各位老铁们好，相信很多人对工厂的固定开支应怎样分摊都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于工厂的固定开支应怎样分摊以及工厂固定资产折旧怎么算的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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固定资产总帐,明细账格式如何登记
固定资产总帐,明细账格式如何登记？
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固定资产按资产名称进行登记，也可以不同的部门用途进行登记；明细账格式按入账时间入账价值折旧年限折旧率残值率等类别进行登记。
固定资产账簿如何登记填写：固定资产原值栏在余额里面填写原值数；折旧栏在余额里面填折旧数；净值在余额栏填写原值与折旧的差额。净值栏在最后一个月提完后应该是零。
如果是新建单位的一套帐，固定资产按照凭证登记，原值记在借方，表示固定资产的增加，每月要结出余额；余额每月计提折旧后的净值即：原值减月折旧；按月摊销即可。扩展资料：
一、固定资产终止确认的条件固定资产满足下列条件之一的，应当予以终止确认：
（1）该固定资产处于处置状态；
（2）该固定资产预期通过使用或处置不能产生经济利益。
二、固定资产处置的处理
（1）企业持有待售的固定资产，应当对其预计净残值进行调整。
（2）企业出售、转让、报废固定资产或发生固定资产毁损，应当将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。固定资产的账面价值是固定资产成本扣减累计折旧和累计减值准备后的金额。
（3）企业将发生的固定资产后续支出计入固定资产成本的，应当终止确认被替换部分的账面价值
资本的支出公式有哪些
资本性支出是指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出，包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。净长期资产增加额是资本性支出减除当期折旧和摊销后的支出净额.即:净长期资产增加=资本性支出-当期折旧和摊销所以:资本支出=净经营长期资产增加+本年折旧和摊销
创业公司的股权该怎么分配
合伙人丨创业团队的股权（股份）应该如何分配呢？
关于股权分配的问题，是创始人合伙创业首先要考虑的问题。单打独斗一人创业走天下的时代早就过去了，现在都是走团队，讲合作，任何一家优秀的创业公司背后一定有一个优秀的团队一起打拼，合伙人股权架构设计是最重要也是最难的一部分，如何量化创业团队的股权（股份）是本文需要探讨和深究的话题。
合伙人股权分配
合伙人有提供资金的投资人，提供场地或人脉的资源型合伙人，有技术能力过硬的技术合伙人，还有销售渠道和运维背景的市场合伙人和运营合伙人等等，这些角色千差万别，各自给团队带来的贡献也很难量化，如果有一个约定俗成的估值标准，相信股权分配会比较客观。
股权架构设计首先必须要遵守3大原则：
1.分工简单明晰。初创公司的合伙人一般是三到五个，最合理的架构一开始最好是三个人，相互之间需要一段时间的磨合，了解清楚各自的特长，工作经历等等，不要小看这个过程，再好的股权设计合伙人之间沟通和理念不一致会给公司后来的发展埋下隐患，创业团队因为合伙人之间的不和最终失败的不在少数，找合伙人一定要实事求是，宁缺毋滥。
股权架构设计3大原则
2.一定要共识出最终决策者。通俗点说就是要选出最后拍板的人，在大公司有董事会，一般来说最后拍板的是大股东，那么初创公司一般是创始人或者是多个创始人共同表决，不管怎样，这个最终决策者头脑要清晰，对股权分配设计要有所了解，最终决策者一旦拍板，其他合伙人和股东都要无条件服从决定。
3.股权分配的利益关系应该与贡献程度相挂钩。也就是说投入的要素贡献越高（注：贡献要素不仅包括实物资产和资金等硬指标，还应包括劳动付出，时间精力等个人投入的软指标。），你的股权（股份）比例应当越高，即没有功劳也有苦劳也是一种贡献。另外，小型的初创团队股权设计一定要小巧和灵活变通，不要过于复杂。
股权（股份）分配根据贡献要素估值
