大家好,今天来为大家分享山东土地成本分摊方法的一些知识点,和山东土地成本分摊方法最新的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
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房地产企业如何对成本进行分配哪些成本需要分配
对于房地产的成本核算,一般按以下方法处理:
能分清成本核算对象的,可直接计入成本核算对象的成本项目中,不能分清成本核算对象的,需两个或两个以上的成本核算对象负担时,可先进行归集,再分配计入有关成本核算对象的开发成本。
主要对以下项目进行成本分配:
(1)土地成本的分配
按占地面积法进行分配,即按已动工开发成本对象占地面积占开发用地总面积的比例进行分配;
(2)公共配套设施费的分配
按建筑面积法进行分配,即按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配;
公共配套设施若为整个项目服务,整个项目的商品房均是受益对象;若受益区域存在未开发部分,无法取得建筑面积,应先按占地面积在房地产项目分配,房地产项目若有不同开发产品类型的,则再按建筑面积进行分摊;
(3)利息费用的分配
按直接成本法进行分配,即按期内某一成本对象的直接开发成本占期内全部成本对象直接开发成本的比例进行分配,也就是按当期总投入(指不包含土地费用、借款费用、开发间接费用的总投入)百分比进行分摊;
(4)其他成本的分配
根据成本动因按占地面积或建筑面积(包括在建及未建面积)分配计入收益的成本核算对象。以前期工程费为例,开工前的填土工程,占地面积对其影响重大,应以占地面积为权数分配;而报建费用等规费,若是以建筑面积为计价依据,应以建筑面积为权数分配;七通一平等支出,建筑面积对其影响重大,应以建筑面积为权数进行分摊。
(5)已完工开发产品成本的结转
根据工程结算单对未入账的工程成本进行预提;如果尚未办理结算,根据工程合同对未入账的工程成本进行预提;
成本在完工与未完工开发产品之间进行分配;
对于已完工的开发产品,成本由开发成本结转到开发产品。
(6)已售开发产品成本的结转
按已售开发产品建筑面积结转成本,由开发产品结转到主营业务成本。
两兄弟父母的丧葬费用怎么分摊
作为子女来讲,对父母的生养死葬,是最基本的责任和义务。
特别是在父母死后安葬费用问题上,经济上应该亲兄弟明算账,也就是说,把收到随礼钱加上父母生前的储蓄,减去父母葬礼上的花费,其余部分,不够的兄弟均摊承担,剩余有的均分就行。
土地折旧概念
1、土地使用权不提折旧,应该采用“直线法”进行摊销。
2、土地使用权摊销:按法律和合同规定的有效期限和受益期限孰短的原则确定,如无有效期限和受益期限的,按不少于10年的期限摊销。
3、帐务处理(1)取得土地使用权时借:无形资产--土地使用权贷:银行存款等(2)每月摊销时借:管理费用--无形资产摊销贷:累计摊销(或无形资产--土地使用权)
户集,村收,镇运,县处理,费用如何分摊
县财政统筹安排全县垃圾处理专项经费,加大对垃圾收集处理工作的扶持力度,确保县城乡一体化垃圾处理体系建设。
据了解,户集,即采取由居委会或村委会按10-15户设置1个定点收集垃圾桶,将生活垃圾统一收集到就近垃圾桶或垃圾收集点;村收,即按每500名人口配一名保洁员,每个行政村设置至少1个农村生活垃圾收集点,由保洁员负责日常保洁清扫工作,并将定点垃圾桶收集的垃圾运至村级垃圾收集点;镇运,即各镇将村至就近垃圾中转站这一环节承包给具备运输条件的承包者,由承包者负责装卸将垃圾运输至垃圾中转站或临时垃圾中转点;县处理,即压缩式垃圾中转站打包后的垃圾运输实行市场化运作模式,由运输公司负责将压缩垃圾用垃圾运输专用车运输至县垃圾焚烧发电厂,并由县垃圾焚烧发电厂进行无害化处理。
开菜一天黄金要多少成本
