很多朋友对于单位成本分摊存在的困难和单位成本分摊存在的困难问题不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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加装电梯维修费怎么分摊
关于老旧6层楼的多层楼房加装电梯的事情，我过去回答过，再回答一次。
主要原因是各个楼层的意见很难统一，每个人站在自己的立场，当然很难推进。
在买房的时候，我们假设以1楼为衡量线，假设1楼的房价是100万，按照市场普遍规律。
1楼100万
2楼110万不潮湿白天不必拉窗帘
3楼120万不必装防盗窗喝的是地下管道水
4楼115万喝楼顶水箱水，爬楼有点累
5楼100万爬楼很累
6楼90万爬楼那是相当累，楼顶防水做不好，顶部容易漏水保温层做不好的话，天热更热天冷更冷
所以一般来说，大家宁愿多出个20-30万买3楼4楼，1楼也比较好卖，买家多数是老年人，只是为了年纪大了，不爬楼梯。
旧小区最难卖的是6楼，虽然便宜，但是还没人买。最主要的原因就是每天爬楼梯实在太累。
现在一装电梯，原来的价格体系全部反转。
6楼就比较好卖了，景色好，视野开阔，又没有爬楼梯的苦。空气清新，没有蚊子。有些加顶的小区还送个小阁楼，实在很爽。
1楼的居民想，你们半夜三更等电梯，叽里呱啦聊天，影响我睡觉，烦死了。装的电梯我一辈子都不会坐一次，虽然我不出安装费，维护费可是平摊在物业费里的，本来我一个月物业费是300元，现在是500元，凭什么我多付200元去维护一台我永远不会坐的电梯。
2楼的居民想，我虽然出不多安装费，我每天才走几步楼梯啊，就当锻炼身体。不装我也无所谓，爬爬楼梯，腿还没觉得酸，家就到了。对我家没意义，安装费和后期的维护费可是真金白银拿出去的。
3楼的居民想，老子刚刚多出了30万买了个楼层好的3楼。加装电梯，那我的30万不是做冤大头了吗，早知道，老子不如买个6楼，又便宜景色又好。还要我出安装费和维护费，想都不用想，绝对不允许装。
4楼的居民想，装就装呗，最好我不出钱。我虽然能的到点不用爬楼的好处，但是房价下降了好几万。反正大家都同意，我也没意见。大家都不同意，我照样没意见，装不装无所谓。
5楼的居民想，当然要装，我又不是顶楼，没漏水和隔热的毛病，装了电梯，我上下楼方便了，这样整栋楼我这房子卖的最贵。哪天想卖掉了，可以多卖30万，除掉初装费，我还能多赚20万。
6楼的居民想，绝对要装的，装好后，我就是妥妥的景观房，不加个20万卖，对不起全国人民啊。没有蚊子，不必装防盗窗，就算洗澡也不必啦窗帘。别叽叽歪歪还价，少一分老子都不卖。
那么为什么电梯房反而没矛盾呢，因为在开盘大家买房子的时候，电梯就有的，各个楼层的价钱都是公平的，顶部楼层贵，底部楼层便宜。我的工作就是物业，所以我最清楚。我工作的楼盘，顶部楼层的房子要比1楼贵80万。大家量力而行购买楼层，非常公平。
老旧楼房加装电梯，和电梯房拆除电梯是一样的，都属于改变原有的价格体系。
如果我们物业敢拆除电梯，住30楼的居民，房子卖给鬼去啊，你们爬30楼试试。更何况当初人家可是多花了80万购房款的啊。绝对会出人命的，高层居民，人人带把刀，找我们物业拼命了。
我们小区1楼许多住的都是老年人，通过聊天得知，他们许多许多人，就是把原来住的高层卖掉，买了1楼。老了，爬不动楼梯了，所以卖掉置换到1楼。大家心态很平和。
另外说过奇葩的事情，1个中年妇女找我们物业，希望把她楼层周围的树全部锯掉，不要绿化。因为她住1楼，树挡住她家采光了。
我说，阿姨，你当初应该买楼层稍微高点的，这样采光好，蚊子也少。
