本篇文章给大家谈谈分摊控制，以及平均分摊问题对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
家具企业成本分摊方法
分摊方法如下：
一般来说,会计人员要做好以下几点:
1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作.
2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等.
3、建立材料明细账,确定产品分类.
4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对.
5、根据计算方法确定单位成本,及结存成本.
6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析.控制生产成本.
家具厂的生产成本如何核算及控制?
我们提供计划成本核算、实际成本核算、计划与实际成本相对比差异方法,企业可以根据自身的情况选择成本核算方法.
A种:计划产品成本的核算:
A1:计划原材料成本:当一个新产品试产出来后,工程部会根据试产的结果计算出此产品的用料清单,也叫产品BOM表,生产部做此产品时,下达生产执令的产品数量乘BOM(用料清单)得出计划原材料成本.
A2:计划计件工资:实木家具厂的计件工资有按套计算,但很多是按产品的部件计算工资,在建部件或货品档案的时候,输上本产品的计件工资,生产部下达生产执令后,计划计件工资会自动计算出来.
当计划原材料成本和计划计件工资都出来后,每个产品的计划成本也自动出来.
B种:实际成本的核算:
B1:实际原材料成本:生产领料根据生产指令领用原材料,叫产成品的实际耗用原材料成本.
B2:实际计件工资:根据下达的生产指令,以产品的工序工艺及生产完工的产品数量核算计件工资,叫本产品的实际计件工资.
B3:将制造费用分摊到生产成本里:因为制造费用是按月统计,如果工厂采购的是实际成本核算方法,到月末可以根据适合企业的核算方法分摊到每个产品成本中,建议分摊方法:工时分摊法,产量分摊法.
以上3个指标核算好后,产品的成本也是一目了然,清楚知道产品的原材料、计件工资、制造费用各占多少.可以根据直观的数据来分析产品成本的合理性,对产品的成本进行合理的管控.
请简述分摊规则：规则分摊、模板分摊、手工分摊的区别：
三者差别很大。
规则分摊是用于在其他单元格的范围内分摊单个值，模板分摊是按照给定的数量，进行模板分摊计算，手工分摊是按照实际产生的费用进行平均分摊。
三者有共同的好处，可以将间接变直接费用，随着企业增加，不同生产部门产生的费用需要进行分摊，所以间接费用可以变成直接费用，能控制不必要的间接费用，费用分摊除了可以将生产部门产生间接费用变成直接费用之外，还可以将没有必要的一些间接费用去掉。
公用建筑面积分摊系数的比率大约是在多少内合理?我买的房子公摊面积合理不？
建筑面积的分摊，各市都有相关文件规定，你住的楼的“组成”不同（组成是指楼下有无网点等，比如有二层网点，那么住宅部分就得有二层的楼梯和电梯面积计算在住宅面积中），分摊系数也是不同的。1、你住的是高层建筑，分摊系数相对要大一些，因为安全防火要求需要不少的面积，按我以往的计算，高层一般在二十至二十五左右。根据设计不同能稍有差异。2、你的分摊系数在0.2305，这个系数还是合理的。这个公摊面积合算。
关于分摊控制和平均分摊问题的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。