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本文目录
- 和朋友一起自驾游，如果他带女朋友去，该如何计算费用
- 怎么找旅游赞助
- 两男两女组合去旅游，其中一对是情侣，和另一个男性不熟，怎样避免尴尬
- 如果你家和大姑子或者和弟弟一家一起出门旅游，费用怎么算
- 谁知道挂靠国旅一个部门打算开个门市需要什么手续和多少费用呢
和朋友一起自驾游，如果他带女朋友去，该如何计算费用
费用均摊，他的女朋友必须掏钱呀！
俗话说：亲兄弟明算账。既然是费用均摊，那么是按照人头来收费的。
首先，既然是事先说好的，费用均摊，那就按照人头来算。
你跟你朋友一起自驾游，如果就你们两个人，那么所有的费用都是需要平摊的。
但是，你朋友带着她的女朋友，那么三个人的费用肯定要高于两个人的费用。
旅游是需要门票的，三个人的门票难道需要你跟他平摊？
吃饭的费用，三个人吃，难道他女朋友的饭费要需要你来一起分担？
他的女朋友，既然他要带着一起，那么不管他女朋友的产生的费用他来出还是他朋友来出，都不应该让你负担。
话说的难听一点，他女朋友他都不想花钱，你又凭啥替他给他的女朋友买单？
其次，你们说好的自驾游，如果你不带你女朋友，他自己带着女朋友的话，不太合适。
你们两个大男人出去玩，如果其中一个带着女朋友，让另一个单身的男士在旁边总是有点不太合适。
情侣之间喜欢亲亲我我，如果单独出去是没问题的，但是，在一个单身的男士面前秀恩爱，有点不合时宜吧。
再次，既然你约定好的自驾游，当时也没说带他女朋友的事情，临时加上，不合适吧。
无论何时，人都应该要讲诚信，你朋友的这种做法太差劲，没有考虑你的感受。
当然，如果你真的不在乎，那也无所谓。
但是，在他告诉你带他女朋友一起的时候，他就应该主动跟你说清楚，三个人的费用，是需要三个人来承担的。
难不成，他还理所当然的要让你帮着他一起为他的女朋友买单？
如其这样，你干嘛不把钱花在你的女朋友身上呢？
最后，不要觉得不好意思，他都好意思，你有什么不好意思的呢？
个人认为，你的这个朋友太算计，既不讲信誉，而且在她女朋友身上也不舍得花钱。
劝你跟他算清帐，然后少来往，免得以后再被他算计啦。
其实，我只想说一句话：谁的女朋友，谁自己买单！
怎么找旅游赞助
一、策划阶段。
首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。
如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。
（一）对方需要什么？虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论。）
（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题的回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。
（三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行性较大的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势；各协会也各有特点，比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商；健美协会、时装协会，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程中得到广告宣传，双赢。所以，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任的，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：前言，活动介绍，工作计划，宣传计划，商家补偿计划，经费预算等等。至于如何写策划书，这是后话，但值得一提的是写策划书时应这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。
二、交涉阶段。
如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。
首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话……这些问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要养成良好的习惯。
其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，这就要求你仔细观察，灵活应变，比如发现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。那么，如何观察？观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被我捕捉。我会揣摩：她不是喜欢这位明星，至少也喜欢这首歌，或者她与这首歌有一段“故事”。事后证实我的猜想。有人说，处处留心皆学问。如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”还是老方法观察对方的反应，灵活处理。
以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽，特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实而不是一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始至终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让的，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在经费上作出让步，而我协所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。那我就谈了三层意思：（1）我方的价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意的；（2）合作双方要有合作诚意，如果你方价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现（备注：大概意思就是这样的，但话不能这样说，否则换作是你，也会受不了的；但是意思还得表达清楚，否则就达不到准确表意的目标；然而对方真正了解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话）；（3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证把活动做得最好，这才是对双方都更有利的（事实上，合作细节已经谈好了。我只是想很冠冕地引开话题）。结果，对方经理现场拍板同意合作。其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理、并有针对性地一一化解矛盾的过程。最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度来考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。
