单位房分摊表，我发现一个买双色球的诀窍？
买双色球的诀窍有哪些？
说说我的感觉。首先要抓住篮球，其次才是红球。
每一次投注如果是在十元左右，就这样计划。篮球选4到5个号码，红球选15到20个号码。因为篮球4到5个号码有很大的可能中上一个篮球，如果你的红球选择不少于15个命中六红的可能就很大。
我们是以小博大，每次投注用十元钱选择五个蓝球，15个以上红球，20个红球以内，然后进行随机的组合。如果你能判断单双的比例，或者进行012路的分析，再进行优化。
这样你的成功的概率要大于你买一注翻五倍的概率。
在很多的情况下，我们能命中一注就不错了，所以我不提倡翻倍下注，这样我们将有限的资金集中起来，以中小奖为目的，中蓝球为目的，在命中篮球的情况下有可能去命中其它奖项，这才是理智的投注方法。
有的朋友喜欢一注翻五倍，十倍，20倍。这样的投注方法不好。因为十倍20倍也就是只买了六个红球，一个篮球，如果我们买十注20注不同的红球和蓝球，那么我们命中的几率要高一些。
以上观点，仅供参考。
股权如何分配？
以下列举一些股权比例对应的权利和不合理的结构设计，希望可以提供帮助
股权生命九条线
1、绝对控制权67%，相当于100%的权力，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策
2、相对控制权51%，控制线，绝对控制公司
3、安全控制权34%，一票否决权
4、30%上市公司要约收购线
5、20%重大同业竞争警示线
6、临时会议权10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司
7、5%重大股权变动警示线
8、临时提案权3%，提前开小会
9、代位诉讼权1%，亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查）
不合理的分配形式如下：
一、持股比例过于均衡
所谓平衡股权结构，是指公司的大股东之间的股权比例相当接近，没有其他小股东或者其他小股东的股权比例极低的情况。
可能产生的问题：
1.形成股东僵局，无法形成有效的股东会决议。
2.激化股东矛盾。
3.导致公司控制权与利益索取权的失衡。
在设立公司过程中，如果不是一方具有绝对的强势，往往为了防止争夺将来公司的控制权，设置出双方均衡的股权比例。
如果这种能够对抗的投资人超过两个，所形成的股权结构就较为科学。但是如果这种能够对抗的投资人只有两个，则将形成平衡股权结构。
二、股权过分集中
在一股独大、一股独霸的情况下，董事会、监事会和股东会形同虚设，“内部人控制”问题严重，企业无法摆脱“一言堂”和家长式管理模式。
在公司进入到规模化、多元化经营以后，缺乏制衡机制，决策失误的可能性增加，企业承担的风险会随着公司实力的增强而同步增大。
可能产生的问题：
1.企业行为很容易与大股东个人行为混同，一些情况下，股东将承担更多的企业行为产生的不利后果。
2.大股东因特殊情况暂时无法处理公司事务时，将产生小股东争夺控制权的不利局面，给企业造成的损害无法估量；大股东容易忽视小股东的利益，小股东的权利容易受到侵害。
三、夫妻股东
实践中，该种情况多存在于民营企业。许多民营企业在创业之初即为夫妻共同打天下，公司注册为夫妻两人所有。
另外，应工商注册”公司股东必须为两人以上”的强制性要求，但又信不过别人，因此，将公司注册为夫妻两人所有，实质上由一人出资经营。
夫妻公司股东结构的优点：
意见比较容易统一，不宜出现公司管理僵局。
夫妻公司股东结构的缺点：
1.夫妻公司经营管理活动不规范，“公”、“私”不分，财产混同，存在法人人格被否定的法律风险；
2.感情和事业不分，一旦夫妻感情出现危机，随之带来的是股权争夺战、公司控制权争夺战；夫妻共同财产约定不明，夫妻股东真正持股比例不清。
四、家族企业找人做挂名股东
有的家族企业喜欢让家族成员在工商局注册成股东，但这些注册的股东没有实际出资，真正的股东以及管理者却没有任何工商注册的痕迹。
出现显明股东和隐名股东，一旦出现家庭矛盾，或发生道德危机，显明股东将股权处分，或者违背隐名股东意愿表决公司事务，均会产生法律纠纷。
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乡镇事业编是如何分配工作的？
首先谢谢邀请 我是机构编制部门工作的， 所以普及一下：乡镇事业编制和行政编制分配的方法是同样的 ，要分为报计划， 组织招考和操作分配这三大环节。第一 ，报计划 。因为根据我们工作的要求 每个地方的行政和事业编制的总量是一定的 ，此要控制在总量范围内对编制进行一个有效的使用 。所以每个单位，要根据自己单位空余编制的数量和自己人才招聘岗位的需求来上报招考计划。再由主持人社 编办等部门进行一个综合审核 。第二 ，组织招考。公务员招考和事业单位招考基本上是一年一度 ，非是有特殊性 比如高层次人才引进可能是根据当地的实际情况来确定的 。组织招考有严密的方案和程序 ，要把招考公告 招聘的岗位等很多基本要素面向社会公众进行公布 然后公开接受社会公众符合条件人员的报考，后再有组织 人社和编办等部门进行一个审核 尤其是对专业和岗位的匹配度 包括学历的真实性 年龄等。是分为笔试和面试 要层层筛选 然后会规定笔试和面试的成绩份额最终把经过体检合格后 方正式录用。 第三 ，操作分配。 各用人单位根据自己被录用者的信息 录用者持录取通知书到用人单位来办理相关的手续，行政编制和参公编制 也就是我们通常所说的公务员考试是由组织部门负责 ，事业编制是由人力社保局负责 ，他们办好了入编手续 那么有编办把相关信息录入到实名制系统里边用作日常管理。这就是基本的程序 ，与题目当中提出的到了水利部门去分到县政府单位 我不懂是个人行为 还是其他原因。我们这个地方管理是非常规范的， 程序也是非常透明的，不会存在上述的情况 。到我的解答是否您能满意 。
工资分配系数怎么算？
工资系数是指实行岗位工资的企业,岗位工资根据岗位责任大小、技术含量、劳动强度和劳动条件四要素确定岗位级别,体现不同岗位(职务)之间劳动差别的工资单元.岗位工资标准不再以固定金额表示,而是用系数表示,系数值取决于被聘人员所在岗位的岗位系数和被聘人员潜在技术因素等附加系数.
绩效系数
绩效考核结果转化为绩效系数,实现其调节工资分配的功能.部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率;其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果(取百分率)的连乘积.
2、部门工资计算方法
部门工资=基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) *部门绩效系数
=∑部门员工工资
3、部门负责人工资计算方法
部门长工资=基本工资+年功工资+全勤奖+(岗位技能工资+绩效工资)*部门绩效系数*个人绩效系数
4、员工工资计算方法
员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+∑(岗位技能工资+绩效工资)*部门绩效系数*(个人岗、效工资和*个人绩效系数)÷∑部门(个人岗、效工资和*个人绩效系数)
国家电网工作地点如何分配？
国家电网各省电力公司和直属单位发布招聘公告后，填报志愿时能看见自己选择的二级单位和三级单位的名称，二级单位为地市，三级单位为县级。
比如你报考辽宁电力公司，该电力公司有二级单位：沈阳市供电局、大连市供电局等；三级单位有辽中县、辽阳县。具体面试过后公司会根据自己当时填报的志愿进行对口分配，这里建议大家填写志愿时同意调剂。