今天给各位分享定额和分摊的知识，其中也会对限额分摊和比例分摊进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录：
成本费用的分摊方法
第一种，平均分摊法。把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中，它使费用的发生比较稳定、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的最佳选择。
只需生产经营者不是短期经营而是长期从事某—一种经营活动，那么将一段时期内(如1年)发生的各项费用进行最大限度的平均。
就可以将这段时期获得的利润进行最大限度的平均，这样就不会出现某个阶段利润额及纳税额过高的现象。
第二种，实际费用摊销法。根据实际发生的费用进行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊，任其自然，这样就达不到避税的目的。
第三种，不规则摊销法。根据经营者需要进行费用摊销，可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也可能在另一批产品中一分钱费用也不摊。这种方法最为灵活。
企业如果运用得好，可以达到事半功倍的效果。特别是当企业的经营不太稳定，造成利润每月差别很大时，该方法可以起到平衡的作用，利润高时多摊，利润低时少摊，从而有效地避税。
扩展资料：
企业在进行费用分摊时应解决以下两个关键问题：
一是如何实现最小利润支付；
二是在费用摊入成本时如何使其实现最大摊入。
企业费用开支包括劳务费用开支、管理费用开支、福利费用开支、各项杂费开支等。其中，劳务和管理费用开支最为普通，也是企业费用开支中两项最主要的内容。
劳务费用开支和管理费用开支有多种标准，但最小最低的标准只有一个，即它是由企业生产经营活动的需要来决定的。
拿劳务费用开支来说，任何一个企业生产经营中都有一个劳务使用最佳状态点。在这个最佳点上，劳动力和各种人员配备使企业利益最大而劳务费用最省。
因此，寻找发现这一最佳结合状态点是使用费用均摊法的基础。
参考资料来源：百度百科-费用分摊法
定额扣除是否用分摊到每月
这个要看金额和性质：
像房租这种金额金额比较大的费用是需要分摊到月的
像办公用品，比如本月购进了100只笔，花了200元，这种金额较小的就不需要分摊，当月计入费用即可
固定资产和无形资产的折旧和摊销是需要每月分摊的
材料成本怎么分摊
既然分摊的是材料成本差异，势必一定要先算出来材料成本差异，原来我的算法不需要算出来每种材料的成本差异，现在是要算出来每种材料的成本差异，大致步骤如下：
1、计算材料实际成本表（相当于产品成本在完工产品和在产品之间分配的步骤）
2、计算材料定额成本表（按材料消耗定额和最新出库价计算材料的标准耗用）
3、计算每种材料的成本差异
4、将每种材料的成本差异按BOM单耗去分摊差异（关键也是比较复杂的步骤）
5、出完工成本报表
为了方便大家的理解，我举例计算成本的步骤，各步骤之间的成本有对应的关系，请仔细研究，为了方便计算，暂时不考虑价差对成本的影响，如果企业有标准价格，也可以考虑用标准价格计算定额材料成本，这样，标准成本分析中的量差和价差就都有了。
材料实际成本计算表（表一）
材料名称F1
最新出库价F1
期初在制品盘点
本期领用
期末在制品盘点
本期材料实际耗用
数量F2
金额F3
数量F4
金额F5
数量F6
金额F7
数量F8
金额F9
Cl1
1.2
10
12
258
309.6
8
9.6
260
312
Cl2
2
20
40
682
1364
22
44
680
1360
Cl3
1.5
30
45
445
667.5
35
52.5
440
660
Cl4
1.8
15
27
615
1107
30
54
600
1080
Cl5
3
60
180
660
1980
10
30
710
2130
合计
304
5428.1
190.1
5542
注：表一中F8=F2+F4-F6；F9=F3+F5-F7
材料定额成本计算表（表二）
完工产品F0
最新出库价F1
Cp1@数量50
Cp2@数量60
Cp3@数量80......
本期定额材料成本
单耗F2
金额F3
单耗F4
金额F5
单耗F6
金额F7
数量F8
金额F9
Cl1
1.2
1
60
1
72
2
192
270
324
Cl2
2
4
480
6
960
720
1440
Cl3
1.5
2
150
5
450
400
600
Cl4
1.8
8
1152
640
1152
Cl5
3
3
450
7
1680
710
2130
合计
660
1002
3984
5646
注：表二中F8=F2*@qty+F4*@qty+F6*@qty；F9=F8*F1
材料成本差异明细表（表三）
完工产品F0
最新出库价F1
本期材料实际耗用
本期定额材料成本
本期材料成本差异
本期材料成本差异
数量F2
金额F3
数量F4
金额F5
数量F6
金额F7
量差F8
价差F9
Cl1
1.2
260
312
270
324
-10
-12
-12
Cl2
2
680
1360
720
1440
-40
-80
-80
Cl3
1.5
440
660
400
600
40
60
60
Cl4
1.8
600
1080
640
1152
-40
-72
-72
Cl5
3
710
2130
710
2130
合计
5542
5646
-104
-104
精确材料成本差异分摊表（表四）
完工产品F0
成本差异
成本差异率F2
Cp1@数量50
Cp2 @数量60
Cp3@数量80......