三、落实阶段。
在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输，实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳。”而欺诈者“捡了芝麻，丢了西瓜。”举一个例子，我协曾给嘀嗒网站办砸了一件事，对方投入不少，但宣传效果不是很好。按理说，对方再也不敢找我合作，但其后的讲座活动依然找我们合作，而且“资金由我们操控，物品由我们支配，”问题是对方为何继续信任甚至更加信任我们呢？原因很简单：活动不顺利，主要是由种种客观因素造成的（包括天公不作美），而在这整个过程中，我们是负责的，我们的表现是让他们满意的，因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来，最能体现一个人的综合素质，而这关键不仅在于你的处事能力，更在于你是否有责任心。如何做好落实工作，我以为最佳方式是与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
四、反馈阶段
先回答一个问题：为什么要反馈？
首先，要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，工作做到家。；
其次，从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通才能总结经验，吸取教训，从而得到提高。
第三，广告就是投资，投资就有风险，因主观原因，谁都不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意（更何况有些商家的期望值过高），那么在反馈过程中多与商家讨论问题何在，有无补救办法……一般说来，只要你的工作确实到位甚至基本到位，商家一般不会太难为学生的，商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后不见踪影；商家最怕的是被骗的感觉，特别是被“学生蛙”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。
此外，反馈也是有“工资”的。第一，好的服务方能招来“回头客”，第二，这些“回头客”往往乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高；第三，如果你善于交际，你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，这比什么都重要。更何况一旦对方信任你，欣赏你，他们将全力支持你。
两男两女组合去旅游，其中一对是情侣，和另一个男性不熟，怎样避免尴尬
我自己有一个例子。一次，我们出国自驾游，8个人中没有夫妻，没有情人，全是朋友关系。刚开始大家的想法很容易统一，吃什么，看什么，什么时候起床什么时候出发，在哪里停多久呆多久，一说就通，所以玩得很愉快。
但是几天后，一男的对一女的有了点意思，想追她。而这女的明显没有看上这男的，但是很享受被追的感觉。这女的本有点作，没人对她有特别好感的时候不觉，一切正常。一旦发现有人想追她，她又并未成心想和人好，于是处处矫情。偏偏这男的很吃这一套。从此，我们的旅行变得不太平。
比如，女的要去骑骆驼，男的陪她。其时我们都在沙漠里骑过骆驼，所以都没去。说好2个小时后集合，他们骑马去了，我们找了家咖啡馆喝咖啡聊天。结果我们等了5个小时还不见人影，双没有电话。我们打电话过去也没人接，把我们吓坏了，担心出什么事情。后来才知道，原来女的租了阿拉伯人的服装头饰在各种摆拍，男的对伺候女的乐此不疲，完全不顾我们6人在等他们。
后来一路，此类的事情还有不少。到最后，大家忍无可忍，开会告诉他们，如果他们继续这样无视另外6人的时间和需求，大家就不用在一起玩了，已交的团费退给他们，各自行动。这样，他们帮收敛了许多。此后，一路游下去基本顺利。
你想想啊，我们这是8人，都是多年老友，尚且如此。只有4个人，其中一对是情侣，另外一个是陌生人，这样结伴，有什么意义呢？是真正的结伴么？得所以，我绝对不会在这样的组合中出去旅游，从根本上避免尴尬。
一般情况下，如果我自己是一个人，我会尽量不和一对夫妻或一对情侣长途旅游。如果避不开非得和他们同行，我会尽量约一个自己的同性朋友。夫妻和情侣之间，情浓时眼里没有旁人很正常，你单独一人显得多余，灯光太大太亮。而且如果遇到心眼较小的夫妻和情侣，你说话办事得小心些，这样会很不自在，玩得不开心，还容易惹矛盾。
如果你家和大姑子或者和弟弟一家一起出门旅游，费用怎么算
关于几个家庭在一起出去旅游的费用怎么分担的问题，我认为不论大姑姐还是亲弟弟，还是其它亲属合伙出去旅游的费用。一律实行AA制按各自家庭出去旅游的实际人数按人分担，比喻说每人需要要一千元。你家去三人那你就交3000千，他家去二人都交2O00千。由大家统一指定一人负责财务管理记好账目，费用的支出的原则是多退少补。
我个人认为，这种多个家庭组团出去旅游的费用的分担模式非常合理，必竟谁家经济条件都不是那么富足。再者说啦，亲兄弟还明算账呢，这样作一般的情况下不容易引起一些不必要的麻烦。
这就是我对这个问题的的一个看法，纯属个人观点。不足之处，请大家评论。谢谢您的邀请。
感谢广大网友的阅读和评论。
谁知道挂靠国旅一个部门打算开个门市需要什么手续和多少费用呢
如果你所在地政策允许，你只需找一家当地国旅洽谈就行了。手续嘛就是你要和愿意与你合作的国旅签订合作协议，以借壳独立经营的方式营业。费用较大，跟你的经营方向有关，你如果经营出入境业务，一般要交付押金给国旅社，一般要支付10万以上的押金，如是经营国内旅游业务，则押金较少或可以没有视情况而定，另外每年还要支付挂靠费，这具体数字没有标准，可谈
费用情况：出境业务经营资金：30万元以上
国内业务经营资金：10万元以上
如果没有这点钱，不用谈了，店面房租加导游费用加办公设施加业务联络费这些钱要多少你自己先算清楚了再去跟人家谈合作吧，另外如果你没有业务的话那你不用考虑了，你会破产的。
好了，关于合伙旅游费用怎么分摊和合伙旅游费用怎么分摊的的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！