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售后成本的分摊方法(售后成本的分摊方法是)

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本文目录

  1. 无人商店的维护成本在哪
  2. 正向激励奖金分配方案
  3. 软件开发的成本如何核算
  4. 什么是售后公房
  5. 产品成本、期间费用分别有哪些科目

无人商店的维护成本在哪

前段时间还风风火火的无人便利店,到现在,怕是没有人再愿意提起。这说明着,当潮水褪去,才能发现谁在裸泳。

淘宝首家无人便利店是在17年7月开业,这一举动,掀起了一场无人零售的狂潮,没人知道多少家企业和互联网创业团队一窝蜂的涌入,也没人知道这一举动,到底投入了多少资本。诱惑的关口,终究将是一场虚无。

同年九月,上海首批落地的无人便利店便因为耐不住高温关闭,而后倒闭已经成为了既定的事实。

而另一家被视为黑马的邻家便利,更实在七月月底就由于持续亏损,导致破产。曾被人夸上天的无人产品,现如今如烟火般般纷纷消失不见,自此,轰轰烈烈的无人零售模式基本宣告破产,那么,这场灾难的元凶,究竟是谁?

过度的吹捧以及盲目的涌入

淘宝的成功无疑是让人难以怀疑,而新模式的提出仿佛让所有发展并不好的企业看到了希望的曙光,概念一经提出,无数企业蜂拥而上,在这个并不广阔的市场产生了无数激烈的竞争。

为了抢先发布,无数人大批圈地,而资金难以支持变现,盈利和赔本的概念无限模糊。

从大城市到二线城市,再到三线城市,已经盲目到只要有人就先铺一个货柜,他们完全不知道,这又和自主贩卖机有何区别,人们依赖于网上购物,实体店都难以维持,新鲜感过去,剩下的不过一地残骸。

维护成本不减反加

无人运作原以为少一点人工开支,殊不知维护的成本已经远超人工运作,一套智能识别系统的维护价格,已经远远超过了一个人所需要花费的成本,而冰冷的店铺,新鲜过去之后再无人问津。所有的繁琐手续下来,才发现没有任何的盈利空间。

有钱人的资本游戏我们永远无法企及

众多公司纷纷跟风,到最后不过惨淡收场,无数中小企业为了抢占市场,纷纷涌入,才发现大资本家只是试一试水,浅尝辄止,而自己却早已经深陷泥潭,无法自拔,以为抢到了第一波的红利,却没发现无底的黑洞在前边等着自己,在这场无人店的盛宴中,注定是一场技术的变革以及资金的长期运作,不明所以的企业跳进去也只能是别人成功路上的垫脚石罢了!

你们有什么看法呢?欢迎留言和小编一起讨论!

正向激励奖金分配方案

正向激励,是要奖励业绩有突出表现的个人或者团队。一般项目重要关键人比例大概是50%,实施团队比例20%,售后团队20%,统筹资金10%,一般也就这几种分配方案,可以根据需要适当的调整分配比例,考虑正向激励,可以加大奖励比例提高激励人的积极性。

软件开发的成本如何核算

软件开发的主要成本就是人工成本,需要首先对需求进行分解,评估每个环节各个角色所需要的工作量,一般情况下是按照每个环节或者模块所需要的人日乘以工种每天的成本(包括平均日工资以及租金水电费物业费营销推广费的分摊等),所有人工成本统计之后,再加上使用第三方软件或者接口,以及租用服务器等方面的成本基本就是总体的开发成本。具体的评估环节包括下面几个部分:

需求分析方面:需要评估需求分析阶段所需要的工作量,以及产品经理或需求分析师的用工成本;

软件设计:需要评估软件架构等设计以及数据库设计方面的工作量,以及设计人员的用工成本;

研发与测试:需要按照需求模块评估各个模块所需要的研发与测试的工作量,以及相关人员的用工成本;

项目实施:评估工程实施人员的工作量及用工成本。

之后适当增加售后服务成本,基本就是总体的成本,再加上期望的利润就可以提供报价了。

什么是售后公房

自1994年起政府把公房(也就是使用权房)出售给职工(买下产权),后来已售公房可以上市出售,于是这些上市的已售公房被称为售后公房。

产品成本、期间费用分别有哪些科目

产品成本有生产成本、直接材料、直接人工、制造费用、委托加工费用等科目,存货在领用时有原材料、低值易耗品、包装物、周转材料、产成品、委托加工物资等科目。

期间费用有销售费用、管理费用、财务费用等,研发费用一般结转到管理费用。另外,还有产品销售税金及附加一等。

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