本篇文章给大家谈谈实际成本与标准成本分摊，以及实际成本与标准成本分摊方法对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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期间费用应该计入产品成本吗
产品成本包括直接材料、直接人工和制造费用。直接材料和直接人工在发生时直接计入生产成本;制造费用在月末按一定的方法分配结转计入生产成本;月末，生产成本要在完工产品与在产品之间按一定的方法进行分配，完工产品结转至库存商品。
期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用，期间费用在月末结转至本年利润。
因此，期间费用不计入产品成本。
如何计算各种产品的总成本和单位成本
1）如果月末某种产品全部完工，该种产品生产成本明细账所归集的费用总额，就是该种完工产品的总成本，用完工产品总成本除以该种产品的完工总产量即可计算出该种产品的单位成本。
2）如果月末某种产品全部未完工，该种产品生产成本明细账所归集的费用总额就是该种产品在产品的总成本。
3）如果月末某种产品一部分完工，一部分未完工，这时归集在产品成本明细账中的费用总额还要采取适当的分配方法在完工产品和在产品之间进行分配，然后才能计算出完工产品的总成本和单位成本。
开一家10万元的便利店多久能收回成本
开一家10万元的便利店多久可以回本？对这个问题我谈谈看法。我做过超市，对超市的营销也是比较熟悉。
第一，你可以走传统的营销途径，低价进高价出，符合市场销售价格。至于利润如何那就看你的超市地段和人流量了。正常的话，商品利润也就拉平均在20%左右，你所说的10万元的便利店，我就当你是铺货的费用，那么您的超市也就是100平方以内的小超市，正常的销售额不会超过2000元，给您估计是一天的毛利润400元，去掉水电费的话，而且独自经营的，纯利润每天也就是300左右。一个月也就10000利润，一年估计回本。这个还不算你的劳务付出。按照你的劳务付出的话，那么你的投入应该是两年回本，这个还是超市经营比较理想的状况。要是再去掉房租等费用，估计3年能回本就不错了。
第二，不走传统营销途径，采取具有特色的会员制销售和正常销售相结合的方案，也许会确定一定的利润空间。
2019年初我对会员制销售模式进行了初步的试水。采取的手段就是商品销售价分为会员价和市场价两块。市场价就不说了。会员价我是按照会员一年收取100元的会员费为切入点，商品价格按照进货价进行销售。如农夫山泉纯净水市场两块，我买会员1元，莫斯利安一提45元进货就买45元。所有的没有损耗的商品都是按照进货价销售，我就挣会员费。不愿意办理会员卡的顾客，那么就按市场价销售。在实际操作过程中，实现了锁定顾客的目的，基本上大多数的顾客都是接受的。但是在这个营销模式过程中，你必须把握好几个问题，第一，供货商的市场价的问题，我记得当时我们销售牛栏山酒的时候，其它家超市举报我们，代理商不让我们按低价销售。第二，成本和利润对此问题。我当时的超市面积200平方，雇佣员工3人，每月工资9000元，水电费平均每月2000元，房租每月6000元，合计成本每月17000元，再加上损耗大约费用18000元。每办理一张会员价利润是100元，需要办理2000张会员卡，才能实现保本。但是实际上，按照以前的充值卡模式，在这个店里我办理了会员价达到4000张，实际利润有20万元，假如开小的便利店，没有人力成本的话，完全可以实现人流和销售额的翻倍增长。后期因为上班，我经营了6个月后，以10万元的转让费结束了我的超市经营，由我一个朋友经营。开便利店或者开超市关键就是人流量，货走的多，供货价就便宜，销售价便宜，人气就带来了，人气带来了，会员卡就办出去了，形成一个良性循环。
总的来说，现在开便利店也是有风险的，一个房租，一个人工成本是最大的开支，而且所销售的商品价格基本都透明，你卖高了，顾客就不认你的商品，也就不会成为固定客户。想获得好的利润，必须要开动脑筋，另辟蹊径，策划好营销思路。
请问，高铁客运和航空客运哪个成本更高
这个账要看怎么算，高铁，我们投资的高，花钱多，可是这些钱给了谁了，给了咱国内的企业，给了咱国内的建筑工人解决了就业，还拉动了内需，企业还大量的向国家交了税收，你说这种投资合算吗，可是飞机我们不能生产，只能进口，钱给了美国给了欧盟，解决了人家的就业，花出的钱跟自己修高铁的钱能一样吗，这就是为什么美国不修高铁，而做飞机，我们为什么要修高铁，因为我们不能生产飞机，为了解决出行难问题，我们自己修高铁，这也和自己的国情有关系，我们的国情，城市之间很短，人又很多，高铁一百多公里就是一个城市车站，短途比坐飞机方便的多。
猪价成本怎么算
（1）仔猪费同批仔猪的总支出费用除以仔猪总数，得出平均每头仔猪的费用。
（2）饲料费把同一批猪所耗的配合饲料、副产物和青饲料的实际用量，一项项按单价计算出来，再把各项饲料费相加，得出饲料费用支出总金额。用饲料费用总金额除以同批出栏猪头数就得出每头猪饲料费。
（3）人工费专业养猪户既是生产者又是经营者，一般都不计算本户耗用的人工，只计算雇用工人的工资。在养猪商品化的情况下，一年出栏成百上千头猪，每个劳力一年的费用理应分摊到每头商品猪。对养猪大户来说，人工费用是养猪成本中不可忽视的一个重要项目。一批猪共用多少工日÷出栏猪头号数=平均每头猪耗用工日一个工日平均工资×平均每头猪耗用工日=每头猪人工费。
OK，关于实际成本与标准成本分摊和实际成本与标准成本分摊方法的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。