现代的矿业生产流程极为精细繁琐,而且涉及环境保护、政府管制、税费影响、公众影响等非生产内容,再加上资金成本问题,矿产品生产成本估算一直都是个大问题。在很多时候,矿产商自己可能都说不清楚。
20世纪90年代中期,在黄金生产中,“总现金成本(TotalCashCost)”这一概念被提出,它包含贵金属(主要是指黄金)开采和出售过程中的所有成本,但不包含早期资本开支、行政费用以及其它的税费等。由于各自对于“现金成本”定义不同,黄金矿产商在采用这一指标核算中还是存在诸多问题。
有鉴于此,2012年世界黄金协会(WGC)和矿企合作,给出“全维持成本(AISC,all-insustainablecost)”的概念,简称“全成本”。AISC包括办公支出、矿产开发和前期的资本投入等等,给出了一家黄金开采公司经营效率的基准计算方法。
与贵金属生产类似,原油生产的成本,通常被划分为资本开支(capitalexpenditure)和运营支出(Operationalexpenditure)两个部分,其中资本开支包括了土地租赁费用、勘探费用、干井费用、利息费用、摊销费用等前期已经投入的内容,而运营开支则包括了行政管理、运输、集储、营销费用、非收入的税金支出等。
通过上面的简单叙述,大致我们就可以理解:
总成本(全维持成本)=
现金成本(运营支出)+
资本成本(矿产开发前期和后期的固定支出)
一般来说,矿产品(黄金、白银、原油)的价格如果跌破矿产商的总生产成本,矿产商还是会选择继续生产,因为不生产会赔得更多,但如果跌破现金成本(运营成本),那么矿产商将不得不选择停产——这意味着市场马上会产生供应短缺,这反过来就会促使价格回升。
所以,从生产成本的角度分析,一种资产如果跌破一部分公司的现金成本,那一定是价格战打到了血流成河的时期,基本就可以确定是资产价格的底部。
1)黄金的生产成本
根据GFMS(黄金矿业服务公司)调查全球主要黄金矿产商之后发布的《黄金年鉴2019年》,按照TCC(总现金成本)和AISC(全维持成本)方法进行计算,2017-2018年全球主要产金区域的黄金成本见下表。
根据GFMS的划分,北美、南美、澳洲、非洲及世界其他区域的黄金2018年现金生产成本分别为644/633/756/795/555/792美元/盎司,其全维持成本则集中在800-1000美元/盎司,全世界平均起来的TCC和AISC分别为700美元和900美元。
某种程度上说,平均成本意义不大,因为有高成本的公司,也有低成本的公司,关键是看不同成本的黄金在产能中的比例。你说我捡了一块狗头金,成本是0,这显然不会对黄金价格有什么影响;某家公司黄金生产成本是100美元/盎司,但年产量只有1万盎司,也没有什么意义。
最能准确评估生产成本与矿产金产量占比关系的,是产能-成本曲线——也就是说,某个成本的黄金产量,在总的黄金产量中的比例是多少。
在《黄金年鉴2019年》中,GFMS对2017年和2018年不同矿业公司、不同生产成本的黄金产量占比进行了统计,并做出来了一个产能-生产成本曲线(图中纵轴为生产成本-美元/盎司,横轴为产能占比,红色和黄色横线分别为2018年和2017年的黄金平均价格,紫线和蓝线为2018年和2017年的TCC,灰线和绿线分别为2018年和2017年的AISC)。
因为贵金属具有较强的金融属性,而且很容易长久存储,所以贵金属的现金生产成本意义不大——纯粹从生产成本抄底来看,一般而言我会把90%产能的黄金AISC作为底部第一阶段。因为黄金是“千年货币”,其价格很难跌破90%黄金产区的生产成本,更别说现金生产成本。
目前这一产能区域对应的黄金生产成本是1320美元/盎司。
进一步地,我把70%产能处的AISC,作为黄金价格的终极底部。如果市场上30%的黄金生产商都在赔本,那么我很确定黄金已经到达底部——目前的位置是1090美元/盎司(90%产能和70%产能的成本,图中我均已标识),如果跌到这个位置,不要犹豫,请大量购买。
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