而公司管理成本分摊则是指将这些费用按照一定的规则和比例分配到各个部门或产品上，合理性公司管理成本分摊应当遵循合理性原则。透明度公司管理成本分摊应当具有透明度，可操作性公司管理成本分摊应当具有可操作性，灵活性公司管理成本分摊应当具有灵活性。...
什么是公司管理成本分摊？
在企业的日常经营中，除了生产成本、销售成本等直接与产品相关的成本外，还有许多间接费用需要承担，例如人力资源管理、行政管理、财务管理等等。这些费用统称为公司管理成本。而公司管理成本分摊则是指将这些费用按照一定的规则和比例分配到各个部门或产品上，以便更好地控制和管理企业的经营。
原则一：合理性
公司管理成本分摊应当遵循合理性原则。即根据实际情况，按照公平、合理、科学的原则来确定分摊比例和分摊对象。不能随意设置分摊标准，更不能出现偏颇、不公的现象。
原则二：透明度
公司管理成本分摊应当具有透明度，使得各个部门和员工都能够清楚地知道自己所承担的成本，并且能够对此进行监督和评估。这样可以促进各部门之间的合作和协调，避免因为成本分摊问题而引起的内部矛盾。
原则三：可操作性
公司管理成本分摊应当具有可操作性，即能够方便地进行计算和分配。这需要采用一些科学的方法和工具，例如制定成本分摊表、建立成本分摊模型等等。此外，还需要对相关人员进行培训和指导，以提高他们的操作水平。
原则四：灵活性
公司管理成本分摊应当具有灵活性，即能够根据实际情况进行调整和变更。由于企业经营环境的不断变化，成本分摊标准也需要随之调整。因此，需要在制定成本分摊方案时考虑到这一点，并且留出足够的调整空间。
原则五：绩效导向
公司管理成本分摊应当具有绩效导向，即能够促进企业的发展和提高绩效。成本分摊不仅仅是为了控制成本，更重要的是为了促进各部门之间的合作和协调，提高企业的整体绩效。因此，在制定成本分摊方案时，需要考虑到其对企业绩效的影响。