在股权（股份）分配的时候客观的操作方法是：将创始人在创业项目中的贡献，按照市价值估值，然后算出所有股东和合伙人要素贡献的总估值，最后折算出创始人和合伙人之间持有的股权比例。这样的话首先就需要对创业资源的各种要素进行市场估值，当然像资金，技术专利这些是很好量化的，例如场地，人脉以及实物的话需要具体分析。
举个例子，某技术合伙人投入的要素=资金20万+技术，专业技术按照市场价估值10万（考虑技术稀缺性和同行市场平均薪资），假设所有投入要素的市场估值是100万，那么该技术合伙人的股权比例就是30%，要求更高的话可以将不同要素按照稀缺性和紧急程度区分下权重，同样是上面的例子，股权比例（%）20万资金*0.8权重+10万技术*1.5权重=31%。
下面稍作列举3种贡献要素的估值简要计算方法：
1.劳动力。劳动力要素的市场估值最直接的参考标准就是人才市场的薪资和绩效水平，例如某技术合伙人海归高材生，参考目前市场同等岗位的待遇水平来进行股权比例的估值参考，合伙人和打工者的区别在于合伙人的薪资=股权+基本薪资+绩效+期权，合伙人为公司节省的市场劳动力成本差价就是他的劳动力要素估值。
3种团队贡献要素的估值计算方法
2.技术/知识产权。如果是知识产权要素估值的话会比较好操作，相当于技术合伙人授权专利技术给创业公司使用，当然所有权没有变更，专利使用费就是技术合伙人贡献的价值，技术入股如果是初步成型的技术开发模型可以折算成转让价，未有作品的话按照项目开发未来估值计算，可参考同行竞品的开发成本。
3.人脉/资金资源。创业资源的要素估值比较抽象，如果合伙人提供的人脉资源能解决企业创业阶段的问题，例如融资，销售渠道或者是法务关系的门路，创始人可以按照佣金折算成合伙人的股权比例，或者是直接折算现金价值，衡量的标准不一，具体的估值算法因人而异。
最后需要强调量化创业团队股权架构设计的3个要点：
1.创业团队在早期要预留一部分股权（包括股权激励），为吸收新的合伙人预留。有的创始人在设计股权架构的时候全部分掉，项目进行到一半新进来的合伙人怎么办？而且在找合伙人的时候股权激励是对方比较看重的地方，这个要事先考虑到。
量化创业团队股权架构设计的3个要点
2.企业融资要事先预估。很多创业项目做大后准备上市，结果创始人原始股权被稀释后少得可怜，这就是没有做好融资实现预估的后果，为公司辛苦十几二十年，回报明显不成正比。
3.投入要素估值浮动，股权一定要分批授予。投入要素估值不同时期的价值是不同的，也就是之前说的权重，创业初期资金比较紧缺权重高，后期融资多了不缺钱权重就下降了。股权一定要按照时间或者项目/融资进度分批授予，这样就不会出现合伙人做到一半离职后还能拥有稳定的股权增值，这样对团队其他人的付出是不公平的。
最后，如果创业团队准融资了，股权分配比例需要尽早明确，这也是投资人评判该创业项目是否值得投资的一个重要因素。
厂房维修的账务应该怎样处理
如果金额不大，直接计入当期期间费用借管理费用等贷现金等如果金额比较大，可以视同租入固定资产改良支出，做长期待摊费用处理借长期待摊费用贷现金等不短于3年按月摊销，摊销分录借管理费用等贷长期待摊费用厂房维修费用可以计入厂房的余值，也就是计入厂房的固定资产价值借固定资产-厂房贷银行存款也可以计入长期待摊费用，在以后各期分期摊销借长期待摊费用贷银行存款
购买固定资产会影响利润吗
购买固定资产当月不会影响利润，但从下月起会影响利润。
对于固定资产而言，需要在固定资产的使用寿命内，按照一定的方法计提折旧。为什么要计提折旧？因为固定资产是生产用的，是有成本的，购置固定资产的支出是需要计入到产品的成本中去的，根据权责发生制，如果在购买时一次性计提折旧，则会导致当期费用很高，利润减少，而以后年度利润高估，所以固定资产的折旧是在使用寿命摊销。
何时计提折旧：固定资产当月增加当月不计提折旧，下月计提折旧。所以，从购买固定资产的下月起，就需要按照一定的方法计提折旧，计入当期费用，从而影响利润。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的工厂的固定开支应怎样分摊和工厂固定资产折旧怎么算问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！