从而实现员工应发工资的合理分配。2.实行绩效考核制度绩效考核制度可以激励员工的工作积极性和创造力，同时也可以将员工的表现与薪酬挂钩。优秀的员工可以获得更高的薪酬奖励，可以将企业的利润与员工的收入挂钩。...
随着经济的不断发展，员工应发工资也随之增长。然而，如何分摊这些高额工资成为了企业面临的一个重要问题。下面是一些关于员工应发工资高如何分摊的建议。
1. 根据岗位等级制定薪酬标准
企业可以根据岗位等级制定不同的薪酬标准，从而实现员工应发工资的合理分配。对于高级别的职位，应该设置更高的薪酬标准，以吸引和留住优秀的人才。
2. 实行绩效考核制度
绩效考核制度可以激励员工的工作积极性和创造力，同时也可以将员工的表现与薪酬挂钩。在绩效考核中，优秀的员工可以获得更高的薪酬奖励，而表现不佳的员工则可能面临降薪或裁员。
3. 考虑员工的个人情况
企业可以考虑员工的个人情况，例如家庭状况、教育背景等因素，从而制定更加公平合理的薪酬标准。比如，对于有家庭负担的员工，可以适当提高其薪酬水平。
4. 实行分红制度
分红制度是一种激励机制，可以将企业的利润与员工的收入挂钩。在企业盈利时，可以按照员工的贡献程度进行分配，从而让员工分享企业的成功。
5. 加强员工福利待遇
除了工资外，企业还可以通过加强员工福利待遇来吸引和留住人才。例如，提供健康保险、休假制度、培训机会等福利措施，从而提高员工的满意度和忠诚度。
6. 与员工沟通交流
最后，企业应该与员工进行充分的沟通交流，了解他们的需求和想法。通过开展员工调查、组织员工座谈会等方式，可以建立良好的沟通渠道，从而更好地了解员工的心声。
总之，员工应发工资的高额问题需要企业采取多种措施进行合理分摊。只有通过科学合理的薪酬体系和激励机制，才能吸引和留住优秀的人才，推动企业的可持续发展。