定额材料F3
材料差异F4
定额材料F5
材料差异F6
定额材料F7
材料差异F8
Cl1
-12
-12/324
60
-2.22
72
-2.67
192
-7.11
Cl2
-80
-80/1440
480
-26.66
960
-53.34
Cl3
60
60/600
150
15
450
45
Cl4
-72
-72/1152
1152
-72
Cl5
450
1680
合计
-104
5646
660
12.78
1002
15.67
3984
-132.45
完工产品成本计算对比表（表五）
完工产品F0
完工数量F1
简单材料成本差异分摊方法
精确材料成本差异分摊方法
成本计算差异比较
材料定额成本F2
材料成本差异F3
材料总成本F4
材料定额成本F5
材料成本差异F6
材料总成本F7
总成本差F8
计算差异率F9
Cp1
50
660
-12.16
647.84
660
12.78
672.78
-24.94
3.84%
Cp2
60
1002
-18.46
983.54
1002
15.67
1017.67
-34.13
3.47%
Cp3
80
3984
-73.38
3910.62
3984
-132.45
3851.55
59.07
1.51%
合计
5646
-104
5542
5646
-104
5542
由上述举例可以看出：
1、两种材料成本差异的分摊方法还是有一定的差异的，如果企业的毛利率高的话，这点差异算不了什么，如果企业的毛利率低的话，感觉差异还是不小。
2、精确成本差异的分摊计算方法，复杂的地方有两个：一个是要将在制品还原成原材料来计算，一个是在分摊的时候也要对应BOM，按每种物料来分摊。
3、由此，我们也可以联想到，成本计算的方法也是可以变化的，根据企业的实际情况，来选择成本的计算方法和技巧，关键是看所耗费的成本计算的精力对企业的相关决策是否有作用。
请问建筑工程里面的定额项目管理费分摊是什么意思啊！？
定额
项目管理费
分摊是摊入
建筑工程
里面。
按定额工时比例分配工资
一、A分配的工资=14000*0.25/(14000*0.25+10000*0.3+13500*0.2)*23000
=3500/9200*23000=8750元
B分配的工资=3000/9200*23000=7500元C分配的工资=2700/9200*23000=6750元
二、借：生产成本-基本生产成本-A8750 -B7500 -c6750
辅助生产成本 4000
制造费用 2600
管理费用 3420
贷：应付职工薪酬 33020
三、定额比例法计算公式如下：
1、“消耗量分配率=（月初在产品实际消耗量+本月实际消耗量）/（完工产品定额消耗量+月末在产品定额消耗量）”
2、完工产品实际消耗量=完工产品定额消耗量×消耗量分配率
3、完工产品费用=完工产品实际消耗量×原材料单价（或单位工时的工资、费用）
4、月末在产品实际消耗量=月末在产品定额消耗量×消耗量分配率
5、月末在产品费用=月末在产品实际消耗量×原材料单价（或单位工时的工资、费用）材料成本和工资、费用都可按此步骤分配；
扩展资料：
各成本项目费用分配率和分配额的计算公式如下：
（1）分配率公式：
费用分配率=(当月初在产品费用+当月生产费用“)/(当月初在产品定额耗用量或定额成本+当月投产产品定额耗用量或定额成本)
（2）分配额公式：完工产品某项目实际成本=该项目费用分配率×完工产品该项目定额消耗量或定额成本 月末在产品某项实际成本=该项目费用分配率×月末在产品该项目定额消耗量或定额成本
定额比例法分配费用与在产品按定额成本计价的区别在于，在产品按定额成本计价，其实际成本与定额成本的差异全部由完工产品成本负担；而采用定额比例法分配的情况下，产品实际成本脱离定额成本的差异，则按完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额成本的比例分摊。
因此，按定额比例法划分完工产品与在产品的总成本，它可以减少由于月初、月末在产品数量波动对完工产品成本准确性的影响。
参考资料来源：百度百科-定额比例法
如何进行工资分摊和计提处理
1.
生产工人工资：计时工资按定额工时分摊，计件工资按件数分摊。
2.
管理人员工资，计入管理费用。
3.
销售人员工资，计入销售费用。
4.
车间管理人员工资，计入制造费用。
工资分摊，首先要划分各部门和单位的属性，属于销售类、管理类、生产类、福利类或在建工程类等，然后根据各部门和单位实际发生的工资额分别计入相应的科目中，不能按照一定的比例进行分摊，那样不准确，不能真实反映企业的费用状况，当然对当期效益影响不大。
定额和分摊的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于限额分摊和比例分摊、定额和分摊的信息别忘了在本站进行查找喔。