大家好，今天给各位分享培训收入分摊表怎么写的一些知识，其中也会对培训收入分摊表怎么写的进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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合伙开辅导班，现在散伙怎么分钱
既然提到怎么分，说明合伙之间已存有争议。如果投资数额较大，还是走法律程序为好。如果数额较了，还是协商解决为好，应该好聚好散，莫伤和气，退一步海阔天空。最后是让步最大的人最后财路最广，因为量大来财，这个道理大家都懂，有舍才有得。
培训班合作分成如何分配
个人意见仅供参考虽然是培训班可以当做一个正规股份制企业来做。前期的投入管理可以折算为股份，新加的合伙人可以按照入资金额给予部分股份，肯定不能五五分成，毕竟你的付出很多。具体的还要方面谈
刚成立的教育培训学校具体怎么做账
教育培训机构的会计做账流程：
1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证；
2、根据记账凭证登记各种明细分类账；
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账；
4、结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符；
教育培训机构如何设计合理的教师薪酬体系
你好，我是于盼，每天分享教培机构运营与管理的心得。
我来回答一下这个问题：
设计思路教师是培训机构的核心，机构所有收入都来自于学生学费，而学生交钱是因为要上老师的课，所以与老师进行合理的利益分配非常重要。
一般来说，对于大机构，班级项目教师的课酬占学费比的20%-25%；个性化（一对一）教师的课酬占33%-35%。如果是中小机构，这个占比可以适当提高。教师整体薪酬设计的核心思路一定是多劳多得，能给机构带来更多收入的教师可以分到比例要比不能带来的人多。
培训机构教师基本模型底薪+课酬+奖金+保险+福利底薪
底薪是生存的基本保障，但是对于培训机构老师来讲，个人不建议有太高的底薪，因为机构每一分钱都来自于学费，底薪高意味着课酬肯定是低的，而底薪还会分摊掉给机构贡献大的教师的课酬，会给机构留住好老师制造困难。而我之前见过非常多的机构，发现一个共同点：底薪越高的机构，老师越不愿意上课。
课酬
这部分是核心。一般课酬分三种模式：
1.固定数额课酬。不管什么学生、什么班型、班级多少在读学生，只要上课就给一个固定课酬；
2.固定百分比课酬。按照上课实际收入的百分比与老师进行分层。
3.可变数额课酬。根据一个班的在读人数，做出课酬调整。
上面三种模式，对于机构长远发展来说，第1种好于第2种好于第3种。对于短期来说，第3种好于第2种好于第1种。
奖金
奖金一般分为结果奖金和收益奖金。所谓结果奖金就是对学生有升入更好学校等教学结果进行奖励（其实并不太容易界定）。收益奖金只的是学生续费或快速结转给予老师的奖金。
保险
实话实说，压死个性化机构的最后一根稻草往往就是全员上保险。但是对于机构来说，为了给老师一个保障，保险还是需要上的。关于如何在上保险后机构依然可以有收益的问题，我找机会跟大家详聊，聊聊培训机构成本控制的问题。
福利
福利属于额外惊喜，同时好的福利可以提高员工满意度，也可以对机构后面招聘起到帮助。
晋级模式对于班级教师来讲，一般就是根据三率（续班率、满班率和退班率，我在之前的视频总做过分享，可以搜索一下）进行考核；
对于个性化教师来讲，一般常见的是根据全年上课量做出晋级考核。
以上是我的答案关注我，并给我发送私信：520
得到班级项目教师薪酬绩效模版。
关注我，并给我发送私信：523
得到个性化项目教师薪酬绩效模版。
用人单位为劳动者提供的培训费用包括哪些
1、岗前培训，是用人单位的法定义务，不得收费，更不得约定违约金和服务期；2、专项培训，也叫专业技能培训，企业应垫付培训费，但是可以和劳动者约定服务期和违约金，如果劳动者在服务期内离职的，用人单位可以申请劳动仲裁，要求该劳动者按照双方的约定支付相应违约金；3、法律依据：《劳动合同法》：第二十二条用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的（本人注：不包括一般的入职培训），可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。《劳动合同法实施条例》：第?十六条劳动合同法第二十二条第二款规定的培训费用，包括用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证（本人注：单位必须要有第三方培训机构向单位开具的培训发票）的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。
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