其实年度费用收入分摊表格怎么做的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解年度费用收入分摊表格怎么做的，因此呢，今天小编就来为大家分享年度费用收入分摊表格怎么做的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
本文目录
赡养老人表格怎么填
1、在赡养老人资料填报前，要提前准备被赡养人的相关信息、共同赡养人的信息、扣缴义务人信息，比如身份证号，年龄之类的。
2、在填写网站上登录，然后点击修改，填写本人信息，点击保存。
3、然后在该页面点击选择被赡养人。
4、紧接着添加被赡养人信息。
5、然后还要选择选择分摊方式，如果是独生子女就不用写分摊方式了。
6、最后就要点击通过扣缴义务的申报、并且选择您的扣缴义务人。
会计基础：生产成本计算表要怎么填
工业成本会计一枚。
国企1到26号玩儿……26号开始催库房扎帐，27号左右库房出库完毕，我开始分摊成本和费用。
产品不算多，也就三十多种吧。
干久了也就有经验了，我一般可以在30号扎帐……然后月初看看物流系统，整理凭证。。。
没了……年底要填的表多点，忙点。
我做了三年会计，三年来没过过元旦。
都知道成本会计难，但我干了这三年，自问还是比较负责任的，我理解的难，其实是繁琐，还有对产品成本的把控，比如，结转成本的时候，你发现这个月a产品单位成本奇高，那么你就要去深究原因，查找原因，这就要求你对产品标准成本，对生产环节流程有一定的了解，然而这些不是你一两个月能完全驾驭的，我也是干了半年才慢慢上道，后来越干越顺手。
另外一点就是，成本要算得准确还需要各个生产环节配合，不是成本会计一个人的事，在工作中发现不合理的现象（比如库房多出库了原材料，比如产品工时与入库数量不匹配）你要去沟通，纠正错误的做法，睁一只眼闭一只眼就过去了，这种事我反正做不来。
有些时候还是很心累的……你不去纠正吧，你的成本核算算不准，你去纠正吧，人家嫌你烦，领导有领导的小心思，也不见得支持你。
我们公司根本舍不得投入，进公司这几年从来没组织过培训，我们也没上ERP……还是停留在电子表格核算成本阶段，严重影响我跳槽。
我不建议大家去一般的工厂里做成本会计，我这么说不是看不起私企，如果是资金和技术密集型企业，企业氛围很好，管理层素质较高，那么可以去。
如果是劳动力密集型，就别去了，学不到啥，说难听点就是去消耗你的青春。
才毕业的同学往往被忽悠去，以我的无经验来看，企业和行业最重要。所以我辞职了。祝我好运吧！
excel如何把总金额分摊到12个月
主要看是否有特定要求，如果没有特定要求的话，我们直接将总金额除以12平均到每一个月就可以了。如果有特定要求，我们按照要求来分即可。
6层楼加装电梯45万分摊方法
目前各地加装电梯费用分摊的几种方式：
以下是广州官方加装电梯费用分摊比例方案，是现阶段普遍使用一种按照楼层系数的计算方式，也是比较科学的。
这种方案唯一可变的因素是：如果加装电梯对1楼和2楼采光影响非常严重，要考虑给予被影响的业主进行补贴（补偿金额没有具体规定，靠业主们协商）。
如果同一层住户面积不一样，分摊的金额也不一样，比如5楼一共有2家住户，按照上面的分摊方案算下来5楼住户每家需要出资4.5万元，但是这2家住房面积一家是50平方，一家是100平方，本来5楼一共出资9万，但是分摊到他们两家就变成一家50平方的只需要出资3万元,100平方的要出资6万。
费用分摊的比例永远是：受益越多，出的金额越多。电费和电梯维护费用同样是按此比例出资。
（二）一楼二楼不出资，三楼及以上按比例分摊
余杭区某小区加装电梯分摊方案：
一楼二楼不分摊费用，三楼8%，四楼20%，五楼31%，六楼41%。
（三）一楼不出资，二楼及以上按比例分摊
上海某小区补贴方案：
旧楼加装
一楼不出资，二楼6%，三楼12%，四楼20%，五楼28%，六楼36%。
（四）一楼二楼有补偿，三楼及以上按比例出资
以每部电梯造价约69－76万元计算，扣除财政补贴24万元（上海是24万，其余的具体根据实际情况），业主实际共需承担45－52万元。
如何分担这笔费用，5种方案供参考：
1.一层两户底层无住户共计10户：六楼每户出资9万，五楼每户出资8万，四楼每户出资3.5万，三楼每户出资2万，二楼每户补偿2.5万。
2.一层两户共计12户：六楼每户出资10万，五楼每户出资9万，四楼每户出资4万，三楼每户出资3万，二楼每户补偿2.5万，一楼每户补偿3.5万。
3.一层三户共计18户：六楼每户5.95万，五楼每户4.53万，四楼每户3.1万，三楼每户2.05万，二楼不投资不奖励可使用0万，一楼每户补偿2.3万。
4.一层四户共计24户：六楼每户出资4.75万，五楼每户出资3.75万，四楼每户出资2.125万，三楼每户出资1.375万，二楼不投资不补偿可使用0万，一楼每户补偿2万。
5.一层六户共计36户：六楼每户出资3.335万，五楼每户出资2.335万，四楼每户出资1.5万，三楼每户出资1万，二楼不投资不补偿可使用0万，一楼每户补偿1.5万。
库存预警需补货表格怎么做
需要制作库存预警需补货表格。因为库存预警是企业管理的一个重要环节，它能够及时掌握企业库存的情况，预防库存过剩或短缺的情况出现，从而更好地规划企业的生产和运营。制作库存预警需补货表格需要分析当前的库存数量和销售情况，确定补货的需求量和次数。同时，还需要设置补货时间和补货方式，以便于更好地管理库存。在制作表格的过程中，可以使用Excel等软件进行制作，根据库存情况进行分类，明确库存的种类和数量，同时在表格中标注库存的预警值，一旦库存数量达到预警值，表格会自动提示需要进行补货。制作好的表格也需要定期更新，及时反映库存的实际情况，为企业管理提供更有力的支持。
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