费用按收入分摊是企业常见的一种成本分配方式，它能够更加公平地分配各项费用，从而使得企业的经营更加合理。那么，在什么情况下需要采用费用按收入分摊呢？答案是：当企业内部存在多个部门或产品线时，为了避免某些部门或产品线因为贡献度不同而承担不同的费用，就需要采用费用按收入分摊的方式进行成本分配。
一：费用按收入分摊的原理
费用按收入分摊的原理是将企业的各项费用按照各自的收入额进行分摊，即收入越高的部门或产品线所承担的费用也越高。这样做的好处在于能够更加公平地分配费用，避免某些部门或产品线因为贡献度不同而承担不同的费用。
二：费用按收入分摊的优点
采用费用按收入分摊的方式进行成本分配，有以下几个优点：一、能够更加公平地分配各项费用，避免某些部门或产品线因为贡献度不同而承担不同的费用；二、能够激励各部门或产品线更加努力地创造收入，从而提高整个企业的经营效益；三、能够降低企业的成本，提高企业的利润率。
三：费用按收入分摊的实施方法
费用按收入分摊的实施方法主要包括以下几个步骤：一、确定各项费用的总额和各部门或产品线的收入额；二、计算各部门或产品线的收入占比；三、按照各部门或产品线的收入占比来分摊各项费用；四、对分摊结果进行审核和调整，确保分摊结果的准确性和公正性。
四：费用按收入分摊的注意事项
在实施费用按收入分摊的过程中，需要注意以下几个事项：一、要确保各项费用的核算准确无误；二、要确保各部门或产品线的收入额的真实性；三、要确保分摊结果的准确性和公正性；四、要及时调整分摊方案，以适应企业内部的变化。
费用按收入分摊是一种有效的成本分配方式，它能够更加公平地分配各项费用，避免某些部门或产品线因为贡献度不同而承担不同的费用。在实施费用按收入分摊的过程中，需要注意各项费用的核算准确无误、各部门或产品线的收入额的真实性、分摊结果的准确性和公正性等问题。