大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于会计中工资分摊的流程，在工作中，遇到偷奸耍滑的同事该怎么处理这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
本文目录
- 医院绩效工资分配科主任护士长是普通员工的1.7～2倍以上合理吗
- 在工作中，遇到偷奸耍滑的同事该怎么处理
- 对于工作中老板想方设法克扣你工资，这时你该怎么办
- 一人出资一个运营一人业务，如何分配利润
- 年底分红的会计分录怎么写
医院绩效工资分配科主任护士长是普通员工的1.7～2倍以上合理吗
一般科主任(业务)都是本专业尖子，他除自己工作还负行管责任，全科的工资，奖金还带领全科捞，就担的责任而言，拿三倍待遇也不为过，但还考核过标才能得。没什公好讨论的。谁有本事谁担当。
在工作中，遇到偷奸耍滑的同事该怎么处理
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2019年11月30日
关注不要和偷奸耍滑的同事计较，这不是解决问题的方法，要与同事进行沟通，如果沟通后同事依然我行我素，那只能把自己的工作作好，因果循环，这个词是有一定的道理。
对于工作中老板想方设法克扣你工资，这时你该怎么办
此处不畄爷，自有畄爷处。本人没进过厂。自由农民，老板即然敢扣你的钱，那他一定编造许多理由等着你。等你跑完成续，再去要钱不知又等何年何月。本人也有两万多元泡汤。劳动局，法律援助都问过，跑了十多天费力费神不跑了，不要了。全当给黑心老板吃药了。
一人出资一个运营一人业务，如何分配利润
列举两个方案，一个例子算是来回答这个问题。
方案一：出资人独享利润给运营和业务类似市场的价格或更高的薪酬，这个薪酬包括日常工资、绩效和奖金等，业务要在绩效和奖金上高于运营，若有利润出资人独享。
方案二、出资人分享利润出资人给予运营和业务符合市场的薪资，绩效和奖金没有或比方案一有距离，若有利润，出资、运营、业务分润比例5:2:3。
还有方案3......N，不再列举。
例子：某公司在其目前板块的基础上，投资30万获得了某省会城市的直播项目的运营权，S毛遂自荐搞这个项目。前期6个月公司承担房租+地推人力成本+设备+公司各种资源，6个月后项目独立运营，6个月的投入大约150万以上了。若亏损项目关闭，若盈利S和公司分成。S觉得这个项目很好，也很强势，要求利润和公司三七开，他三公司七，没有商量余地。公司看这个样，就换了其他人做这个项目了。
现实中方案有多种，例子也有很多，但大家应该知道彼此要什么，既然合作，那么就要知道互信、分享、理解、权衡和让步，才能共赢。
建议出资、运营和业务三人坐下来，先把这个事情谈透，最终达成统一。没有资金，运营和业务没粮草啊，没有运营一团糟啊，没有业务坐吃山空啊，出钱的人血本无归啊。合伙就是人和，如果这三个人连这个事情都打不成共识，散伙算了。年底分红的会计分录怎么写
股东大会（董事会）做出分红决议后借：利润分配-未分配利润贷：应付股利（应付利润）借：应付股利应交税费（其他应付款）-个人所得税贷：银行存款扩展资料：年终分红是指企业为激励员工，提高他们的绩效而实施的一种在年终(春节前)发放红利的激励性报酬方案。它是一种短期激励(长期激励是员工持股)，目的是为了提高员工的短期绩效，属于临时性工资发放行为。与固定工资不同的是，年终分红与个人绩效挂钩，在数额上有一定的波动性，其波动幅度一般在25%左右。在发放年终分红的时候，需要考虑三个问题：资格条件；年终分红发放的规模；个人奖励额度。在南方年终分红也被称为年终花红。资格条件可以通过以下方法来确定：
1、直线职位。一般来说，这些职位对企业利益的影响是可以进行直接测算的。
2、通过设定薪资水平阀值来确定资格条件。任何收人超过这个阀值的员工都有资格获得年终分红。
3、通过工资水平等因素来确定资格条件。这是薪资阀值方法的一种改进，它规定所有在某一工资等级或其上的员工都具备获得年终分红的资格。
会计中工资分摊的流程的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于在工作中，遇到偷奸耍滑的同事该怎么处理、会计中工资分摊的流程的信息别忘了在本站进行查找哦。