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公共负担分配方法
公共费用分摊方法所有的费用都分摊进各个公共费用责任中心后，我们公共费用已经具备了做出一份财务会计报告公共费用的条件。公共费用需要记住的是，只有直接成本中心的成本才能计入销售成本；销售部门的费用计入销售费用；所有的费用中心的费用及两个总监的费用计入管理费用。若2012年该公司销售收入为1800万元，其中软件工程部的收入为1100万元，IT外包部的收入为700万元。是这家公司的财务会计报告之利润表和资产负债表。
可以反映公司总经理的业绩。总经理需要对两个次级利润中心进行考核，所以他公共费用还需要分析次公共费用级利润中心的经营成果。销售收入、销售成本和销售费用都是以这两个次级利润中心为单位记账的，不过管理费用并没有分摊到两个次级利润中心。第二步，公共费用把费用中心的公共费用费用根据一定的原则按比例公共费用分摊到次级利润中心。这里主要是行政人事部、财务部和高管层的费用需要分摊到软件工程部和IT外包部。表10-7表明了各个费用分摊的成本动因和分摊结果。到这一步，公共费用除了利息费之外的所有成本、费用都已经分摊到利润中心了。利息费用不作为职业经理人的考核标准，因为公共费用其属于财务决策产生的结果，而非经营决策产生的结果
管理部门计入什么科目
管理部门计入管理费用科目。
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。
管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。
管理费用主要包括总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、董事会会费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销及其他公司经费。
分摊和摊销的区别
分摊就是“分期（别）摊销”的意思。一般而言，在会计使用中，两者并无非常严格的区别，所代表的含义基本是一致的。
分摊是平均分摊销也是平均分，只是最后一次要应用“倒挤法”
分摊，是确定成本的各项成本对象，把各项成本分摊或分配给各产品、工序、任务、或部门。费用分摊是指将各部门、各产品之间的共同费用进行分摊，便于各生产成本的科学计算。
摊销（Amortization）指对除固定资产之外，其他可以长期使用的经营性资产按照其使用年限每年分摊购置成本的会计处理办法，与固定资产折旧类似。摊销费用计入管理费用中减少当期利润，但对经营性现金流没有影响。
怎么把总价分摊到单价里面
把总价分摊到单价里面：将全部的单价的商品*数量得出来金额，全部的金额相加，用单品的金额除总金额求出占比，用固定金额*占比就可以
分摊是确定成本的各项成本对象，把各项成本分摊或分配给各产品、工序、任务或部门。费用分摊是指将各部门、各产品之间的共同费用进行分摊，便于各生产成本的科学计算。
如何做部门年度预算
由下边的部门开始做预算，在进行汇总。
部门的预算可以这样做：1、先参照以前年度、月度的费用支出预算本年度、本月度部门预算。2、按照年度、月度工作计划和工作进度做出相应调整（主要是相应费用的分摊）；3、必要的情况下，根据费用支出水平、物价水平对所作的预算做以适当上浮或者下调。4、汇总各部门预算，得出总的预算。
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