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员工食堂分摊比例多少合适(员工食堂分摊比例多少合适呢)

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本文目录

  1. 餐厅一个月正常的餐具损耗是多少
  2. 饭店利润率一般多少
  3. 食堂主管岗位职责
  4. 职工食堂账务如何处理

餐厅一个月正常的餐具损耗是多少

餐具的损耗率是餐厅成本的一个组成部分。

虽然有些餐厅认为一只碗、一个碟子不值什么钱,但是十个、上百个呢?小钱就怕长算,特别是一些特别定制的餐具,损坏了就得配套购买,都是钱来的!那么,餐厅在运营过程中,员工在各个工作环节的操作而产生器皿的破损,那应当怎样来规范管理呢?餐具操作检查流程:1、洗碗工在清洗餐具时按操作程序清洗,减少不必要的破损,对不合格的餐具进行清理,放于指定的位置;2、传菜员在转运餐具时须轻拿轻放,进柜时清理破损餐具,放于指定的位置;3、服务员在服务时,对不合格的餐具严禁上桌;4、收拾餐具时分类清理,摆放有序,如因摆放不合理造成餐具破损,由区域人员共同承担损失费用;5、各部门每天把不合格的餐具做好记录,放于指定区域,每十天处理一次;6、餐具破损层层把关,领班每天检查,主管、厨师长抽查,楼面经理复查,做好记录,每个程序出现的问题及时处理,从操作人员到总经理逐级检查,出现问题追究责任;7、每月进行餐具盘点,专人专管,核对每月客损、内部损耗数量,计算出餐具损耗费用。8、公司稽查部,不定时抽检,在餐中发现不合格餐具,总经理承担扣款,破损餐具上桌扣10元/个,破损餐具在操作台或消毒柜扣5元/个。建立损坏赔偿制度,一、专人负责,每月盘点二、环环相扣很重要、互相监督三、多用防磕碰材质工具四、老板垫底超额分摊五、荷台和传菜是破损关键点六、高档餐具专人专管七、软硬兼施,坚持不懈出成效八、不同餐具不同清洗方法

饭店利润率一般多少

利润率一般为8-10%左右。那么经营饭店的成本具体都包括:

一、食材成本:一般占营业额的20%-30%。

二、人工成本:考虑合理排班及人员配备,一般占营业额的18%。

三、水电成本,一般占营业额的5%。

四、摊销成本,装修及设备投入费用按5年摊销,一般占营业额的8%。

食堂主管岗位职责

1.做好食堂管理工作,认真执行食堂的各项规章制度,保质保量按时完成工作任务;

2.负责菜单制作,成本的管控,清洁卫生,食品安全的稽查;

3.做好食堂的饮食,环境,个人卫生和餐具消毒的管理工作;

4.关注仓库的库存情况,每月日用品和调味料的申购;

5.月报表的制作;

6.食堂岗位的指定与人员的编制,做到分配合理;

7.做好冰箱的管理,蔬菜的保鲜工作;

8.负责客餐接待管理和各部门的沟通协调工作;

9.做好视频安全的预防工作;

10.做好诚聘出菜的把关工作;

11.负责解决员工的投诉和各种膳食的要求;

12.做好对食堂员工的教育管理,经常进行业务技能,生产安全的培训;

13.保证食堂按时开餐。

职工食堂账务如何处理

公司内部食堂为本单位员工提供服务,不对外经营。该食堂相应支出属于职工福利费范围,应通过“应付职工薪酬——职工福利费”做账。账务处理如下:购入菜、米、面、油等借:应付职工薪酬——职工福利费(食堂)

贷:银行存款(或现金)

支付食堂经费借:应付职工薪酬——职工福利费(食堂)

贷:银行存款(或现金)

根据员工服务对象分配借:管理费用(销售费用,制造费用等)——职工福利费贷:应付职工薪酬——职工福利费(食堂)

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