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培训费用员工分摊协议(培训费用员工分摊协议书)

本篇文章给大家谈谈培训费用员工分摊协议,以及培训费用员工分摊协议书对应的知识点。...

本篇文章给大家谈谈培训费用员工分摊协议,以及培训费用员工分摊协议书对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

本文目录

  1. 离职被要求退还培训费用怎么办
  2. 有人在华信智原培训过吗怎么样包分配工作吗
  3. 教育培训机构会涉及到那些会计科目
  4. 牧原新员工去了都干啥了
  5. 教育培训机构如何设计合理的教师薪酬体系

离职被要求退还培训费用怎么办

培训分两种。一般性培训和专项培训。

专项培训的服务期条款,用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与劳动者订立协议,约定服务期。

1,劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。

2,违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。

3,用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务朝尚未履行部分所应分摊的培训费用。

4劳动合同期满,但用人单位与劳动者约定的服务期尚未到期的,劳动合同应当续延语言至服务期满,双方另有约定的从其约定。

如果不是专项培训,不需要支付培训费用,比如公司组织的一般性活动及其培训,不需要解除劳动时支付违约金。

有人在华信智原培训过吗怎么样包分配工作吗

包分配在现在这个社会基本上没有了,我们公司招聘员工,主要是看个人技术和能力,跟你是在哪里培训的没有什么关系,只要来公司能立马说上手工作,我们就会录用。

找工作关键是在技术的掌握和个人的综合能力,不要相信分配工作,保证工资,没有技术谁也给不了你保障。

教育培训机构会涉及到那些会计科目

培训机构需要用到的会计科目一般有:

一、需要设置的会计科目有:

现金、银行存款、固定资产、应收帐款、其它应收款、应付帐款、其他应付款、实收资本、本年利润、利润分配(需下设明细科目)、管理费用、财务费用、主营业务收入、主营业成本、营业外支出、营业外收入、其他业务收入、其他业务支出。二.教育培训机构的账务处理;

1.盈利性质的培训机构需要交纳营业税,城建教育附加等附征税费,还有所得税等等。需要就全额收入计税。至于是否计入成本需要按经营项目来确认,一般来说,能够量化和对象化的支出计入成本,不能量化和对象化的支出,按支出用途,分别计入各种费用项目2..非盈利性质的培训机构享受税收减免政策,免营业税和所得税。注意盈利机构和非盈利机构的判断,这才是最关键的。非营利组织是指在政府体系之外,依法成立,具有公共服务宗旨或促进社会福利发展,不分配盈余,享有免税或减税待遇的组织。

牧原新员工去了都干啥了

大学生的话,先去总部,经过一个多月的企业文化培训,然后下放到一线至少养猪一到三个月,再具体分配岗位

教育培训机构如何设计合理的教师薪酬体系

你好,我是于盼,每天分享教培机构运营与管理的心得。

我来回答一下这个问题:

设计思路

教师是培训机构的核心,机构所有收入都来自于学生学费,而学生交钱是因为要上老师的课,所以与老师进行合理的利益分配非常重要。

一般来说,对于大机构,班级项目教师的课酬占学费比的20%-25%;个性化(一对一)教师的课酬占33%-35%。如果是中小机构,这个占比可以适当提高。教师整体薪酬设计的核心思路一定是多劳多得,能给机构带来更多收入的教师可以分到比例要比不能带来的人多。

培训机构教师基本模型底薪+课酬+奖金+保险+福利

底薪

底薪是生存的基本保障,但是对于培训机构老师来讲,个人不建议有太高的底薪,因为机构每一分钱都来自于学费,底薪高意味着课酬肯定是低的,而底薪还会分摊掉给机构贡献大的教师的课酬,会给机构留住好老师制造困难。而我之前见过非常多的机构,发现一个共同点:底薪越高的机构,老师越不愿意上课。

课酬

这部分是核心。一般课酬分三种模式:

1.固定数额课酬。不管什么学生、什么班型、班级多少在读学生,只要上课就给一个固定课酬;

2.固定百分比课酬。按照上课实际收入的百分比与老师进行分层。

3.可变数额课酬。根据一个班的在读人数,做出课酬调整。

上面三种模式,对于机构长远发展来说,第1种好于第2种好于第3种。对于短期来说,第3种好于第2种好于第1种。

奖金

奖金一般分为结果奖金和收益奖金。所谓结果奖金就是对学生有升入更好学校等教学结果进行奖励(其实并不太容易界定)。收益奖金只的是学生续费或快速结转给予老师的奖金。

保险

实话实说,压死个性化机构的最后一根稻草往往就是全员上保险。但是对于机构来说,为了给老师一个保障,保险还是需要上的。关于如何在上保险后机构依然可以有收益的问题,我找机会跟大家详聊,聊聊培训机构成本控制的问题。

福利

福利属于额外惊喜,同时好的福利可以提高员工满意度,也可以对机构后面招聘起到帮助。

晋级模式

对于班级教师来讲,一般就是根据三率(续班率、满班率和退班率,我在之前的视频总做过分享,可以搜索一下)进行考核;

对于个性化教师来讲,一般常见的是根据全年上课量做出晋级考核。

以上是我的答案

关注我,并给我发送私信:520

得到班级项目教师薪酬绩效模版。

关注我,并给我发送私信:523

得到个性化项目教师薪酬绩效模版。

文章到此结束,如果本次分享的培训费用员工分摊协议和培训费用员工分摊协议书的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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