其实合伙生意房租如何分摊6的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解合伙生意房租如何分摊6个月，因此呢，今天小编就来为大家分享合伙生意房租如何分摊6的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
本文目录
- 我和朋友合伙开店，股份怎么分成比较好
- 合伙开店，怎么散伙
- 合伙做生意，亏损了。一人撤资，该怎么付款（房租，广告资料费及新物品用旧了的折损费要两人扣除吗）
- 与朋友合伙开店。本人以房租入股，朋友出资金。股份该如何计算
- 以房租入股，朋友出装修资金。股份该如何分配呢
我和朋友合伙开店，股份怎么分成比较好
一个合伙企业，那首先要确定每人所占的的股份：建议将办公桌、电脑、沙发估值后计入投资，确定所占的股份比例，然后净利润就按照股份进行分配。
以下你的投入双方商定一个租金（不要算做你的投资，否则人家不会愿意），每个月收取一定费用即可：两辆汽车、你们家的仓库和店面。水电费从盈利中扣除。自己拟订协议，或者去公证处公证。
合伙开店，怎么散伙
我个人觉得吧合伙开的店要是散伙的话首先要进行一下资产的结算，看看到底是赔钱了还是赚钱了，然后根据自己对于这家店的付出以及投资多少来进行合理的分配，如果说实在是说不拢的话可以让相关的部门进行协调，这只是我个人的见解。
合伙做生意，亏损了。一人撤资，该怎么付款（房租，广告资料费及新物品用旧了的折损费要两人扣除吗）
按照两人的协议为公平原则，赚了钱是按照投资的比例来分成的，那么亏损也是按照投资比例承担的。对于固定资产，可以按照已经发生的折旧进行分摊。至于房租和广告费，那是属于共同经营期间的产生成本，自然是平摊了，不过上面说的不考虑人品问题。假如对方就是要耍赖，而你又没有任何法律文件证明你们的合作关系，那就只能协商了。如果不行，自认倒霉，从协商的好坏也能看清一个人的人品。这样的人以后千万不要再交往了，他是干不了大事的。
与朋友合伙开店。本人以房租入股，朋友出资金。股份该如何计算
股份应与分红直接相关，房租属于经营费用的一部分，未必需要事事平摊。应该在公司成立后，股东根据实际出资比例核定日常经营费用，房租，水电，交通，商务，办公设备等从中列支，股东某些非现金入股的部分也应评估价值，明确折算股份。
以房租入股，朋友出装修资金。股份该如何分配呢
合伙开店的话，建议在前期把股权分配，以及各自的职责都分清楚，以免日后再生争端。
我的建议是，股份可以分为两部分，一部分是现金股，一部分是干股，干股里边要包括技术股，以及管理股，如果你们的目标不止是开一家店，而是要做品牌，后期要考虑吸纳资金进来的话，应该再考虑预留一部分股份，为将来做融资用。其中技术股和管理股最好再做细分，一部分用于对技术和管理合伙人的付出的回报，另一部分用作对技术团队和管理团队的激励。
这样一来，关于餐饮店的股权划分就是这样的：
当然，以上只是个人建议。具体资金股，管理股，技术股的比例应该是多少，就要看具体的个人贡献大小了。
比如说你们做的这个项目核心竞争力就在于独特的技术，那么技术合伙人要占的技术股份就要大一点了，通常可以达到20%。有的甚至高达30%左右。
再比如这个项目如果产品属于大众化产品，但是主要依赖于管理和营销，那么在管理股这块就可适当的多一点。
总之，股权的划分目的就是为了让每个人的贡献都能够得到应有的尊重。合伙创业，前期不要嫌谈情伤感情，前期把丑话都说了，后边才不会因为这些事情而扯皮，因为后期扯皮才是真正的伤感情。
除此之外，关于股权这块还有几点建议：
1.股权最好不要平均，一定要有一个人占大头，要有决策权，股权平均的后果就是到最后谁说了都不算。
2.投资和经营最好分开。如果有股东只投资不参与经营，那么最好约定好投资者的权利和义务，尽可能让参与直接经营的人来做实际的决策，因为身处一线的人才最具有发言权，投资者要做的就是“疑人不信，信任不疑”
3.如果目标不是做大做连锁，单店的话投资人不要过多，投资人的数量尽可能保持单数，这样的话方便决策、
4.合伙合的不只是钱，还是人。尽可能找资源或者能力能够互补的人来合伙创业。比如说你是做管理的人，那就应该找个懂技术的人，再找个懂营销的人一起来合伙。这样才能优势互补，达到最佳的效果。
5.投资时一定要约定好退出的机制，创业就是一个九死一生的事，在投资初期不要总想着赚了钱怎么分，还应该想到赔了钱了怎么善后，或者中途有人退出的话怎么保障事情还能继续往下走。创业不易，且行且珍惜。
关于本次合伙生意房租如何分摊6和合伙生意房租如何分摊6个月的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。