作为一个商业人士，我们都知道成本是企业经营的重要组成部分。而在成本中，不分摊成本是一项很特殊的费用，它是指那些不因产品或服务数量的增加而增加的费用。这些费用对于企业的经营有着非常大的影响，因此自持的商业不分摊成本管理至关重要。下面就让我们来看一下如何管理自持的商业不分摊成本。
1. 研发费用
研发费用是一种不可避免的不分摊成本，它是指公司为了开发新产品、改进旧产品而进行的投入。研发费用虽然不会随着产品数量的增加而增加，但是却是企业长期发展的基础。因此，企业应该合理安排研发预算，掌握研发进度，确保研发投入的效果最大化。
2. 品牌推广费用
品牌推广费用是企业为了提高品牌知名度而进行的投入。这种费用也是一种不可避免的不分摊成本，因为企业必须花费一定的费用来进行品牌推广，才能获得更多的客户和市场份额。企业应该根据自身情况，合理安排品牌推广预算，选择适合的推广方式，确保推广效果最大化。
3. 管理费用
管理费用是指企业为了管理和运营而进行的投入。这种费用也是一种不可避免的不分摊成本，因为企业必须花费一定的费用来进行管理和运营，才能保证企业正常运转。企业应该控制管理费用的预算，提高管理效率，降低管理成本。
4. 投资收益
投资收益是企业为了获得更多的利润而进行的投资，它也是一种不可避免的不分摊成本。企业应该根据市场情况，合理安排投资计划，确保投资收益最大化。
5. 财务费用
财务费用是企业为了筹集资金而产生的费用，包括利息、手续费等。这种费用虽然不会随着产品数量的增加而增加，但是却对企业的经营有着重要的影响。企业应该合理规划财务预算，降低财务成本，确保企业的资金流动性。
总之，自持的商业不分摊成本管理是企业经营中非常重要的一环。企业应该根据自身情况，合理安排不分摊成本的预算，掌握成本的变化趋势，确保企业经营的稳定和长期发展。