她说，我当然知道，不过1楼便宜80万了。我说，你既然要便宜，就得忍受1楼的缺点。我既然买了1元1斤的苹果，当然是又小又青，你要又红又大又甜的苹果，你买10元1斤的去。不过阿姨，我们物业为你们业主服务的，如果你能拿到整个小区1500家业主的签名，全部同意锯树，我保证在1天之内，把小区所有的绿化全部铲掉。她高高兴兴的回家准备纸，然后一家家敲门，让居民签字。
后续她再也没有找过我们物业，事情进行到那一步我并不清楚。不过小区里传播开了一个消息，某栋楼1楼有个女的是精神病，大家注意点，带孩子的家长路上碰到，绕着她走。
干了12年物业，碰到过许多奇葩的事情，有机会和大家分享，呵呵。
为什么领导总安排最困难的工作给我
能者多劳具有规律性。如果可以胜任艰难险阻的工作任务，领导的安排就是科学合理的。好钢用在刀刃上，没错吧？
自以为是，叫苦不迭，即使是最容易完成的工作任务，交给无能之辈去支差，也会叫嚷着是最困难的工作。
人心叵测，欲望催生自私意识在疯长之中，昧着良心，颠倒黑白的事情常有发生。正常情况下，最困难的工作，需要最有责任心和能力的人去干，才能圆满完成任务。
应该给予他们比较优厚的待遇，小则表彰奖励，再则委以重用，到别的岗位上承担更重要的责任，包括担任领导。
能者多劳，更要享受应得的待遇，才能形成凝聚力和战斗力，也是一个团队走向兴旺发达的关键之所在。
反之，耍奸溜滑，不会干事，干不了事者，通过寻情钻眼，竟然成了＂人物＂，挫伤人们积极性，负面影响作用不可小觑。
（网络图片）
你和单位的女同事单独在一起时，发生过什么暧昧的事
有点儿心急，又有点儿无可奈何吧。
他是我主管，面试我的那天，没想到后面我们两个会纠缠在一起。
说是主管，其实两人年纪都一样，只是他比我早一年毕业。
我入职没多久，一次整个部分聚会，很多人都问，“你们什么关系？”“你们是不是情侣？”“你是不是故意把她招进来？你们以前就认识？”
当时，我很奇怪。因为说实话，我才入职十几天，和他根本算不上关系多好。
我不知道大家为什么要这样问。
因为家住同一个方向，每天下班和他一起坐地铁回家，只不过他比我早下。
我记得比较清楚他说的一句话是，“今天有人和我说，你是耐看型的，越看越好看。”
当时没有多想，过后才反应过来，这就是他自己想要对我说的啊。
那时候，认识才一个多月，我对他一点其他的心思都没有。
只是，他开始每天晚上发微信给我，周末也是，我渐渐觉出一点不对劲来。
如果不是喜欢，谁会无缘无故找你啊？
特别是，他根本不爱和别人聊微信，部门其他同事的微信，他根本不怎么回……
如果这样还好，因为我不是一个很容易对别人动心的人……
但是，他还默默对我好。
每次提重物，他都第一时间提过去。
他老是拉着我一起吃饭，每次抢着付钱。
他有时候睡得早，没有回我微信，半夜两三点醒了，也会第一时间回我。
每次过马路，他都走在车辆来的方向，替我挡住所有的车辆和人群。
每次散步，他都走在马路的外边。
偶尔不自觉的摸头杀。
在地铁上，总是有事没事就望着我笑。
每天下班，总是等慢吞吞的我，没有一句怨言。
一起吃饭的时候，愿意为我剥虾。
常常叫我不要玩儿那么晚，早些睡。
他喜欢我，喜欢得那么明显。
连隔壁部门的人，都问，“你们到底是不是情侣啊？”
但他就是不承认，也不对我表白。
我开始怀疑是自己想多了，我有点儿不相信他对我是喜欢的了。
真的，人心都是肉长的。
大半年过去了，我真的习惯了他的陪伴，习惯了他对我的一切好。
我一步一步沦陷……
我开始，喜欢上了他……
他不说，我心里真的很急，同时又很气。
你如果不喜欢我。你干嘛和我暧昧这么久？
不喜欢我，你干嘛周末约我出去？
不喜欢我，你干嘛捏我脸？
不喜欢我，你干嘛搂我腰？
