产量比例分摊，如何把管理人员的费用分摊到产品成本里面？
先把管理人员工资、电费、厂房租金等，按月归集（不是按天算），然后根据全月的产成品、在产品（即：做到半途、未完工的）数量，按比例分配到产成品和在产品成本中。
从提问中的描述看，如果你公司的产品工序比较简单，在产品的数量估计比较少，因此，也可以不进行分配，直接把当月的管理人员工资、电费及厂房租金等全都计入当月产成品成本中。
实务中，还有些规模、产量都比较小的企业，为了简化核算，产品成本只计材料成本，而人工及水电费、租金等都计入管理费用。
材料费用的归集分为直接归集和间接？
分为直接归集和分配归集。
原材料费用的归集分为直接归集和分配归集。
1.直接归集
材料费用的直接归集是指可根据材料的用途具体确定原材料费用归集于哪一总账户及哪一明细账户。根据审核后的各种领料凭证，定期编制领料凭证汇总表或按具体用途分类汇总编制“原材料费用汇总表”，然后根据“汇总表”编制记象的名称，财会部门据以直接汇总计入成本核算对象的材料费项目。
分配归集就是企业生产多种产品共同耗用某种材料，无法直接归集只能按产品产量的一定此例分摊进入产品成本。
制造费用和辅料如何分摊到产成品？
1、首先应将制造费用转平：借-生产成本，贷-制造费用。
2、根据当月完工产品入库及在产品的情况，进行分配制造费用的分配方法：
1、工时比例
2、工资比例
3、机器工时比例
4、年度计划分配率
关于成本会计中的约当产量法的例题？
1、首先计算材料费用在两道工序中的约当产量：
第一道工序：50*80%*60%=50*48%=24 件第二道工序：25*（60%+60%*40%）=21件材料费用的分配如下：材料费用分配率=10850/（45+115）=68（保留整数）
完工成品应分摊的材料费用=68*115=7820在产品应分摊的材料费用=10850-7820=3030加工费用在两道工序中的约当产量：
第一道工序：50*50*80%/80=25 件第二道工序：25*（50+30*60%）/80=21.25件直接人工分配率=8460/(115+25+21.25)=52完工产品应分摊的直接人工=52*115=5980在产品应分摊的直接人工=8460-5980=2480制造费用分配率=8812/（115+21.25）=55完工产品应分摊的制造费用=55*115=6325在产品应分摊的制造费用=8812-6325=2487分录：借：生产成本 28122 贷：原材料 10850 应付职工薪酬 8460 制造费用 88122、完工产品成本=7820+5980+6325=20125借：库存商品 20125 贷：生产成本 20125
三种原材料怎么分摊到十种产成品中去？
三种原材料分摊到十种产成品中的方法可以按照定额消耗比例法，将三种原材料分别计算，按照十种产品消耗其中一种材料的定额和产量作为分配的依据，这样就可以将三种原材料分摊到十种产成品成本中，这样的分配方法主要是适合很多产品共同耗用相同的一种或几种原材料的情形。