大家好，如果您还对工厂设备一般几年分摊完不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享工厂设备一般几年分摊完的知识，包括工厂设备一般几年分摊完成的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
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餐饮设备折旧费怎么算
不需计提折旧。原因：以经营租赁方式租入的固定资产不提折旧，折旧的计算基础是固定资产原值，只能由出租人计提折旧，而不是承租人。
装修费金额较小的时候可以直接计入“管理费用——装修费”；如果金额较大，且公司在几年之内不会重新装修，可计入“长期待摊费用——装修费”，并在不需重新装修的期间内摊销，一般不超过3-5年。
与生产有关的工器具摊销年限
与生产有关的工具器具摊销年限为一年，因为工具器具是低值易耗品属于流动资产所以摊销期是一年。
设备分摊费用怎么算
企业购入设备应作为固定资产核算。购入固定资产的成本包括购买价款、运输费、装卸费、安装费、专业人员服务费和相关税费等。
如果支付了购入多项设备的费用，应当按照各单项固定资产的公允价值比例对总费用进行分配，分配后分别计入各单项固定资产的成本。
每项固定资产应分摊的费用的比例等于该单项固定资产的公允价值/全部单项固定资产公允价值的总和。
生产线设备实际用电量计算
我们公司每月电费20几万吧,一般的算法是根据设备的功率和使用时间把总用电量分摊到各个制造部门的,仔细算没有那个精力也没有必要,因为真实的用电影响因素太多你若是为了研究数据我就帮不到你了,我们是估算的,用途是计算制造单位赢利状况,是为了财务报表准备的基础数据
制造每个设备的成本是固定成本吗
制造每个设备的成本是固定成本。制造成本的控制也有三个关键因素：一是BOM定额与消耗管理;二是设备利用率管理(OEE管理);三是能耗的管理。
BOM是制造成本的灵魂，即一个产品所需用的物料及用量清单，是订单销量与车间产量、耗用物料的纽带，通常情况下BOM清单是由研发或者一线生产人员根据生产工艺流程及测量确定的，但是BOM不是一个恒定数，也是需要随着工艺、原料及设备等需求不断检讨调整的。
BOM是实际消耗的一面镜子，如果实际消耗远远大于BOM定额，就需要对成本进行深度分析，一是分析BOM本身计量是否存在问题，二是分析生产环节是否出现差错造成了损耗和报废。
设备利用率是衡量设备是否发挥了最大产能，在制造成本中有很大一部分成本是固定成本，与是否生产没有关系，比如设备折旧、厂房折旧或租金摊销，这类成本需要充分发挥设备产能效应(规模效应)进行摊薄，所以对设备有重投资的制造企业需要关注OEE这个指标。
能耗通常构成制造费用，与设备功率和用量有关，企业在采购设备时除了关注产能外还需要关注设备功率，并不是所有的设备都是功率越大越好，要根据自身产品需求采购设备;用量方面需要专人管理和分析，杜绝一切不必要的跑冒滴漏。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。