本篇文章给大家谈谈工资分摊做错了怎么改啊，以及领导给你工作分工不公平怎么办对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
本文目录
做财务发错工资是种什么体验
哈哈，这题适合我。
我来给你们讲讲我们单位那个发了一年的工资，发错了12个月的财务妹子的事情，博大家一乐。
话说我原来所在的企业也是一家神奇的企业，10个人里面有9个是关系户，会干活的只有一个人。这位妹子就是在这种背景下招进来的，据说是我们公司董事长家的对门邻居的侄女。
该姑娘刚到公司的时候就惊艳四座，五短身材，粗黑面皮上点点突起抹足了粉底，让我想起赵树理在《小二黑结婚》中形容三仙姑的那句话：“只可惜官粉涂不平脸上的皱纹,看起来好像驴粪蛋上下了霜”。
我想到这句话的时候，心中暗暗责备自己，怎么能这样说同事呢，不能以貌取人。
结果事实发现，这姑娘的人品真的是配的上她的相貌。
该姑娘毕业于8流大专（中专升级的），学的会计专业，但对于财务中“借贷”的关系还不如我这个门外人清楚。除了工作不行，其他样样第一名：逛淘宝、打DOTA、吹牛聊天、撒娇卖萌、一哭二闹三上吊……
这个姑娘还有个绝活，可以一心四用，电脑开着EXCEL边算工资，边看电影、边打电话和未婚夫对骂、边玩DOTA。
就说你行不行?你行不行?
人家就行！
有人问为什么要和未婚夫对骂?因为她老大不小总找不到对象，家里给介绍了一个农村来的家里经济条件不太好的男生，她总骂那个男生。那个男生刚开始还让着她，自从订婚后两个人就天天开骂，无非是“谁不分手就死全家”这类话。我在她隔壁办公室已经听她说了N遍了。
唉，他俩的家人真可怜。
这姑娘一心四用结果就是：来单位一年，100多人的工资她要做一周。算了12个月的工资，没有一个月不做错的。一到发工资日，办公室的电话就响个不停，全是找她核对工资的。
她的账怎么也算不平。到年底要结账了，她终于能静下心安坐在那里核对工资了。废话，不核对行吗，领导发话了，账不平，亏的得她自己补上。
最后终于发现，有一位司机师傅明明是开小车的，她却给人家发了10个月的大车补贴。她气势汹汹的打电话给那个师傅：“你也太不厚道了吧，多给你发了工资也不告诉我！”
那个师傅也不示弱：“你自己算错了还找我?告诉你?我傻啊！”
这个姑娘还有个绝活，就是胡绞蛮缠。
有一次单位组织培训要交4000块的培训费，她拿着钱跟着我去了，钱交了，发票也给了她。我从始至终没碰一下钱。结果月底一结算，她账上有4000块钱的亏空。于是她在办公室冲我大喊：“上次那4000块的培训费你肯定从我这里拿了钱没给我发票，否则为什么我的账会不平！”
我耐心的告诉她：“姑娘，你忘啦，那天是咱俩一起去交的钱，你拿的现金，我没碰一下钱。发票最后你也装到你的小包包里了。在回来的路上你还夸出租车师傅长的帅来着。”
姑娘的回忆复活了，厚霜一样的粉底也遮不住她满脸的通红。她站在那里，自言自语的说：“好像是这样的，可是我的4000块钱去哪里了呢?”