不喜欢我，为什么要有那么多若有若无的亲密动作啊？
就是这样，所以不能保持平常心，常常和他生气，晚上也下意识的等他消息。
如果有一天他不发，我就会变得毛躁，变得患得患失
而且，他和公司其他女生多说几句话，笑得很开心，我也生气，也会赌气不理他。
我真的不明白，为什么他就是不开口。
我想，是不是不够喜欢？
如果喜欢，不可能忍住不说的。
喜欢，就是想得到。
时间久了，我有点儿不喜欢患得患失的自己，不喜欢自己的所有精力都围绕在一个男人身上，我慢慢调整心态，对自己说，“一切顺其自然吧。”
是啊，感情的事，你再急也没用。
如果他愿意，就会开口。
如果他不开口，说明他不喜欢你，他不是对的人。
就这样，我的情绪又变得正常。
至于说为什么我不开口，是因为之前大学时主动追一个学弟男神，追的太惨烈了。再没了主动的勇气。
我给自己的八个字是，“来日方长，水到渠成。”
创业所面临的困难是什么
博主您好；很高兴回答你的问题:
如今随着经济藤速发展，我们的生活水平不断的提高，对于我们普通人来说；打工，上班，挣钱，已经不足于我们的生活消费标准了，更跟不上时代的步伐了，这就需要我们，合理科学的理用，来为自己创造更多的财富，来补充我们的生活需求。
就意味着，需要我们独自创业或者，利用第三产业，来增加我们的资金收入。对于我们普通人来说，创业的面临的最大的困难，就是资金不够的问题，那么要想真正的创业，将面临着以下几个困难；
（1）各种证件和手续的审批，场地的使用，环保消防的审核通过，就意味着，我们要开始，东跑，西找，各部门负责人，领导，签字，盖章，审核，最后通过。
（2）场地的搭建，必须合理规划，按照各地各级领导批示，各种规章制度的要求，来做好每一件事情，必须严格把守，否着很难通过。严格按照图纸施工，建设规范。
（3）设备的购买，电源的安装，也要通过电力部门，审核通过，不可有半点马虎。
（4）资金的问题，资金是创业必要因素，更是不开缺少了。离开了钱，创业是无法起步的。
以上几点，是我个人观点，创业最大的难题，就是没有钱，那么我们又将如何去挣钱，搞更多的资金，来解决这个问题。
作为普通人，创业真的太难了，不是一件容易的事。“创业有风险，投资需慎”我们要正确的方式，来衡量自己的能力，掌握住创业的运营方式。在创业的道路上，困难多多，坎坷重重，必须谨慎走好每一步，否者，你不小心，一夜之间让你回到解放前，失败告终。
谢谢于你分享，
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单位写材料的，实在干不下去了，我该怎么办
像你这种情况如果不及时作出改变，将会是恶性循环。办公室搞文字材料工作，还是女的，是很不容易的，如果只是日常材料还好，如果是大型会议材料，那就让人佩服了。
如果干不下去了，还不能辞职了事，看你的单位还不错，给你几点建议：一是积极与领导沟通，注意沟通的方式，以免领导误会加深。不要直接讲做不了，领导是不喜欢做不了事的下属的，领导在吩咐你做事的时候，先要答应下来，再将你目前正在办的事情告诉领导，领导交代的事能办，但可能在领导要求的时间内办不完，事情总有轻重缓急，让领导了解你现在的工作状态，办公室一般与领导接触时间比较长，相信领导会体谅的；二是消极怠工，如果在体制内，这种情况更有效，工作量大是有比较的，在单位、在办公室，每人的工作量是不同的，有的人忙的很，有的人轻松的很。不是紧急的事，干不完的工作就往后推，不是不干，而是领导不推不干，时间长了，领导也烦了，会考虑替换的，不过你的能力和发展要受质疑了。
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