本篇文章给大家谈谈分公司无收入填分摊表，以及分公司没有收入对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
本文目录
- 母子公司间收取的管理费是否还需缴纳企业所得税
- 请问我们公司新成立目前没有收入只有费用怎样做财务预算呢
- 盈余公积和未分配利润与净利润的关系是什么
- 三个人合伙开公司股权怎么分配
- 家庭收入一万元左右，该怎么分配投资、家用、存款等比例呢
母子公司间收取的管理费是否还需缴纳企业所得税
在集团性企业，母公司一般都会向子公司收取管理费，关于子公司是否可以将该项费用在所得税前列支，我们先来看两条相关法规：
《中华人民共和国企业所得税法》第四十一条规定：“企业与其关联方之间的业务往来，不符合独立交易原则而减少企业或者其关联方应纳税收入或者所得额的，税务机关有权按照合理方法调整”。
《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第四十九条规定：“企业之间支付的管理费、企业内营业机构之间支付的租金和特许权使用费，以及非银行企业内营业机构之间支付的利息，不得扣除。”
以上两条规定，是否意味着，集团企业总部向其子公司分摊收取的管理费以及集团内部关联企业之间收取的管理费用，不能在所得税前扣除？怎样才能既保证母公司正常的收入来源，又能实现子公司费用的税前列支呢？
对此，2008年8月14日国家税务总局发布的《关于母子公司间提供服务支付费用有关企业所得税处理问题的通知》（国税发[2008]86号），对以上两条规定做了延伸性说明：
一、母公司为其子公司提供各种服务而发生的费用，应按照独立企业之间公平交易原则确定服务的价格，作为企业正常的劳务费用进行税务处理。
母子公司未按照独立企业之间的业务往来收取价款的，税务机关有权予以调整。
二、母公司向其子公司提供各项服务，双方应签订服务合同或协议，明确规定提供服务的内容、收费标准及金额等，凡按上述合同或协议规定所发生的服务费，母公司应作为营业收入申报纳税；子公司作为成本费用在税前扣除。
三、母公司向其多个子公司提供同类项服务，其收取的服务费可以采取分项签订合同或协议收取；也可以采取服务分摊协议的方式，即，由母公司与各子公司签订服务费用分摊合同或协议，以母公司为其子公司提供服务所发生的实际费用并附加一定比例利润作为向子公司收取的总服务费，在各服务受益子公司（包括盈利企业、亏损企业和享受减免税企业）之间按《中华人民共和国企业所得税法》第四十一条第二款规定合理分摊。
四、母公司以管理费形式向子公司提取费用，子公司因此支付给母公司的管理费，不得在税前扣除。
五、子公司要在申报所得税前扣除向母公司支付的服务费用，应向主管税务机关提供与母公司签订的服务合同或者协议等与税前扣除该项费用相关的材料。不能提供相关材料的，支付的服务费用不得税前扣除。
总结一下，也就是说，按照以往提取管理费的相关文件规定，母公司以管理费形式向子公司提取费用，子公司因此支付给母公司的管理费，不得在税前扣除。想要在税前扣除，就必须具备以下几个必要条件：
1、要按照公平和独立交易原则，签订服务合同或协议，明确规定提供服务的内容、收费标准及金额等；
2、要开具符合规定的发票，母公司确认为营业收入缴纳相应的流转税，子公司相应计入成本费用；
3、子公司申报税前扣除，必须向主管税务机关提供与母公司签订的服务合同或者协议等相关材料。
说白了，就是把以往子公司上交管理费的类似行政管理的行为，转变为，子公司向母公司，或关联公司之间，按照公平和独立交易原则购买服务的市场行为。使集团公司内部或关联公司之间的交易行为，更加市场化。
请问我们公司新成立目前没有收入只有费用怎样做财务预算呢
预算要简明清晰:总体来说包括标题、称谓、正文、签署四个部分。首先先对上年财务指标做简要说明，然后就下年预算进行预测规划，有这么几个部分:(1)收入预算;(所有的现金收入，包括银行利息收入)(2)支出预算:包括进货成本，管理费用，销售费用，财务费用，投资支出(包含固定资产投入，在建工程支出，股票债券投资)。
至于规范预算管理，你先根据你企业要实现的既定目标，比如说实现多少利润，或者完成多少收入，对各个环节进行目标管理，采取一系列的措施进行项目跟踪，及时反馈，作到合理有效的控制!如何编制财务预算根据企业的经营目标,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程,称为财务预算编制。财务预算一般由预算损益表、预算现金流量表和预算资产负债表组成。财务预算的期间一般为一年,并与企业的会计年度保持一致,以便于实际的经营过程中,对财务预算执行情况进行监督、检查、分析。一、编制财务预算的准备1.确定财务预算的目标。
财务预算要以企业经营目标为前提。企业经营目标包括:利润目标以及为实现这一目标的相关目标,如销售收入目标、成本控制目标、费用控制目标等。
对相关的经营目标及财务预算指标,要进行综合分析及平衡。
2.资料的搜集。
在编制财务预算以前,搜集编制财务预算有关的资料。
