本篇文章给大家谈谈分摊资金，以及分摊的费用对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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物业维修资金应当如何分摊？
物业维修资金，即专项维修资金，是指专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造的资金。
根据《住宅专项维修资金管理办法》第20条规定，住宅共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造费用，按照下列规定分摊：①商品住宅之间或者商品住宅与非住宅之间共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造费用，由相关业主按照各自拥有物业建筑面积的比例分摊。②售后公有住房之间共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造费用，由相关业主和公有住房售房单位按照所交存住宅专项维修资金的比例分摊；其中，应由业主承担的，再由相关业主按照各自拥有物业建筑面积的比例分摊。③售后公有住房与商品住宅或者非住宅之间共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造费用，先按照建筑面积比例分摊到各相关物业。其中，售后公有住房应分摊的费用，再由相关业主和公有住房售房单位按照所交存住宅专项维修资金的比例分摊。
1.48元的扣费，为何成了支付宝相互宝不能承受之痛？
编者按：作为首批就加入相互保的用户，笔者还记得当时的相互保还没有更名为目前的相互宝，不过这个名字也没有存在很久！同时支付宝旗下的一次互助性产品的尝试，相互宝无疑是成为了明星产品，截止到目前为止，已经有接近8000万人加入了相互宝。但随着加入人数越来越多，等待期的逐渐过去，扣费的标准从此前的几分几毛到如今每次1.48元的扣费，都让相互宝经历了非常大的质疑，难道1块4毛8就成了相互宝不能承受之痛吗？
从2018年10月16日上线以来，相互宝由于支付宝的背书，仅仅一个多月就吸引了2000万用户的加入，不过在监管的压力之下，相互宝最终改名为目前的相互宝，信美保险也是退出了这个项目。不过这个产品本身可能就具有划时代的意义，在相关保险公司的退出之下，其实蚂蚁金服的责任更大。蚂蚁金服包括支付宝方面也一直在向公众强调，这并不是保险业务，而是公益性质的业务，旨在帮助更多的群体抵御不可抗的风险。
于是在“0元就能加入，有人理赔才分摊，最高享受30万元保额“的这一个宣传语的刺激之下，越来越多的用户加入，截止到目前为止已经有7990多万用户加入，即将突破8000万大关。可以预见的是，越来越来越多的用户会陆续加入相互宝，原因就在于相比于其他保险，这似乎已经是普通用户所能加入最好的保障条款了！
与此同时在信美保险退出之后，所有的压力责任都集中到了支付宝以及蚂蚁金服身上，比如几千万人的质疑以及相关扣费的合理性，包括未来的发展模式都是蚂蚁金服和支付宝需要考虑的问题。除此之外还包括赔付标准的制定以及赔付标准审核的过程，加上核实每一个患病成员的真实状况，这些都是既耗时又耗力同时不讨好的事情。
事实上从去年12月第1次开始分摊资金到如今，相互宝已经累计帮助了1097人，但相比于2018年12月第1期仅仅扣除了0.03元，到最近一期分摊1.48元，相互宝的扣费可谓是陡然上升，而且帮助人数也从第1期的第1人，到如今496人。
甚至从7月份的第1期分摊费用大幅度上升开始，相互宝就已经进入了一个质疑期，原因就在于7月份第1期的赔付量已经达到了286人，分摊资金也达到了0.94元。如果结合相互保接近8000万人的用户量，就会发现0.94元几乎是巨额资金。如今的1.48元可能分摊资金已经突破了将近一亿人民币。于是越来越多的用户开始质疑为什么生病的人数突然上升，赔付的用户为什么都趋向于甲状腺癌或者是开颅手术？
这些质疑声出来之后，相互宝的团队做出了正面的回应，他们表示，首先，之所以分摊费用提高，本质上来说相互宝的团队就要扣除运营费用，原因就在于，单单从技术层面来说，每一次的用户扣费这个过程就已经要消耗百万元人民币的资金，与此同时，包括每个用户的查访核实也要扣除百万运营成本，所以相互宝的团队并没有从中盈利。
与此同时，相互宝的负责人还表示，目前用户群体已经超过了7000万人，生病的人数每期大概在几百人左右，对比传统的保险包括整个医疗行业的数据来看，这个概率仍然是非常非常低的，也就是说，这只是用户感官上的一种变化，但考虑现实情况的话，并不算太出格。
