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年度预算 分摊到每个月吗(年度预算 分摊到每个月吗怎么算)

本文目录年度财务预算是否必须经股东大会审议预算法规定的预算年度时间范围什么是月度预算会计—什么是预算单位零余额账户如何制定年度薪酬预算年度财务预算是否必须经股东大会审议年度财务预算是企业全年的财务工作总规划。...

其实年度预算 分摊到每个月吗的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解年度预算 分摊到每个月吗怎么算,因此呢,今天小编就来为大家分享年度预算 分摊到每个月吗的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!

本文目录

  1. 年度财务预算是否必须经股东大会审议
  2. 预算法规定的预算年度时间范围
  3. 什么是月度预算
  4. 会计—什么是预算单位零余额账户
  5. 如何制定年度薪酬预算

年度财务预算是否必须经股东大会审议

年度财务预算是企业全年的财务工作总规划,包括的内容相当广泛,涉及资产使用、资金运用、举债和偿债情况、所有者权益的变化情况、材料采购计划、产品生产计划、产品销售计划、利润目标、税后净利润分配等等,这些方方面面的大小事务,只有通过股东大会审议批准后,才能付诸实施。

预算法规定的预算年度时间范围

起止时间为公历1月1日起至12月31日止。根据《中华人民共和国预算法》规定,我国预算年度使用历年制。

预算年度又被称为财政年度或是预算期,是一个国家预算有效的起止时间。国家预算就是国家政府周期性的财政收支计划,是一个国家政府实现社会产品的分配以及经济市场的调节的基础方式。

什么是月度预算

月度预算是指对企业一定时期经营、财务等方面的预算,比如销售的预算、房务收入的预算、餐饮营业收入的预算、成本的预算、管理费用的预算、现金的预算等。

月度预算有以下几种方法:

1.固定预算

固定预算就是根据企业未来既定的业务量水平,不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的预算。其主要特点是:编制出预算后,在预算期内除特殊情况外,一般不对预算进行修改或更正,具有相对固定性。因此,固定预算一般用于经济业务比较稳定的企业或部门。

2.弹性预算

在实务中,企业业务量不是一成不变的,随着企业内外经营环境的变化,企业的业务量也随之发生变化,为更好地控制企业的经济业务和财务活动,就需以预算期内预计的各种业务量为基础,编制出不同水平的预算,这种预算方法就称为弹性预算。

3.零基预算

零基预算就是指不受过去预算收支实际情况的约束,而是一切从零开始重新编制计划和预算的方法。零基预算是调整预算的对称,它对任何预算项目的编制都以零为起点,不受基期的约束,从实际出发,评价各项劳务活动的重要程度,完全按照预算期的经营目标和管理目标重新考虑每项预算支出的必要性及数额,并依次决定现有资金的分配顺序和分配数额。

4.滚动预算

滚动预算又称为连续预算或永续预算,预算期是连续不断的,始终保持一定的期限。

会计—什么是预算单位零余额账户

预算单位零余额账户是指在预算编制过程中,将不同的财政资金统一纳入一个账户,在实际支出时根据需要进行调拨,以实现预算支出的平衡、合理和高效。

该账户属于一个单位的“总账户”,每一笔收入和支出都需要进行准确的核算和记录。由于零余额账户是基于预算编制的,所以可以更好地控制预算支出,提高预算使用效率,使单位的财务管理更加规范化和透明化。在中国的财政管理中,零余额账户已被广泛应用,并取得了较好的应用效果。

如何制定年度薪酬预算

年度薪酬预算一定要与公司的年度经营目标相匹配,设定一个年度的工资费用率,根据年度的销售额目标或利润目标,确定年度薪酬总预算。

1、将年度薪酬总预算按不同的比例分割为固定薪酬和变动薪酬。

2、将固定总薪酬和变动总薪酬在各部门间分配。比例的设定要根据历史数据,并且根据当年的激励重点做适当的调整。

3、在各部门间设置个人薪酬预算。

4、薪酬预算一定根据销售额或利润的基准目标、预算目标、挑战目标设定不同的年度薪酬总预算。

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