具体该如何去应对呢？有同事去领导面前告你的状，说你的不是，是应该以静制动，还是主动去澄清事实呢？
这个场景看似比较常见，其实有很大的讨论价值。
一方面涉及职场同时关系处理；另一方面设计和领导的沟通逻辑；同时在这个过程中也需要体现出个人的职场情商以及行为关注点问题，因此我们要全面的分析和剖解。
面对这个场景，我首先分析同事在领导面前告状的具体原因，给出整体的建议逻辑；然后站在领导的角度来看待这个事情，于此同时也给出了行为原则个关注点，接下来就是具体行为建议了。这就是职场问答中“场景原因分析—角色心理分析—行为原则分析—具体行动执行”的闭环逻辑。具体怎么做呢？建议如下：1、先分析同事告你状是为了什么，问题点在哪
第一步：首先要弄明白此事的前因后果，也不要因为别人告诉你这件事就妄下定论，要找到症结所在，根据我上边的分析来做出整体的应对规划。
同事告你的状，总需要缘由，找到跟你工作相关的问题点，这就是你反击的地方，也就是说“在哪里摔倒，后边就要在哪里站起来”。
2、反思自己相关的工作情况，思考工作规划
第二步：找到问题点后，这个时候不是想着如何反击，而是想着如何“守正出奇”。
也就是说，关于同事告你状的工作问题，你要梳理出一份工作规划，这个工作问题准备如何解决，你目前的方案和规划怎么样，这才是“对症下的药”。
3、分析领导的态度和性格，找到合适的时机汇报工作
第三步：先看看领导最近对你的态度，有没有受到同事告状的影响，做到心中有数
同时要找合适的时机，比如领导问你关于相关工作的进度，或者你们开会讨论的时候，你要找这种机会去给领导汇报工作，不要太刻意的去直面反击。
4、向领导汇报同事告你状的工作进展和情况，化解问题点
第四步：向领导澄清事实的时候，要以汇报工作的方法进行，毕竟同事是背后告状，你不可能明面的去和领导辩解，一定不要为了“反击同事而汇报”。
向领导汇报相关工作，着重陈述同事之前告状的问题点，这样就会在无形中化解同事之前的不实言语了，也就扭正局面了。一定是对事不对人，不要带情绪，一切以公司利益为出发点。
5、在工作过程中避免和这个同事产生过多交集，寻找正面反击机会
通过这件事，你也要看清楚这个同事的为人风格。
害人之心不可有，但防人之心不可无，在以后的工作中要和这个同事保持一定的距离，这也是一种为人处世之道。
6、观察领导后续对你的态度，判断局势走向
这件事解决以后，你也要观察领导对你的态度时候有所变化。
正常来说，领导知道事情原委以后，对你是没有偏见的，但在实际工作中，也是有一些领导先入为主，不见得能够秉公处理，这个时候你也要判断自己在这里的局势，最好能够有多种职业选择。
7、放平心态，提升自己在公司的不可替代性
不管怎么说，最终还是一句话：打铁还需自身硬。只要你在公司有一定的价值，领导自然不会因为别人背后的言语而对你产生偏见，所以好好的把本职工作做好，能够以结果量化才是根本之策。
以上是我对你最真诚的回答，希望能给你带来帮助！
后话：同事在领导面前说你坏话，作为当事人该怎么办呢？通过我整体的分析，短短的四五千字，希望能够给你带来帮助。如果你有感悟了可以关注我，沈理职谈将会持续的给你的职场答疑解惑。
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想要提升气质和学识应该看哪些书？
如果想提升气质，我建议还是找一些第一流的书来看：
曹雪芹《红楼梦》以前我每年都会把这书拿出来翻翻，但就是读不进去。里面就是一群公子哥和大小姐们陪着一个老太太吃啊喝啊逗乐啊，还有就是宝玉跟黛玉拌嘴啊怄气啊，活活一对冤家，最后落到“大地白茫茫一片真干净”。这能有什么意思？但是这几年不一样了，我去年、今年又拿出来，一气呵成，读得都不睡觉，感觉写得真是好。不仅人物、情节设置好，里面的分寸把握、人情世故描写都很到位，对话、诗词也很精美，真值得一读再读。想提升气质，这本书是首选。
托尔斯泰《战争与和平》这套书是厚厚的四大卷，凭良心说我也没读完过。但是，这套书是公认的名著，没读下去是我们耐心不够，或欣赏力不行，看一看对提升气质还是有好处的。
紫式部《源氏物语》这是世界上最早的长篇小说之一，描写了日本古代贵族的奢华生活，和宫中女子的生活和心境，里面对衣物、植物、饮馔、诗词都有细腻的描写，在日本形成了类似我们红学一样的“源氏学”，研究著作频出，也值得细细研读。
莎士比亚《戏剧全集》莎士比亚的戏剧是英国的瑰宝，也是全世界戏剧的瑰宝。它反映了中世纪以来的欧洲社会各方面，尤其是宫廷和贵族生活，有悲剧、喜剧，尤其是它那汪洋恣肆充满博喻的长句子，十分奢靡华丽，影响了后世的文学创作。大家熟悉的写武则天的中国电视剧《大明宫词》，它的台词就深受莎剧的影响。
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