突然姑娘提高了音量：“我不管，我再查一遍，我账上要是还不平，你就得赔我那4000块钱！要不我就去董事长那里告你！”
当时要不是当时办公室人多，我一个大嘴巴非给她抽上去不可。
题主问做财务的发错工资什么体验，对那姑娘来说体验挺好的，反正总能找到人背黑锅。
教师的奖励性绩效工资如何分配才能保证不出问题
奖励性绩效工资无论怎么分，都不可能绝对公平！但是，考虑好以下几个问题以后，也就不会或者说少出问题了。
一、奖励性绩效工资来源于哪里？
国家在2012年开始设立绩效工资制度。将个人绩效工资总数的70%随个人工资按月发放，30%作为奖励性绩效工资由单位统一管理统一考核后发放。每个人的绩效工资总数是不同的，于职称教龄有关。
二、国家设立奖励性绩效工资的初衷是什么？
“奖勤罚懒，奖优罚劣，”促进教育教学工作出现你争我赶，积极主动，勤勤恳恳，踏踏实实的局面。
三、什么样的教师必须奖励？
1.一心扑在教育教学工作上，全心全意地为了学生的全面素养的发展做出重要贡献的教师。
2.工作挑肥拣瘦，推诿扯皮，不积极，不主动，推三阻四的教师。少奖励。
3.教育教学成绩显著的教师应该获得很高的奖励。
4.师德师风没有问题，爱生爱校，爱教育的教师应该奖励。
5.踏踏实实、勤勤恳恳地工作，千方百计、想方设法地教育学生，虽然成绩不是怎么突出，也应该受到奖励。
四、重点是奖励。
奖励性绩效工资应该突出奖励的功能，一般情况下，如果没有发生重大的师德师风问题，应该都可以获得一定量的奖励性绩效工资。
五、避免平均。
奖励性绩效工资的目的性非常明朗，如果人人平等获得，肯定失去其基本意义，起不到它应有的作用，大家也会产生意见的。
六、没有绝对的事情。
谁也没有能力和办法做到奖励性绩效工资分配的绝对公平、合理。谁多一点，谁少一点，很正常。因为人和人不一样，工作和工作不一样，学生和学生也不一样，能力和水平也有高高低低的不同。所以，
力争做到公平、合理、公开、透明也就很好了！
档案工资表跟实际工作年龄不符该怎么办
谢邀！按理说招工报到后工资和工作年限是相应的，如果不符时社保会怀疑你拖延报到时间，会从发工资开始计算工龄，如果你找不来缺失的工资底册复印给他，什么证明都无效。
其它也想不出在什么地方有误了，这只是视同缴费年限的计算，实际缴费后，你上不上班没关系，只要有缴费就有年限。
单位性质是公益一类，人员身份有财政全额和自收自支，怎么改革
事业单位分类改革，分为公益一类、公益二类、行政类和生产经营类四种类别，分别进行改革。其中，行政类将其承担的行政职能划归相应的行政机关承担，今后将不再成立承担行政职能的事业单位；生产经营类改企，公益二类事业单位也是剥离生产经营职能改企，实行事企分开，事业单位也不再承担生产经营职能。事业单位改革后，将以承担公益服务职能为主，公益一类基本上是唯一存在的事业单位职能模式。
在事业单位改革中，部分公益一类事业单位，由于承担的工作职能与设立的岗位、分配的编制存在极大的矛盾，尤其是基层事业单位，事多编少，按编制配备的工作人员，远远不能满足工作职能的需要。基层的编制总量有限，又赶上近些年控编减编，编制只减不增，没有办法根据职能设立足够的岗位，配备足够的编制。编制不增加，事又越来越多，没有办法，只能是超编调人，或者采取混编混岗的方式解决。超编调人好理解，就是超出编制控制，通过调动等方式增加人员使用。这种方式属于典型的违规使用编制的问题，是各级机构编制部门严查的对象。
第二种方式就是“混编混岗”，同样也是违规使用编制。混编混岗，是指在党政机关使用事业编制和事业人员，或者在全额事业单位使用差额事业编制或者自收自支事业编制。公益一类事业单位使用的是全额事业编制，差额事业编制同样也在控制之列，只有自收自支编制是地方政府根据自己的需要，自行设立、自行供养、自行使用。因此，公益一类事业单位中的混编，基本上就是全额和自收自支混用。
事业单位改革，随着机构编制的规范运行，自收自支编制将被撤销，不再使用，公益一类事业单位只能使用全额事业编制。原来混用的自收自支编制撤销后，正式职工使用全额编制置换，或者调整到有空缺全额编制的事业单位。地方自行招聘的使用自收自支编制的合同人员，取消自收自支编制后，成为编外人员，实行合同制管理，不再使用任何编制，或者直接下岗分流，领取经济补偿后，自主择业。
领导给你工作分工不公平怎么办
先分析下领导吧！
1、若是管理水平高，一直坚持像你说的那样分配工作，肯定是认为你还有不足的地方，这样的话你可以和领导谈谈，让其给你提些意见；
2、若是管理水平不高，他之所以这样做就是为了所谓的平衡，用多报酬的方式平衡老员工的工作心理，这样的领导实际上是不值得跟随的。
再说说个人吧！
1、首先这样的不公平现象在很多企业都存在的，不用过度去抱怨，有这种经历的人不止你一个，心态要端正；
2、认真分析自己的工作环境（人际关系、办公环境、薪酬状况、岗位职务等），找出吸引你的优点和哪些你认为不足的缺点，双向对比，分析出目前的工作对你有多大吸引力，你是否离不开，或者离开你能发展的更好；
3、和领导沟通一次，找到问题的症结所在，是你的问题就自己加强提高。是领导的问题就和更高级领导反应，要求调岗、调部门，甚至跳高到其它企业
你要明白职业生涯的最高追求是为自己工作，你的领导已经成为你职业生涯发展道路上的阻碍，要么协商解决看他能否让让路，要么你自己绕道而行。
同时建议看一本书，《你的船你的海》。对你的迷茫可能会有帮助。
关于工资分摊做错了怎么改啊的内容到此结束，希望对大家有所帮助。