要充分搜集企业内部及外部的历史资料,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系,测算出可能实现的预算值。
3.汇总企业业务方面的预算。
企业各部门编制的各项业务预算,如销售预算,生产预算,成本费用预算,材料、低值易耗品采购预算,直接人工预算等,是编制财务预算的重要依据。
在编制财务预算前,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标,加以整理、分析,经相互勾稽确认后,作为财务预算各表的有关预算数。
4.财务预算的编制程序。
编制财务预算,首先以销售预算的销售收入为起点,以现金流量的平衡为条件,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据,环环紧扣、相互关联、互相补充,形成了一个完整的体系。二、财务预算表的编制(一)预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。
由于整个财务预算是以销售收入为起点,因此,预算损益表中只有确定了销售收入,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。
销售收入超过经营成本的部分称为毛利,销售毛利额高低,是企业盈利的关键,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出,利润的实现,都依赖于毛利。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下:项目数据来源A销售收入销售预算及预测B经营成本成本预算及预测C毛利等于A-BD销售费用销售费用预算及预测E管理费用管理费用预算及预测F财务费用预算现金流量表中"发生筹资费用及偿付利息所支付的现金"G投资收益被投资企业的财务预算或者通过对被投资企业历年经济效益及投资回报的资料分析H利润等于C-D-E-F+GI所得税等于H×税率J净利润等于H-I(二)预算现金流量表现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量,反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。
以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。
通过编制现金流量预算,合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务,保证企业现金正常流转及相对平衡。
编制现金流量预算,以企业期初现金的结存额为基点,充分考虑预算期间的现金收入,预计期末的理想现金结存额,确定预算期间的现金支出。相互的关系可用公式表示为:期初现金结存额+预算期间的现金收入-预算期末理想的现金结存余额=预算期间的现金支出1.期初现金结存数据,来源于预算资产负债表货币资金的期初数。2.现金收入由以下三个方面组成:经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入。(1)经营活动产生的现金收入,主要来源于销售商品或提供劳务的现金收入,租金收入,其他与经营活动有关的收入。它等于销售收入及其他经营收入,加、减应收、预收帐款的期末与期初的差额。(2)投资活动产生的现金收入,主要来源于对外资收到的回报,收回投资,处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金。对外投资收到的现金,等于预算损益表的投资收益,加、减:有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。收回投资收到的现金,根据董事会收回投资的决议,预计长期投资、短期投资的减少数,加、减:有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。处置固定资产或无形资产收到的现金,等于处置固定资产或无形资产的净收益,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。(3)筹资活动产生的现金收入,等于吸收权益性投资收到的现金、发行债券收到的现金、借款收到的现金。吸收权益性投资收入的现金,等于增资配股金额,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。借款收到的现金,等于预算期间的现金支出与现金收入(不含借款收到的现金净加数)及期末与期初货币资金的差额。3.现金支出包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金支出。(1)经营活动的现金支出,包括购买商品或接受劳务支付的现金,支付职工工资以及为职工支付的金,经营租赁所支付的现金,支付税金及其他与经营活动有关的现金。