今天给各位分享按产值分摊的知识，其中也会对成本分摊比例进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录：
- 1、能用产值比例分摊成本吗
- 2、同一品种不同重量的产品分摊制造费用能否用产品的产值来分摊
- 3、固定成本分摊按产量还是产值
- 4、间接成本按产值分摊与按工时分摊的利弊？
- 5、从总费用中如何分摊每种产品的单位成本
- 6、管理费用如何分摊?
能用产值比例分摊成本吗
主要是要考虑该项成本发生是产值是否有内在联系,如果有内在联系即是科学的,有些成本项目与产值没有联系,则不能用产值来分配,如工人工资应用工时分配,前提是有工时记录,或产量分配,如果每种产品耗用工时相同的话,
同一品种不同重量的产品分摊制造费用能否用产品的产值来分摊
1、需要编制成本费用分配系数（BOM标准成本或定额成本编制直接材料分配系数表；加工工时或定额人工费编制直接人工分配系数表；制造费用分配需要做固定费用和变动费用分配系数表）。注意6中产品分配系数的和一定是100%。
2、计算单位成本，如：A的单位成本=当月直接材料成本*A的直接材料分配系数/90
固定成本分摊按产量还是产值
按产值分摊。
什么是固定成本分摊: 就是在运营中所产生的必须支出的成本,或是最直接的成本。合作的双方或多方来共同以协商的比例承担。
间接成本按产值分摊与按工时分摊的利弊？
各有利弊。
按工时分摊主要考察小时费用率，也就是人工全成本，适用于工业企业。
按货品价值分摊主要考察商品成本率，适用于商业企业。
从总费用中如何分摊每种产品的单位成本
1、需要编制成本费用分配系数（BOM标准成本或定额成本编制直接材料分配系数表；加工工时或定额人工费编制直接人工分配系数表；制造费用分配需要做固定费用和变动费用分配系数表）。注意6中产品分配系数的和一定是100%。
2、计算单位成本，如：A的单位成本=当月直接材料成本*A的直接材料分配系数/90
管理费用如何分摊?
管理费用不需要分摊，期末直接计入当期损益。
管理费用
管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用。
包括公司经费，工会经费，职工教育经费，劳动保险费，待业保险费，董事会费，咨询费，审计费，诉讼费，排污费，绿化费，税金，土地使用费，土地损失补偿费，技术转让费，无形资产摊销，开办费摊销，业务招待费，坏账损失，提取的存货跌价准备，存货盘亏，毁损和报废（减盘盈）损失，以及其他管理费用。
公司经费包括公司总部管理人员工资，奖金，职工福利费，差旅费，办公费，折旧费，修理费，物料消耗，低值易耗品摊销以及其他公司经费。
关于按产值分摊和成本分摊比例的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。