各位老铁们好,相信很多人对常见的公共费用分摊方法有都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于常见的公共费用分摊方法有以及常见的公共费用分摊方法有哪些的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!
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财务费用分摊原则
答:1.成本降低原则公共费用分摊应当能够促进阿米巴组织形成持续的成本降低机制。成本管理要“以人为本”,阿米巴组织只有获取利润,才能求得生存,并增加投资,扩大生产经营规模,以求得发展,广大职工的利益才能得到保障。因此,必须将全体员工都动员起来,真正做到全员重视成本,全员抓成本管理。
阿米巴经营是“人人成为经营者”的模式,既然如此,就是要让员工建立投入产出的理念,明确投入成本和费用才能获得产出,从而更加全面深入地理解成本概念、增强全面成本管理的意识。因此,在阿米巴公共费用分摊时,应尽量将企业的所有资源都进行量化,并合理分摊至各个阿米巴组织。
2.有偿使用原则有偿使用是指,企业把与生产经营相关的资源提供给阿米巴组织或个人使用,而阿米巴组织按照有偿使用合同的规定,一次或分年度向企业缴纳有偿使用费的行为。
在阿米巴组织公共费用分摊过程中,要按照“谁使用、谁承担”的原则进行,能够分清的要坚决分清,暂时不能分清的要进行合理分摊,确保责任、权利的一致性。
3.资源有效使用原则
企业的有效资源是指企业整个资源体系中,可以有效利用的部分。例如,企业拥有非常优秀的人才,但没有合理利用人才,就不构成有效的人力资源。这正是许多企业面临的困惑,一方面公司人才济济,但另一方面人浮于事,有效人力资源不足。可见,有效的人力资源的大小不是由人力资源的数量决定,而是由人力资源的质量,即人力资源的适用率和人才能力发挥率决定的。
同样,分摊到阿米巴组织的资源,必须是阿米巴组织能够有效使用的资源。如果某项资源已经不能为阿米巴组织提供有效帮助,那么该项资源不应分摊给阿米巴组织。例如某些闲置或已损坏弃用的生产设备,不应分摊给阿米巴组织。
4.一致认同原则公共费用分摊是阿米巴组织开展经营活动的基础,直接决定了阿米巴组织的经营支出项目,进而对阿米巴组织的经营收益产生决定性影响,因而也决定了广大员工对阿米巴经营模式的认同程度。
为了有效推进阿米巴经营在企业中的顺利开展,提高阿米巴成员作为“经营者”意识,企业在公共费用分摊过程中要充分体现民主理念,公共费用分摊的结果必须经过阿米巴领导人的签字认可才能生效。
5.促进合作原则公共费用分摊应当能促进企业各阿米巴组织之间的合作。如果因为不公平的费用分摊,导致各个阿米巴之间互相猜疑和内讧,那么,导入阿米巴经营模式就会功亏一篑。
一般来说期间费用和公共费用是需要分摊的。
费用分摊是指将各部门、各产品之间的共同费用进行分摊,便于各生产成本的科学计算。
费用分摊的基本程序包括:
1)确定成本对象;
2)归集共同费用;
3)选择分摊标准;
4)将共同费用分摊到成本对象中去;
5)归集——分摊——再归集——再分摊,直到最终成本计算出来。
在理论上,费用分摊可能存在一个最佳标准。有一些共同费用的分摊标准比较明确,如水电费按实际耗用量分摊;但是,更多的共同费用没有明确的分摊标准,因为共同往往就意味着没有标准,如品牌广告费用在不同产品之间分摊,到底是按销量分摊更科学,还是按价格或市场份额进行分摊更科学。
从某种角度上来说,费用分摊类似于内部税收,它是政策导向的,不同标准可能会有不同的后果,如按人员为标准可能会促使某些部门尽量少雇佣人员,此外,还可以按实际耗用量为标准、按比例为标准、按协商标准等。因此,没有绝对完美的分摊标准。
商场的公共能耗费是分摊到商户吗
是的,商场的公共区域所消耗,从管理处搜的物管费或者是其他什么费用的,其实都是平摊到每一个租户头上的,收取这个费用是交管理费
公共负担分配方法
公共费用分摊方法所有的费用都分摊进各个公共费用责任中心后,我们公共费用已经具备了做出一份财务会计报告公共费用的条件。公共费用需要记住的是,只有直接成本中心的成本才能计入销售成本;销售部门的费用计入销售费用;所有的费用中心的费用及两个总监的费用计入管理费用。若2012年该公司销售收入为1800万元,其中软件工程部的收入为1100万元,IT外包部的收入为700万元。是这家公司的财务会计报告之利润表和资产负债表。
可以反映公司总经理的业绩。总经理需要对两个次级利润中心进行考核,所以他公共费用还需要分析次公共费用级利润中心的经营成果。销售收入、销售成本和销售费用都是以这两个次级利润中心为单位记账的,不过管理费用并没有分摊到两个次级利润中心。第二步,公共费用把费用中心的公共费用费用根据一定的原则按比例公共费用分摊到次级利润中心。这里主要是行政人事部、财务部和高管层的费用需要分摊到软件工程部和IT外包部。表10-7表明了各个费用分摊的成本动因和分摊结果。到这一步,公共费用除了利息费之外的所有成本、费用都已经分摊到利润中心了。利息费用不作为职业经理人的考核标准,因为公共费用其属于财务决策产生的结果,而非经营决策产生的结果
电梯维修费用分摊计算方式
一、按照楼层比例分摊
按照楼层比例分摊是一种较为常见的维修费用分摊方式,即根据每个业主所在楼层所占总楼层数的比例来计算维修费用的分摊额度。这种方法能够较好地反映各业主的使用情况和贡献程度,但也存在着不公平的问题。
二、按照房屋面积分摊
按照房屋面积分摊是另一种常见的维修费用分摊方式,即根据每个业主房屋的实际面积来计算维修费用的分摊额度。这种方法能够更加客观地反映各业主的使用情况和贡献程度,但也可能存在着部分业主面积不同而导致的不公平问题。
三、按照人均分摊
按照人均分摊是一种比较新颖的维修费用分摊方式,即根据每个业主家庭成员数量来计算维修费用的分摊额度。这种方法能够更加精准地反映各业主的实际使用情况和贡献程度,但也需要考虑到家庭成员数量可能存在的差异性。
2023年楼梯间的公共用电是怎么分摊的
仍然是从小区业主交纳的物业费中分摊,过去是这样处理,2023年己过二个月了各物业公司仍是这样处理的。楼梯间照明用电属于业主专属建筑面积之外公共建筑部位发生的费用,从业主交纳的物业费中分推公平合理。
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