在确定购买商品支付的现金时,以材料、低值易耗品采购预算为基础,要分清现购和赊购,分析赊购的付款时间及金额。购买商品及接受劳务支付的现金,等于采购商品物资及接受劳务金额,加、减应付、预付帐款的期末与期初的差额。支付职工工资以及为职工支付的现金,可在分析往年实际支付直接生产人员、销售人员、管理人员、其他间接人员工资、奖金及其他各种补助,往年实际为职工支付的住房公积金、医疗保险、养老保险、应付福利费等支出金额的基础上,调整有关的数据,计算出本期支付职工工资以及为职工支付的现金。它等于预算期间应付职工工资及为职工支付的住房公积金、医疗保险、养老保险等现金支出,加、减应付工资、应付福利费及其他应付款期末与期初的差额。经营租赁所支付的现金,等于合同或协议确定的应付租金的金额,加、减应付款(租金)的期末与期初的差额。支付税金的现金,等于预算期间应付增值税、营业税、所得税和其他税金及附加,加、减应付税金及应付税金附加的期末与期初的差额。(2)投资活动的现金支出,包括购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金,企业权益性投资及债权性投资支付的现金,其他与投资活动有关的现金等支出。它等于投资预算确定的固定资产、无形资产和其他长期资产投资额,加、减涉及投资活动的应付及预付帐项变动数。(3)筹资活动的现金支出,包括分配股利或利润所支付的现金、支付利息所支付的现金、支付其他与筹资活动有关的现金。支付利息及支付其他与筹资活动有关的现金支出,等于贷款的期初与期末的平均数或筹资活动产生的现金收入乘以利率(或单位筹资成本)。分配股利或利润所支付的现金,等于董事会或股东大会决议确定的应分配利润金额,加、减应付股利(利润)期末与期初的差额。我们将企业现金流入、流出的项目和金额,参照现金流量表的格式填列,即编制成预算现金流量表。(三)预算资产负债表预算资产负债表反映企业在预算期末的资产、负债和所有者权益的全貌及财务状况。编制预算资产负债表以资产负债表期初数为基点,充分考虑预算损益表、预算现金流量表的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响,采用平衡法加以增减后计得。其公式可表示如下:资产及负债的期末数=期初余额+预算期增加数-预算期减少数所有者权益期末数=期初余额+预算期增资数(包括预算期实现的净利润)-预算期分红数我们按资产负债表的分类和顺序,把资产、负债和所有者权益的期末数据,予以适当排列后,即编制成预算资产负债表。财务预算编制是建立在一系列预算的假设及管理者的经验判断的基础上,虽然在编制财务预算的过程中,对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑,但是,很难做出全面正确的估计,财务预算仍然存在一定的局限性。在推行预算过程中如果出现非人为原因的较大差异时,应对财务预算作适当修正,以提高财务预算的合理性、客观性和正确性,发挥财务预算在企业经营管理中的作用。
盈余公积和未分配利润与净利润的关系是什么
要搞清楚净利润、未分配利润和盈余公积三者之间的关系，首先就要清楚各自的概念。
净利润净利润就是企业经营收入扣除各项成本费用及税收后的净收入，也就是赚到的钱。例如，小明花100元购买了50斤苹果，然后以200元的价格卖出去了，假设交税20元，人工及其他成本30元，也小明此笔生意的净利润就是50元（200-100-20-30）。
盈余公积盈余公积是按一定比例从净利润中提取留存用于特殊用途的资金。一般来说，公司赚钱了（净利润为正）都会提取盈余公积。因此，公司资产负债表上的盈余公积体现的是公司历年累积的盈余提取留存。例如，A公司成立于2017年，其按净利润10%提取盈余公积，2017-2019年每年的净利润分别为200万、300万、400万，则2017-2019年其盈余公积分别为20万、50万（20+30）和90万（20+30+40）。
未分配利润与盈余公积类似，资产负债表上的未分配利润也是历年累积的结果，是历年未分配利润的和。某年的未分配利润则是当年的净利润减去提取的盈余公积、给股东分红等。例如，A公司2019年的净利润为100万，提取盈余公积10万，给股东分红40万，则2019年当年产生的未分配利润为50万元。但其资产负债表上的未分配利润不一定是50万元，因为其还包含以前年度的未分配利润。假设A公司2017和2018未分配利润为30万元、40万元，则2019年年报体现的未分配利润就是120万元（30+40+50）。
综上，净利润指公司某年度的盈利，也就是净赚的钱。净利润是盈余公积和未分配利润的母亲，有净利润才有盈余公积和未分配利润。盈余公积则是从公司历年净利润中提取的留存累积。未分配利润则是公司历年净利润分配后（提取盈余公积、分红等）的累积。三个人合伙开公司股权怎么分配
1、按股东投入占比分红，规定不参与经营的股东没有额外的工资。
