大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于工资分摊的会计分录是什么，事业单位奖励性绩效工资如何分配这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
本文目录
每个月的工资应该如何分配
大家好，很高兴回答这个问题，工资如何分配？农民工，'其业工人，工务员，等各人工资收入不样，想法也不一样，只好对我个人打工仔来谈谈吧。
一，对于一个民工来说，一个月工资大约是4500一5000元，也算是很苦力去干了，也要一个月内干20天以上才有这样收入，在有一个家庭负担之中，根本没有.存款，去分享一下。
二，必须要用钱的，房租一个月800元，水电费200元，生活费2000元，不包含小孩上学生活费用，买点果零食这样就用去了3200元左右吧。
三，有三个小孩上学，老大，读高三每月生活费，及其它费共700元，老二，职业学院每月600元，老三，读初三，每天在学校吃一歺，每月450元，三个上学加上给点零花钱，一共每月要用2000元左右，上面所实每月必须要支出的，
月末结转本月发生的制造费用的会计会计分录怎么写
月末分配结转本月制造费用，会计分录为：借：生产成本—A产品—制造费用生产成本—B产品—制造费用贷：制造费用发生制造费用时，借：制造费用贷：原材料等制造费用的分配方法有哪些?
1、生产工时比例法：制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工时总额，某种产品应分配的制造费用=该产品生产工时*制造分配率
2、生产工人工资比例法：制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工人工资总额，某种产品应分配的制造费用=该产品生产工人工资*制造分配率
3、机器工时比例法：计算程序、原理与生产工时比例法基本相同
4、按年度计划分配率分配法：年度计划分配率=年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产卵量的定额工时总额，某年某月制造费用=该产品该月实际产量的定额工时数*年度计划分配率
事业单位奖励性绩效工资如何分配
大家好，我是有温度有灵感的高校人才真经，一起谈谈高校教职工的奖励性绩效工资。
工资改革是事业单位改革的核心内容。2011年出台的《分类推进事业单位改革的指导意见》就提出：工资分配要体现事业单位特点、体现岗位绩效特点和分级分类的管理要求。过了没多久，教育部直属高校就开始推进薪酬制度改革，将原来的工资体系改为岗位工资、薪级工资、基础性绩效、奖励性绩效和其他津补贴几部分，其中前两项比重很小，奖励性绩效成为了大头。我个人也是从那个时候实现了收入的跃升，以前养一套小房子都困难，涨了工资都准备换大房子了。
那奖励性绩效在高校是怎么分配的呢？简单来说就是分级、分类、看贡献分级很好理解，事业单位岗位聘用制度实行以来，事业单位每个人都聘用在相应的岗位，比如教授等高级专业技术人员分为一二三四的岗位级别，一级一般是院士，二级一般是长江杰青等。相应的管理岗也有分级，比如正处一般是五级职员，副厅就是四级。当然，由于职务职级分离，教授聘期考核不合格，也会被聘为副教授岗位，正处年限长了也可能会聘为四级职员。而绩效津贴标准，是按所聘岗位来确定的。
分类也好理解，在高校，一般分为教师岗、其他专技岗、管理岗和工勤岗，每个岗位序列是不一样的，对应每一级的绩效津贴标准也不一样。一般来说专技高于管理、管理高于工勤。比如同样7级，专技7级是副教授三级，管理7级对应正科，前者工资标准高出后者很多。
看贡献就要多解释一下了。上面两点说的都是绩效标准，看的其实是一个人的身份，也就是以前的贡献。但这还不够，奖励性绩效津贴是一年考核一次，如果当年业绩突出，可能超标准享受津贴，如果当年业绩不合格，则可能降标拿津贴，甚至一分钱都拿不到。换句话说，奖励性绩效就是奖金。
高校教师的奖励性绩效有一定的特殊性，主要体现在两个方向
第一，奖励性绩效中有一部分为固定绩效。一般来说，除非是脱产进修、全年旷班、病休等情况，高校教师每个月都能固定领一部分奖励性绩效。这是因为教师的工作不能完全看业绩，也要看工作量，平时只要按要求上课，就可以拿到至少50％的奖励性绩效。此外，由于奖励性绩效金额比较大，如果集中到年底来发，扣税太多，平时基本工资部分又太少。所以，奖励性绩效都是平时每月发一部分，年底再发一部分。
第二，高校教师的年度绩效考核非常复杂。管理岗考核很简单，到年底大家一起来投票，评个优秀合格，由于管理岗的业绩很难评价，所以就算优秀也不会多发（个别高校可能会多发5％到10％）。但教师岗位就不一样了，有一整套计算公式，一篇论文，四区算几分，二区算几分，顶级期刊算几分，一节课，教授上算几分，讲师上算几分，还有项目、奖励，带学生实习、指导研究生、指导本科毕业设计、指导大学生竞赛，等等，内容太多了，很多老师自己都搞不懂怎么算出来的。虽然考核体系如此繁琐，老师们也常常吐槽，但真考核起来，老师们比什么时候都较真。毕竟真金白银。
总的来收，高校薪酬制度改革也是高等教育改革中一项非常重要的内容，但很多人对职称评审关注更多一些，对绩效了解不多。实际上，绩效津贴也是影响老师收入的一大关键，绩效工资改革也还有很多工作要做。
“以薪养廉"这是什么理论对否
以薪养廉：我认为看起来很好，一个有能力拿到高薪的人，可以养活一家子人，就可以放开手脚为党为国为人民甘当孺子牛！但现实时代却使得其反，滋生了人性贪欲膨胀，心灵扭曲助长了腐败形成，而且越陷越深，不能自拔！
合伙人是该给工资还是给股份，怎么给
创业行动家丹姐观点：
开始创业的各位老板最大的阻力往往不是资金问题，而是缺人。找到一个合适的合伙人跟选择正确的项目一样重要。有了合伙人以后，如何分配股权又是一个很考验创始人的问题。
根据题主的问题描述里看，我认为可以参考下面这几点来做。
1、如果开工资，根据当地的厨师工资标准给就可以了。
当你希望他参与管理，需要他把事业当成自己的事业来做，那就要有调动他的积极性的东西：可以是未来有很大的回报率这样的大饼，可以是每个月实际发放的工资数额高于他的期望值等等。
2、给股份最好不要给干股，股份还是掌握在自己手里，拿出利润分红股就可以了。对于特别有能力的，可以给个干股2%。一般情况下，利润分红股给10%就已经是对他技术的一种高评价了。你可以参考这方面相关的法律范本。
（①、干股就是需要去工商变更登记的，是永久的股权人，并且根据公司性质承担公司债务。
②、分红股是你在公司服务才有利益分配的，不承担公司债务。）
3、出钱的、出人、出力，虽然都算是一种资产，但是这种小型的项目合作，必须以出资来计算股份，只有出了钱，才能将其捆绑在同一条船上，共同承担责任、承担风险。更何况对方的能力并不是某个行业的顶尖，非他不可。
合作方式还是以分红加底薪为主，调动他的积极性。共同为这个事业努力，争取做到最大效益化。
我是创业行动家丹姐，如果你有更多的观点欢迎私信，我们一起探讨。
忠言逆耳利于行。飞哥团队所答内容，都是多年创业经历留下的创伤。没啥文采，都是干货。你若喜欢，记得分享朋友圈，他日创业路上，兴许用的着。了解飞哥更多创业问答，请订阅《创业行动家》头条问答，如果您对我的回答满意，请多多点赞分享！
关于工资分摊的会计分录是什么到此分享完毕，希望能帮助到您。