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工资费用分摊类型设置(小型培训机构工资要怎么发才合理)

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大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下工资费用分摊类型设置的问题,以及和小型培训机构工资要怎么发才合理的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!

本文目录

  1. 甘肃省选调生分配方法
  2. 高校辅导员的工资待遇如何
  3. 一座城市全员核酸检测一次费用多少
  4. 小型培训机构工资要怎么发才合理
  5. 村卫生室有两个人,一个负责人一个工作人员,公卫资金如何分配

甘肃省选调生分配方法

应届本科生和硕士研究生分配到缺编的乡(镇、街道)工作,博士研究生分配到缺编的县(市、区)工作,新录用的省选调生试用期为1年,试用期间直接执行定级工资标准,对于不同学历的选调生,其具体执行标准如下:

1.本科学历选调生,工作满3年、年度考核均为称职以上的,安排副科级职位;

2.硕士学历选调生,享受副主任科员待遇,在乡镇(街道)工作满2年(含试用期)、年度考核均为称职以上的,在职数范围内安排乡镇(街道)党政副职,享受正科级待遇;

3.博士学历选调生,安排主任科员,在县(市、区)工作满2年(含试用期)、年度考核均为称职以上的,在本市范围内统筹考虑,安排副县级职位。

高校辅导员的工资待遇如何

大家好,我是有温度有灵感的高校人才真经,多年专注于高校人事人才工作。

要了解高校辅导员的工资待遇,首先要了解高校辅导员的岗位定位。高校岗位一般分为三大类——高校教师、其他专业技术和管理三种。辅导员的具体岗位称为“高校思想政治教育教师岗位”,因为沾着教师两个字,所以在高校岗位管理中,参照教师岗位序列执行,即走教授三、四级(一般不会设立一级、二级),副教授一、二、三级,讲师一、二、三级和助教一、二级这个序列。但是,由于思政教师的职责与高校教师相差很大,所以,在设计绩效工资标准的时候,辅导员又是按照“其他专业技术”序列执行的,一般来说,比高校教师岗低一些,比管理岗略高。

其次我们再来看看高校辅导员的职业发展情况。应该说,同样条件的毕业生(一般是硕士研究生)要到高校工作,选择做辅导员比选择做管理岗性价比更高。辅导员最大的优势是“两条腿走路”,即同时具有职称和职级,工资待遇就高执行。研究生毕业后担任辅导员,进校从助教干起,2年可评讲师,而管理岗进校是九级职员,2年转八级职员或提任副科,工资低于讲师三级。辅导员讲师5年后,从年限上就可以评副教授了,而管理岗副科3年后提正科,正科最快也要3年才能副处,工资低于副教授。而且,辅导员评副教授的难度比正科提任副处的难度小很多。

最后看看高校辅导员的其他收入组成。高校辅导员除了正常的工资奖金外,还会有一些其他合理收入,当然,都不算很多。一是有的辅导员会承担就业指导、思政教育、军事理论等课程,这是有课时费的;二是辅导员会承担学院的事务性工作,比如兼做党务秘书工作,在年底学院核算绩效时会考虑这部分工作量;三是其他一些兼职收入,看个人能力了,反正我了解的辅导员就有在外面与人合伙做生意的。

以上就是高校辅导员的工资待遇在学校里面所处的一个地位,不算高,也不算最低,至于具体的数额,还是要看学校的地域、层次、经营情况等等。据我掌握的情况,在东部较发达地区的部属高校,刚进校辅导员应该能拿到7万左右,到副教授或者副处就能拿到15万以上。省属院校整体要低一些。如果放到整个社会上来看,一般处于同一个城市里同学历人才收入的中等位置,跟公务员差不太多,但稳定,也更自由,性价比很高。

一座城市全员核酸检测一次费用多少

天津市大约1380多万人,那就拿天津市举例吧。

1380多万人,全员做一次核酸大概需要多少钱?这个金额是非常巨大的,可即便耗费巨大,但是仍然不能够放弃,必须进行全员核酸检测,这也是对全市人民以及全国人民的负责。那么到底需要多少钱?

随着春节的临近疫情再次反扑,这次的奥米克戎毒株传染性是非常大的,即便有一些人认为这次疫情只是一次大号感冒,但是不得不说如果人们放松警惕,所造成的损失是不可估量的,所以在能够控制的情况之下,一定要做好积极的防护以及全员的核酸检测。

而且需要注意的是,这次疫情并不是一场简单的感冒,已经有专家表示这种思想是错误的,虽然我们一直提倡不要过度恐慌,但是也不能够放松警惕,毕竟虽然有一些体质好的年轻人,可以凭借自己的抵抗力渡过难关,可还有那么多妇孺老人,他们在疫情面前,还是比较弱小的。

如今天津的疫情已经逐渐向好的趋势发展,这也是由于及时发现,及时检测的结果。相信不久就能够渡过难关,至于很多网友所关心的这次天津市全体人民,做一次核酸检测大概需要多少钱?就需要系统地分析一下。

首先每个地方核酸检测的费用,虽然都有一个全国统一标准,但是根据当地的经济发展情况以及工资情况,它是略有差异的。例如一个县级的小城市和地级市它的核酸检测费用,有大约几元的差异。而天津作为一个直辖市,也是对外出口的重要港口,经济发展程度相对较高,所以它核酸检测的价格也会略高一些。

