大家好,关于单机核算设备费用分摊很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于单机核算设备费用分摊怎么算的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!
本文目录
怎样可以售卖农业机械
农机经销商只需要选好代理品牌,在当地找好经销地址,办理好相关的营业执照即可。卖农机很简单,卖好农机就不容易了,尤其实在目前国内农机市场逐渐饱和,竞争日益激烈的环境下。
著名战略专家迈克尔.波特认为,企业的战略选择只有三种:成本领先、专业化和差异化,笔者认为,在一个快速成长的市场里,选择成本领先比较明智,在行业度过高速发展期,进入平稳期之后,同质化竞争就成为常态了,企业在这个时候就需要同中求异,只有走差异化之路,才能从红海竞争中脱颖而出。
那么,如果你是个农机经销商,你又该如何开始你的差异化之旅呢?笔者认为不同体量,不同实力的经销商应该有不同的差异化招数,差异化要和经销商的实力相匹配,不能生搬硬套,以下提供几条思路供大家参考:
一、大公司做大,小公司做少
大公司有自身的优势,也有自己的短板,摊子大了,成本肯定比夫妻店要大,所以大经销商应该努力增加销售规模,通过扩大规模销售来分摊经营成本,另外大经销商要选择经销拖拉机、联合收获机、青贮收获机等大型、高端的产品,这些产品单机价值大,利润空间足,每销售一台就能为公司赚大笔的钱。
农机经销商在做产品经营上,往往会选择跟随战术,小经销商看大经销商经营什么品类自己就跟着经营,看大经销商经营什么品牌,自己也想去争取,岂不知这是一种不自量力的行为。
小经销商应该反其道而行之,要有意识的和大公司错位经营,大公司做动力产品,小公司就做机具,大公司搞“高大上”,小公司搞“小而美”,只要错位经营,小公司就不会成为大公司的眼中肉中刺,眼中钉,就能在竞争丛林中独善其身。
二、大公司做全,小公司做专
大公司能代理到大品牌的产品,约翰迪尔、爱科、克拉斯等跨国品牌,雷沃阿波斯、中联重科、东风农机等国产一线品牌大多是全品类多元化经营,所以大经销商能为用户提供全程化产品或基于此的全程化解决方案,另外,大经销商一般同时会经营数个品牌,这些品类产品可以互补,也有利于大公司为用户提供全程化解决方案。
相反,小公司通常只能争取到二线、三线品牌或提供单一产品的品牌,所以小公司为用户提供全程化的产品或解决不方案不现实,正确的做法是提高自己的专业化水平,通过几个品牌的组合,可以为用户提供单一作物的全程化服务,比如马铃薯全程机械化、生姜全程机械化、生菜全程机械化等专业服务。
三、大公司做项目,小公司做服务
在补贴市场逐年饱和之后,项目销售成为许多经销商转型升级的第一选择,但项目招投标有门槛和资质限制,并不是每一个经销商都有资格。
相对看,产品品类全,代理名牌产品,服务能力强,有品牌影响力的大公司更容易中标,小公司参加招投标往往成为陪标的一员,花钱费力不说,还容易引起业务人员的挫败感,不利队伍稳定。
小公司应该扬长避短,可以针对重点用户提供全方位高质量的服务,比如只服务于当地种植苹果的大户,为这些大户提供果园全程化产品和服务,并为他们提供技术咨询和寻找销售通路。
河北绿源公司就是为种植户提供从种子到餐桌的全程化服务,让用户购买种子、化肥、农药、农机等能放心,并且提供金融支持,用户收的粮食以高于市场价收购,让农民安心种植,放心购买农资,通过服务让用户对绿源公司形成强烈的依赖,绿源公司通过服务跳出了产品竞争的红海。
四、大公司做品牌,小公司做产品
大公司可以争取到国内的,甚至国际大品牌,当然大的经销商本身就在地方市场上有品牌效应,所以许多大型农机经销商有意识的强化自己的经销商品牌,经销商口碑越好,知名度越高,就越能吸引用户来店里选购,这是一种良性的循环。
品牌化经营需要有实力,并且建立强大的经销商品牌需要长期持续的投入和多年时间积淀,并非一朝一夕的功夫,对小经销商来说,不能奢谈品牌,最重要的是搞好产品经营,如果有幸代理了一个好品牌,就要全力以赴去做好产品经营,如果没有好的品牌,就要通过贴心、周到的服务去赢得用户的芳心。
五、大公司做全渠道,小公司做联销
对于大的经销商,在自己势力范围内应该力所能及的进行网络全覆盖,尽量不留死角,通过渠道网点的密度和渗透率来增加产品的销售和提高终端拦截,并将竞争对手排挤出当地市场。
小公司只能深耕区域市场,但是近几年大经销商也开始了乡镇直营,小经销商的地盘会被不断的挤压,这种情况下,小经销商就需要合作和联盟来争取生存空间了。
重庆、山东、浙江等地已经出现了小型经销商联盟体,这些小经销商组织起来,以一个整体与厂家谈判,争取只有大经销商才能享受到的优惠政策,在产品上互通有无,在市场上攻守联防,在大经销商的围追堵中找到了自己的生存空间。
单机暗黑死灵怎么打6BOSS
你是想练骨招吧。在技能上有很大的问题。因为你是单机(是战网就叫人带)所以就要注意一点,死灵在单机上要先练召唤,召唤练满以后再练其他系。可以保证你在练级的过程中不至于太难。但是诅咒一定要在第一时间练好。现在你都29级了还没有衰老,就会很难打boss。
现在有两种方法,一种是:慢慢磨,肯定能磨死菠萝的,只要技能不练错后面成型时是一样的。第二种就是用atma把技能点改回来。将骨矛和骨墙改成削弱和衰老。其实我觉得骷髅法师、钢铁石磨、鲜血石磨都没什么用。钢铁?除了督瑞尔还有哪个boss用物理伤害?鲜血石魔更是lj,火焰石魔的伤害虽然高点,但是也只有那么一点点。骷髅法师同样是鸡肋到了地狱全部哑火,粘土石魔才是最有用的,可以减速。但是如果你为了练重生,那么练练也无所谓。但是我更倾向于用装备加重生。毕竟重生有时间的限制,不可能太多。
ps:可以去找一些有传送聚气的东西。死灵在用传送的时候会出现bug--所有的召唤物重合,会互相分担一部分伤害。可以让自己的bb多活一会。然后用衰老或者伤害加深慢慢磨吧。还有就是在看到boss的时候马上把你的粘土石魔招到他的面前,(无论你的石魔在之前是否死了)。可以起到很好的减速作用。
运输机和客机改装军用加油机,各有什么利弊
本质上没有什么不同,军用运输机本身就是军工产品,对于材料和技术都很严格,改装也更容易些。运改加油机的好处是,不需要大费周章的从材料上和设计上做出改动,研制周期短,战场适应性强,缺点是安全性上存在问题,因为客改加油机是从安全性最高的客机入手,显然航程和安全性都要远远高于前者。再从作战效能上讲,加油机一般都会出现在,敌机作战半径之外,因为无论哪种加油机,都不可能躲过空空导弹的攻击,那么问题来了,如果客改加油机战时飞在民航航线,伪装成客机,或许能逃过一劫。
关于单机核算设备费用分摊的内容到此结束,希望对大家有所帮助。