相互宝的运营团队还强调，未来当技术升级的以及调查成本降低，那么手续费率就持续降低，始终保持着相互宝是为用户服务的一个平台，而不是从中盈利的平台。对于未来相互宝是否会进一步的提供保险服务，他们说如果用户觉得相互保100种重疾覆盖面不够广，而最高30万元的互助金也不够治疗，想要升级自己的保障，相互宝也会提供进一步的服务，但并不会直接跟用户强调有什么保险产品适合用户，始终还是不以导流为目的，不想变了初心。
在质疑完官方盈利之后，其实大部分用户还有一个争议点就在于什么情况之下该赔，而什么情况又不该赔，这个问题是相当复杂的。原因就在于相互宝本身只是一个平台，而不是保险机构，并没有极其细致明确的相关条款，在相互宝引入陪审团之后，我们也发现其实陪审团的最大核心要义其实还是基于法理，但又不外乎人情。
在加入这个陪审团体之后，笔者也发现了非常多的案例，确实是五花八门，同时也很难下定一个准确的结论，只能够由大众陪审团进行投票决定。不过从赔审的结果来看，大部分的陪审员相对来说还是比较温和的，始终是以情为主，法理可能占比并不是很大。
当然，这背后其实也在于，近乎8000万人的一个大团体来共同承担一部分资金，确实能够有效的化解风险，同时也能够降低资金的压力，即便是目前每期扣费已经逐步上升到一块五，甚至未来有可能会突破两块三块，相对于传统的保险来说，这仍然是普通用户所能购买的，、最便宜同时也是最有效的保障。如果未来每期的扣费超过10块钱，一年下来也不过一两百元，但对于普通用户来说，想要以一两百元购买所谓的重疾险是万万不可能的。
除此之外，越来越多类似的疾病也是让普通用户表示难以理解。但其实这说到底也只是一个数学概率上的问题，8000万人的团体发生几百人生病的一个概率，这其实已经是相对来说比较低了，如此庞大的用户群体，即便这个生病人数再扩大一倍两倍可能都是正常现象，要知道放眼世界，人口数量超过8000万的也不过十九个国家而已，8000万的用户群体已经超过了全球80%的国家。
在相互宝出来之后，有很多人惊呼马云可能要对保险行业下手了，但问题是相互宝真的会大幅度的冲击保险行业吗？从目前来看的话并非如此，原因就在于相互宝的保额大概为30万元人民币，同时100种大病的覆盖也并不是那么全面，还有一个按年龄赔付的限制，老年的用户只能得到10万的赔付额，从这个层面上来说，显然是不够相关重疾病的赔付，所以单单从两者的出发点包括理赔的范围，都可以确定，相互宝并不是保险行业的竞争对手，而是给用户提供了一个保障的选择！
与此同时相互宝的概念也和传统的保险行业不一样，、传统保险行业和用户之间其实是一种对赌协议，而相互宝的平台只为用户服务，并不与用户对赌。相互宝的概念是用户出现疾病，平台完成审核，公示之后开始扣款，然后凑齐款项交还给用户就可以了。而保险行业相对来说比较复杂，甚至用户在和保险的对赌之中就处于比较劣势的状态，相关的规则以及赔付的条款流程到最后的实施，以及解释主动权都在保险公司手中。
所以未来相互宝有可能会进行小幅度的升级，但综合来看的话，是不会替代整个保险行业，而且在越来越多类似相互保宝产品的冲击之下，保险行业也有可能迎来一次改革，我们始终认为以技术和新概念倒逼传统行业进行革新，同时让利于用户这一点是我们非常支持的。
在相互宝逐渐扣费越来越多的情况下，很多加入的用户已经在考虑是否要退出，可目前从市场上的保险产品来看，没有哪一个能够做到每个月几元钱，就能够保障十万起步的赔付额度，对于大多数人来说，这其实是一个性价比比较高的选择。
老旧小区加装电梯，如何分摊资金你会支持？
实际上老旧小区安装电梯一直都是一个比较难搞的问题，如果要进行分摊，那我觉得应该按照楼层的高低来进行分摊，楼层越低的分摊的金额越少，这样做我才会比较支持。
实际上现在很多小区建造的时间都已经非常长了，而当初建造这些小区的时候，基本上都是没有安装电梯的，而在当初购买这些电梯的人年龄也是越来越大了，所以说这些小区加装电梯是非常重要的一个事情。但是如果要家装小区，那就必须要大家平摊这些费用，因为当初这些小区里面是不存在公共维修基金这一说的。所以放在人们面前的一个问题便是如何去分摊这些资金了。
个人觉得按照楼层来分配是非常合理的一种方式，因为正常情况来说，楼层越低的住户使用电梯的频率就越低，所以说他们分摊的金额肯定也是越少的。你比如说一般1楼的住户是不会使用电梯的，所以我个人觉得1楼的住户完全可以不出费用，但是必须要签订一个协议，那也就是1楼的用户必须要承诺在以后的日子当中坚决不会使用电梯，如果使用电梯，那么就必须要支付相应的费用。或者说1楼的用户可以支付少部分的费用，比例稍微的低一些，这样在以后也是可以正常使用电梯的。
当然了，像这种老旧的小区，如果是要加装电梯，那必须要得到所有业主的同意才行。而且关于费用如何平常一直都是一个比较难解决的问题，很多小区里面的物业公司也是头大，这就是为什么很多小区一直想要加装电梯，但很长时间都不能实行的原因，追根究底其实就是因为电梯费用的问题没有得到根本上的解决。
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