因为没有在天津,更没有进行这次核酸检测,所以只能用其他地区进行一个大致的估算。以河北省邯郸市为例,这个地级市有三个三甲医院,分别是邯郸市中心医院,河北工程大学附属医院,以及邯郸市第一医院,核算价格大致一样,而河北工程大学附属医院,单采的价格相对较贵,大约是65元左右,但是全员核酸检测的话应该是多人混采,十人一管,这个价格就比较便宜,8元。

而天津如果进行多人混采的话,价格应该能到10元左右,就以10元为例,天津市全体人员,做一次核酸检测,就需要1380万乘以10等于1亿3千八百万,但是实际的价格应该远比这个多。

因为除了核酸检测的价格外,我们也需要考虑帐篷等物资设备以及人力的付出,当然还有一些人因为核酸原因,不能上班,一些实体店铺被迫关门,所以一场疫情所造成的是整个城市的经济损失,如果都加起来的话,损失就十分巨大。尤其是天津作为我国贸易的重要港口,每天货物的吞吐量都是巨大的,而这场疫情肯定会造成一些货物的滞留,进口的受阻等,如果将这些都加起来,几十亿的经济损失还是有的。

还有核酸检测几乎不可能是做一次的,更何况还是疫情相对比较严重的天津市。我们都知道像一些学校,事业单位,机关单位等几乎都是一周一次采集核酸,有的地方由于人流量比较巨大,甚至一周需要做两次核酸,而天津市,恐怕做核酸的频率会更加频繁,而一次核酸就是1亿多元。

当然即便如此全员做核酸也是非常必要的,因为如果这个钱不花的话,可能会造成更加严重的经济损失,如果疫情持续,得不到好转。天津市经济就不能够很好地运转所造成的经济损失,远不是几次核酸检测所能比的。

好在国家发现较为及时,并且采取了积极有效的应对策略,如今已经出现向好的趋势发展,但是我们仍然不能够松懈,尤其是在春节临近的时候,人员流动性比较大,所以我们尽可能地减少流动,尽量不去人员密集的地方,做好核酸检测以及个人防护,不给国家添麻烦。

小型培训机构工资要怎么发才合理

简单聊聊这个问题。

首先,非常明确的是小型机构,我就按照作坊行的去简单聊聊这个问题了。

都有哪些人

小机构来说,就两类人,一类是老师,一类是招生人员。

其他人员的话,老板及家人应该都解决了,财务方面会计可以找带账公司,出纳一般自己媳妇。

所以,涉及到发工资的,基本就是上课老师和招生人员。

工资构成是啥样的

老师的工资构成就是底薪加课酬。

招生人员就是底薪加提成。

如何设计工资分配方式

工资分配方案不是正向设计,而应该是逆向设计。

我们要考虑两个大的因素,一个是可以给多少钱到人,一个是雇佣一个人需要多少钱。

首先根据工资反推预算产能,比如班课教师课酬占比一般行业内是20%-25%,小机构做到30%甚至40%都可以。假设老师每小时课酬100元,一个老师全年大约在700-800小时的课量,假设是700小时,一个老师全年的收入大概就是7万元。如果再个1000元一个月的底薪,老师的收入就是8.2万元,我们做到33%的教师收入占比,那么全年就是24.6万元,如果我有3个老师,那全年的目标任务是73.8万元。

然后去掉固定成本,去掉自己期望的利润,看剩余部分,就是给到销售的工资,比如房租、全年水电、预留的市场宣传费用、日常办公费用、各种可能的打点、带账公司、……等等一切必须的固定支出去掉,看看还剩下多少钱,然后去掉自己的期望利润,最后剩余部分就是可以发给销售的钱。

销售就是底薪加奖金,根据自己的感觉拆分就行,小机构可能底薪占比会高一些。

然后就是设计这个奖金的分配方式了,无外乎就是学生交钱给提成,提成百分比就是可以给的奖金除以上面所说的73.8万。实际设计的时候可以定任务,比如提点百分比是4%,可以是任务完成低于80%奖金是提点的2%,任务完成80%-100%的话才发4%。类似这种。

然后再根据上面确定好的课酬、奖金等,重新计算,如果任务没完成,比如招生只完成了一半,按照这个课酬、奖金提点、底薪等是否会赔钱。

这里的难点是要保证预算完成才能保证有利润。

如果想复杂一点,可以把老师的课酬100元分成课酬加奖金的形式,比如常规课酬50元,如果班级人数达到多少再加多少钱,最后上限控制在100即可。

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村卫生室有两个人,一个负责人一个工作人员,公卫资金如何分配

我村3千7百多口人,大小13个村庄,组建村卫生室的時候当時四个医生,因为种种原因所致,最后就变成我们两个人的卫生室。另一个是同事工作人员。我负责公卫,他负责治疗。工资两人各一半平分,两人相处和睦。我也没有因为是负责人多分钱,有時同事还多分钱,这就是他们所说的,生意好做,伙计难隔。作为一个负责人首先要吃亏,吃苦在前,不要斤斤计较,只有抱着这种思想,才能够让人佩服,按時完成上级交给的公共卫生和诊疗服务。

关于工资费用分摊类型设置到此分享完毕,希望能帮助到您。

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