股东投入资金，根据公司每年的运营业绩来分红，天经地义。但是面对那么夜以继日为公司打拼的股东，如果只是以每年的业绩进行分红的话，很显然有失公平。经营管理公司的股东劳苦功高，可以这样说公司的正常运转和后期取得卓越成绩都是由他们干出来的。所以，除了每年按股东投入资金占比分红外，还可以给予经营管理公司的股东更多的酬劳，即给予其与工作性质相应的年薪作为补贴。这样既能调动参与经营的合伙人的工作积极性，又能保证公司的健康稳步发展。同时不参与经营的合伙人也能获得每年的业绩分红。
2、按股东投入占比分红，不参与经营的股东没有额外提成
这个与第“1”点有类似之处，唯一不同的是，在对经营管理的股东进行额外的补贴时，主要参考其工作业绩，并非按照职位年薪的模式。
这种额外的业绩提成机制能让经营管理的股东更加的积极，在自己本职的岗位做的更出色。而站在不参与经营的股东角度，这种方式更易被接受一点。
3、将经营劳动转化为股份，对于不参与经营的股东减少其股份占比
更改按照投资金额的股份占比形式，减少不参与经营管理的股东的股份占比，这个机制比较敏感，尤其对不参与经营的股东来说，一旦实行了，等同于稀释了他们当初的投资金额。
但本着公司长期发展考虑，这种方法更加科学，对那些不参与经营的股东也相当有利，一旦企业发生重大的亏损，在承担企业亏损的责任时，也可按股份占比实行，减少那些不参与经营的股东的损失。
4、如果是有限公司或者是股份有限公司,那就按照你们的出资额在注册资本里面的占比来确定你们每个人的股权数额。
可以按比例分红了,例如：年终如有盈余按照投资比例分红,工资按照劳动、智慧付出多少协商确定,每月领取工资,工资与分红是两回事。工资可以是固定,也可以是基本工资加业绩提成。分红是在一个财务年度结束时有盈余的情况下按照投资比例分配。
另外，创业必须知道的股权生死线：
绝对控股，需要三分之二以上股权，即67%以上。
相对控股，需要二分之一以上股权，即51%以上。
安全控股，需要三分之一以上股权，即34%以上。
有权发起解散的股权是10%以上。
三人最佳股权分配方案
1、70%∶20%∶10%
2、60%∶30%∶10%
3、51%、25%、24%
好处是：老大清晰，能够进行快速决策。
其中老大的股权要大于老二老三的股权之和。
这是常说的1>2+3原则。
家庭收入一万元左右，该怎么分配投资、家用、存款等比例呢
家庭每月收入1万元左右，确实不算低如何分配好，这笔钱的确是很有必要，总不能让用不到的闲置资金在银行躺着赚取那点微薄的活期利息。
要说如何分配着点主要还是看你的家庭每月消费支出需要多少，这里给你按照百分比分配你比较容易理解。这里给你分为三份其实也可以分配成更多份的这个没有固定要求。
家庭生活支出
一个家庭的生活支出的确无法明确的说多少够用，必定每个家庭与每个家庭的生活品质个不相同，按照你的收入你家庭生活支出，选择支付宝余额宝内存款10%这样不管是线下还是线上购物均可使用余额宝付款，用不到的时候也可以让这10%的存款在余额宝能给你产生收益，随说收益低但也比银行1年期限定期存款利率高出不少。20%的存款存储到互联网民营银行随用随取的活期理财产品内，为何选择活期理财主要也是方便家用可以随用随取，利率又比较高，要说为何不全部存在着类随用随取的互联网民营银行，10%的存款选择支付宝余额宝，主要是现在能使用支付宝付款的商家多，购物方便互联网民营银行活期理财的确是随用随取但是购物时候无法直接付款不太方便，所以余额宝10%互联网民营银行20%。
存款1
30%的工资建议你选择，互联网民营银行180天内的稳健型短期理财产品，这类产品风险低年化收益可到达4.5%非常合适，这里存放30%主要也是便于家用在遇到某种大额消费的时候完全可以使用该笔存款。
存款2
剩余的40%选择互联网民营银行，5年期智能存款，选择智能存款银行的时候切记别选择满期后利率高的产品一定要看各个档的存款利率，因为个别互联网民营银行到期收益的确很高，但是未满期限提前支取的时候收益很低。选择智能存款的时候选择相应存款期限收益略高的这类智能存款比较合适，应为谁都说不好啥时候会用到这笔存款，选择各期限利率高的主要也是为了方便你在遇到急用这笔存款的时候，提前支取利息收益不会受到影响。
互联网民营银行存款安全吗？
这点你也是比较疑惑的，这里就给你介绍下互联网民营银行随说服务范围小，知名度低，抗风险能力较差，但是这类银行也是通过央行审批通过合法经营的银行，这类银行存款也是受存款保险保障。存款保险由银行购买并缴费，保险范围本息50万，也就是说存款本息50万内即便是银行发生问题破产倒闭你的存款也不会受到任何损失。所以说互联网银行存款是安全的。
总结
这里帮你分配的主要是以保守型分配的，随说收益不是太高，但是这样既不会影响存款灵活性，也不会让存款闲置每笔存款都有相应的收益。如果你想增加些高收益可以选择每月10%的存款购买稳健型基金，基金定投行情走势良好的情况下的确是比这样收益高，但是风险也是有的基金是有可能亏损本金的。
希望对你有所帮助点赞，哪方面介绍的有遗漏留言评论交流。
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