大家好，关于产品报价期间费用的分摊很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于产品报价期间费用的分摊方法的知识，希望对各位有所帮助！
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1至6楼电梯分摊价格是多少钱
11至6楼电梯分摊价格是每次使用电梯的费用除以6。2这是因为每个人使用电梯的次数和楼层都不同，所以需要按照使用次数和楼层进行分摊费用。3假设每次使用电梯的费用为1元，那么每个人的分摊费用为1/6元。4例如，如果A在一天内使用了电梯5次，B使用了电梯3次，那么A需要支付5/6元，B需要支付3/6元。5如果A和B分别在3楼和6楼，那么A需要支付3/6元，B需要支付6/6元。6因此，每次使用电梯的费用除以6就是每个人需要分摊的价格。
交易价格分摊原则怎么算
交易价格分摊原则,交易价格重新分摊交易价格，交易价格是指金融交易标的物的价格，通常就是资金或资本的价格，即资金供给者和资金需求者为完成交易而达成的均衡价格。
按照该价格，资金供给者愿意“让渡”手中的资金，交易价格而资金需求者也愿意以此为代价“受让”这笔资金。
怎样把模具费分摊到每个产品里
据我了解。
1，销量特别好的车型，都没有模具费。譬如神车五菱，它可能有的部品需要三轨或四轨，才能满足供货需求，这个时候需要同时开具N套模具以满足整个车型的寿命周期。这个时候，供应商会将模具费稍微体现到零部件报价里一点或直接不要模具费。或者会采取一个月快速分摊的方式进行模具费的消耗。
2，销量比较好的车型，模具费都是按##台分摊（这个和企划有关系）。这也是很多车企正在执行的方案，但是企划往往不能真实反映市场销量，当销量不好时，主机厂会通过降成本来整车降价反向刺激市场，但是模具费占用了供应商的很多资金，主机厂就会在降成本的谈判中丧失先机。这时候往往会通过剩余未分摊模具费的一次性支付来促进部品降价。供应商由于拿到了模具费，也乐忠于这么做。这就是销量不好的车型的做法：先分摊再一次性支付。
3，销量特别不好的车型，刚开始就约定一次性支付模具费。车型企划出来后，由于量很少，主机厂会担心供应商不过来竞价，导致后期新车上市更没有价格优势，RFQ时主机厂就会约定SOP后第几个月进行模具费的集中一次性支付，进行风险转移到主机厂，许多供应商这时候才敢进行竞价。同时风险的降低，相应报价时需要考虑的企划风险就很小，往往零部件价格会很低，这也是主机厂希望看到的。未来随着制造能力的不断革新，新车型的不断增多，消费市场的细化，很多车型的企划量都将不会太多，主机厂进行模具费的一次性支付将会是一个趋势。
产品价格在变动前需要考虑什么因素
1、宝贝定价需要参考多个维度的数据；
2、首先要做好市场分析，了解市场各个价格模型的宝贝宝贝，分析宝贝的热卖款式、视觉呈现情况、与竞品相比自家宝贝的核心竞争力等，结合本店宝贝的产品特性，找出打哪个价格段更有优势；
3、另外就是定价会直接决定产品的利润，以及选择相应的竞争环境。pc淘宝给出就的就是客单价模型，
4,、店铺宝贝的客单价不要相差太大，相差太大会导致店铺的消费人群不精准
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快速报价的方法和技巧
『能用绝对数就不用百分数』
直降15%和立减300元，哪个更有吸引力？
用百分数来陈述优惠信息时，顾客自己还要去算账，不如直接告诉顾客，今天买能便宜300块钱更加直接有效。
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『价格分摊，化整为零』
当顾客说：你们家的产品太贵了。
比如某家电销售人员就会跟顾客做引导：我们家这款产品确实比别人贵了200块，但我们家的这款产品能用五年，每年也就多花了40块，相当于每个月多花了3.33元，每天才多花0.11元。
每天多花0.11元，就能买到这么好的产品，您说划算不划算，价格分摊法是在，化整为零，将数据最小化。
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『数据要简化，让别人听得懂』
如果跟顾客说：我们的产品能使用8000个小时。顾客听得懂吗？
这里有两个问题：
第一个问题是：没有对比
你没有告诉顾客别人家能用多少个小时，国家标准是用多少个小时，所以8000个小时时间长还是短，我没有概念。
第二个问题是：你没有让顾客听明白
8000个小时是一直用还是累加起来，应该化整为零，像卖房子的销售人员一样，你可以这样说，像您家里一般每天用3-4个小时，我们就按照4个小时计算吧，您可以用6年时间，只有这样将数据简化，才能让顾客听的懂，听得明白。
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『数据要生动化，学会打比方』
某空调销售人员的销售说辞：我们的空调超静音17分贝，顾客是没有感受的，要想让顾客有感受，你就可以使用打比方的方法。
你可以说：17分贝就像人与人站在对面呼吸的声音。
你也可以说：17分贝就像用笔在纸上写字的声音。
简单地讲解产品数据，顾客是听不懂的，一定要想办法打个顾客听得懂得比方。
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