因此我们需要制定一个费用分摊方案，1.按照部门分摊费用我们可以将电视墙费用按照各个部门的大小进行分摊。较大的部门将支付更多的费用，高级别员工将支付更多的费用，而低级别员工则支付较少的费用。...
我们的公司最近决定安装一面巨大的电视墙，以便更好地展示我们的产品和服务。然而，这项计划需要花费相当多的钱，因此我们需要制定一个费用分摊方案，以确保每个人都能承担自己的份额。以下是我们考虑的几种方案：
1. 按照部门分摊费用
我们可以将电视墙费用按照各个部门的大小进行分摊。这样，较大的部门将支付更多的费用，而较小的部门则支付较少的费用。这种方案的优点是公平性高，但可能会导致一些部门不满意。
2. 按照职位级别分摊费用
我们也可以根据员工的职位级别来分摊电视墙费用。高级别员工将支付更多的费用，而低级别员工则支付较少的费用。这种方案的优点是简单易行，但可能会引起不平等感。
3. 按照使用频率分摊费用
如果某些部门或员工更频繁地使用电视墙，我们可以将费用按照使用频率进行分摊。这样，使用频率高的部门或员工将支付更多的费用，而使用频率低的则支付较少的费用。这种方案的优点是公平性高，但可能需要更多的监管和管理。
4. 按照收入贡献分摊费用
我们也可以根据各个部门或员工对公司收入的贡献来分摊电视墙费用。这样，收入贡献大的部门或员工将支付更多的费用，而收入贡献小的则支付较少的费用。这种方案的优点是激励性强，但可能会引起不满意或争议。
综上所述，以上四种方案都有其优缺点，我们需要根据公司实际情况和员工反馈来选择最合适的方案。无论哪种方案，我们都应该确保公平、合理、透明，并与员工进行充分沟通和协商。只有这样，我们才能建立一个和谐、稳定的企业文化，达到共赢的目标。