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合伙做生意，职责怎么分配最好
俗话说：生意好做，伙计难搭。合伙做生意创业，有利有弊，合作的好，那就是乘法，合作不好，那就是减法。
从好的方面说，现在的市场形势非常适合合伙做生意，一方面节约资源，一方面互相补充不足，两个人的社会关系和智慧不是一个人能比的。而且承担风险的能力也比较大。
坏的方面讲，主要是往往意见不统一，再就是分钱的时候容易出现矛盾。有时候指望对方，自己坐享其成。
知道利弊，便于行事。分工的时候就能扬长避短，回避矛盾，求同存异，才能有一个光明的未来。
比如财务管理上，一个人管钱，一个人管账，建立定时对账制度。工作分工上也应该根据个人的长处划分责任，对外业务应该口才好头脑灵活的，对内应该心思细腻的。正确划分工作，对以后的发展相当重要。财务明了，避免不必要的误会。
还有一点非常重要，既然是合伙，就必须不能斤斤计较，有活抢着干，有责任抢着担，钱上分明，但吃亏在前。
只要把分工做好，齐心协力，生意一定会做的风生水起的。
想和朋友合伙开蛋糕店，应该怎么分配利润比较合理
民以食为天，这几年实体门店经济不太乐观的情况下，餐饮业却方兴未艾，老百姓收入逐步提高，国家二胎政策也在放开，蛋糕店的创业想法首先值得肯定。
那么关于题主提到的这个问题，以为个人之前创业经验来看，建议这样:
1:小本创业不太建议合伙创业，为什么，挣钱了好说，如果不挣钱会搞得大家关系紧张，身边这样的例子太多了！
你投入资金，店铺位置、原材料都是你搞定，而你朋友投入技术和劳动，如果平分，肯定你俩都不乐意，所以建议你朋友也要投资一部分资金进去，平分，你俩每月发工资，切记一定要发工资，到一定时间再核算利润，这样会比较清晰。
2.一定要签订协议，即使你们关系再好，我现在投资几万块钱到我朋友餐饮公司，只是很小的股东，但是协议合同都写的清清楚楚，包括后期争议等。白纸黑字对大家都有保障。
3.责任清晰，不要互相推诿扯皮，谁的责任就是谁的责任！
4.多沟通，你掌握的是店铺和原材料资源，而你朋友掌握的是产品和客户。都很重要，需要你们互相配合。
祝你们成功！我是程科，实体门店销售运营，分享创业路上苦与乐。
合伙创业的朋友之间的利润应该怎么分
1.合伙前商量好股权分配原则，一般为财力，能力，资源。商量好即可
2.签订合伙协议，并将重要条款写入公司章程
3.相互理解，共同进步，一起努力，大河有水，小河满。知舍得，懂退让，顾大局。
合伙项目失败未签合约，损失是否可分摊
合伙项目失败未签约，按照民事法律规定，这种情况是按照出资比例承担责任，而非平均分配失败的责任。
餐饮创业，与厨师合伙开店怎么分配股权
占有决对控股权，对于任何合作做生意，一定要在自己把握绝对的自主权，这样在你管理公司的过程中，才不会有太多的阻碍，现在很多合伙人都会因为这个问题而大打出手，因为像同时话，他只会实际操作，而不会去管理，所以你要抓住自己的管理方向，这样才能保持自己店铺经久不衰。
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