公司职位等级从大到小排列是什么？
一般公司职位等级从大到小排列如下：
1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。
2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。
5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。
7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。
扩展资料：
董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。
董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。
200人的企业，员工多少层级合适？
200人的企业，员工可以分三层级合适。
第一层级，老板。
第二层级，销售部、人事行政部、财务部、后勤部、保安部、保洁部等主要负责人。
第三层级，一线人员。
公司层级是什么意思？
就是你在公司是什么阶层的，
例如企业中分：
董事长
↓
执行总裁----副总裁
↓
各分公司总经理(经理助理
↓
分公司之各部门经理
↓
部门副经理
↓
各科科长
↓
科员
又例如：教学体系为校长——教学副校长——教务处主任——教研组长——备课组长——教师。教育体系为校长一—德育副校长——德育处主任（团委书记）——年级组长——班主任——学生。
公司职级划分16级是怎么样的？
公司职级划分如下：
1、董事长、主席级别（3个级别高级主席、主席、副主席）。
2、CEO，向董事局汇报。
3、总裁（4个级别高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁），像CEO汇报。
4、总经理（2个级别总经理，副总经理）。
5、总监（行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监、研发总监、首席架构师、销售总监等）。
工作产生了跨度，从而对于应付处理工作跨度所要求的响应能力，也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。
这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于，处理工作跨度的能力，而非唯一的专业技能的能力。
企业架构分类
可以分为两大部分：业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。
① 业务架构
是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。
② IT架构
指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。
对比 RUP 和其他主要关注于实现的规程，企业架构领域原则上的关注点是企业范围内的业务需求的识别、规范，及优先级划分，感觉它也是一个做企业信息化规划的方法。