单独计算每一次采购成本会增加管理成本，按月分摊可以有效降低管理成本，确定每个月的预算、制定采购计划、统计每月实际采购金额、核对库存和领用情况、调整下月预算等。能够提高采购效率，否则会影响采购计划和企业经济效益。...
1. 低值易耗品的定义和特点；
2. 按月分摊的意义和优势。
1. 低值易耗品是指价值较低、使用寿命较短，需要频繁更换或补充的物品。比如办公用品、清洁用品等。
2. 由于低值易耗品的特点，单独计算每一次采购成本会增加管理成本，影响企业的经济效益。因此，按月分摊可以有效降低管理成本，提高采购效率。
3. 按月分摊的具体操作方法包括：确定每个月的预算、制定采购计划、统计每月实际采购金额、核对库存和领用情况、调整下月预算等。
4. 按月分摊的优势在于：能够及时掌握低值易耗品的使用情况，避免库存积压或缺货现象；能够合理安排采购计划，减少浪费；能够提高采购效率，降低管理成本。
5. 当然，按月分摊也存在一些问题，比如需要有专人负责统计和核对数据，否则会出现误差；需要合理制定预算，否则会影响采购计划和企业经济效益。
6. 因此，在实际操作中，需要根据企业实际情况制定科学合理的分摊方案，确保低值易耗品的采购成本得到控制和优化。
1. 按月分摊是一种有效降低管理成本、提高采购效率的方法；
2. 按月分摊需要制定预算、制定采购计划、统计核对数据等操作；
3. 按月分摊能够及时掌握低值易耗品使用情况、减少浪费、提高采购效率；
4. 在实际操作中，需要根据企业实际情况制定科学合理的分摊方案。