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本文目录
- 公办学校校长到私立学校任职，领两份工资，是否违规
- 教师被强制捐款，这样合理吗
- 员工不服从管理，在调岗后，改用计件核发工资，这样合理吗
- 如何看待有些公司一岗多职，还不给员工加薪
- 医院绩效工资分配科主任护士长是普通员工的1.7～2倍以上合理吗
公办学校校长到私立学校任职，领两份工资，是否违规
那必须处理的！这是典型的违纪行为一一国家工作人员兼职取酬，校长是领导干部，情节更甚。你可以向纪委监委举报！若调查属实，首先没收违纪所得，再视情给予党纪政务处分，直至开除党籍、公职。
教师被强制捐款，这样合理吗
开心的捐助被笼罩上强制的色彩，就变味了
每一年，都会有这样那样的捐赠活动，作为教师，最近十年来，主要的捐赠，就是一些重特大灾害以及一些临时性的带有一定目的的捐赠，比如，扶贫和慈善一日捐等。
个人以为，捐赠是一种爱心行为，可以弘扬中华民族扶危济困、积德行善传统美德，倡导以人为本、乐于奉献的互助精神，可以真正做到“一方有难八方支援”！
所以，汶川地震、芦山地震，我都几乎是倾其所有。但有一次捐赠，却让我感到很不舒服。有一年，开会的时候，领导宣布，按照什么什么要求，每人要捐助多少钱，然后是，一把手多少，副手多少，中层多少，一般老师多少——这不是明确的等级捐款吗？
再说了，这不就是变相的强制捐款吗？
那是我工作那么多年以来，唯一的一次拒绝捐款的！因为，我认为，既然是捐，首先就是一种自愿行为——一旦被赋予了强制色彩，那就叫“缴”！
后来领导找我谈话，我告诉他：我捐的款，从收入比例的角度，绝对比他多，然后，拿出收据！他无话可说，只是不停的说，“你娃啊，不成熟啊”！多年以后，我还是明白了这个“不成熟”的意思，但从不后悔！
我后来做了校长，也要按照要求宣读文件，但我反复强调一点，这是自愿的，个人表达自己的心意，与什么级别、收入物管！但每次捐赠，老师们都尽力而为，有一个老师，每次都捐1000元（比我捐得多）。我还问过她，她说“你说的自愿哈，我可完全是自愿哦”。后来，我才了解到，规定捐款金额的时候，她每次只捐20元！
其实，不仅仅是教师，任何人被强制捐款都不合理，还不合法！《慈善法》第三十四条就明确规定：本法所称慈善捐赠，是指自然人、法人和其他组织基于慈善目的，自愿、无偿赠与财产的活动。
所以，一旦捐款被强制了，既不合理，还不合法！
员工不服从管理，在调岗后，改用计件核发工资，这样合理吗
不服从管理，是基于企业角度而言。从法律角度判断，企业调岗是否合理合法，是判断薪随岗动的前提。实务中，企业单方调岗的原因主要包括：员工不胜任工作、医疗期届满不能从事原工作、企业因生产经营需要、劳动合同约定的调岗情形出现等等。如企业基于上述情形而调整员工岗位，且企业调岗的目的正常、调整后的岗位不存在侮辱性等、员工胜任调整后的岗位的，则调岗本身系合法合理。在此前提下，基于按劳分配的法律原则，其工资发生调整亦成为必然。至于计薪方式，则视企业相关规章制度而定。当然，因此类规章制度涉及员工的切身利益，还需满足民主程序制定、内容合法合理、向员工公示，否则，企业调薪难以达到目的。综上，判断企业工资计核方式是否合理，则按上述综合判断。
如何看待有些公司一岗多职，还不给员工加薪
谢邀。我做人力资源，我来答。
看了10位答主，都分析的十分的到位，各种意见都非常中肯，直指要害。
我再补充着多谈谈吧，一说一人多岗成因，一说一人多岗利处。
我的中年危机来的比别人要早一些，各种生理、心里、生活波澜起伏，喋喋不休，当然从阴影中出来了，满血复活后还加了光环，肉盾啊。期间，我反思过我的职业发展，在选择HR之初是因为我的专业（工商管理），和个人爱好以及工作机遇相关联的，乃至后期有转营销、转运营的机会我都固执的坚守着，我当时的认为是“人力资源可以学以致用，更重要的这手艺跨越得了行业、跨越得了企业、跨越得了时期，一辈子都有饭吃”，可惜啊，这手艺却跨越不了我的年龄。
如果，当初我转了销售，转了运营，我的面是不是宽了许多许多？总比要囚死在一个职业里强得多吧。这样，在我40、50甚至60、70的时候会有更多从业或者择业的机会呢？是否对现在从事的HR的广度和深度更有帮助呢？这里也奉劝各位，职业生涯是要规划规划的，但超脱不了年龄和经验的限制，再怎么规划你也超脱不了时空的限制。（常有这样的问题，你想对你过去的自己活着未来的自己说些什么？）所以说，多一些选择吧，而要有多一些选择的可能是不是要有多一些选择的本领、资源？从哪里来呢？往细了说，一人多岗真是不错的方式。
这就是我所理解的一人多岗的好处。而要说一人多岗的加薪问题，你别问我这个HR，也别看企业的规模或发展程度，没看出多点关系，还是直接看你的老板吧。这就会说到一人多岗的成因。
呦呦鹿鸣是我崇拜的智者。前两天刚写了一篇高调贬低“八小时工作制”的文章，大意如此：从古至今没有八小时工作制的说法，直到世界范围内的工人运动才有了“五一劳动节和八小时工作制”，并肯定了废除八小时工作制的好处。结果在文章的最底下，鹿鸣君说我要招聘个编辑和实习生。（不要多联系啊）
劳资双方永远是对立的，永远！最多也就是在规则范围内的和谐相处。相互间的信任都有是界限的。回归到题主的问题，咱们觉得一人多岗应该加薪，是否我们的对立面也这么认为呢？会不会是“你本应该一岗多能，可就是不干，钱拿得多了”？这个对立关系，就直接决定了加薪与否与程度。看到这点，剩下的什么加薪技巧、企业规模和阶段、处事的方式和手段等，是不是都在减少或缓解这种对立性？而真正的话语权在强者那里，谁是强者呢？所以我才说，加薪与否看老板。
希望能帮助到你
医院绩效工资分配科主任护士长是普通员工的1.7～2倍以上合理吗
一般科主任(业务)都是本专业尖子，他除自己工作还负行管责任，全科的工资，奖金还带领全科捞，就担的责任而言，拿三倍待遇也不为过，但还考核过标才能得。没什公好讨论的。谁有本事谁担当。
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