本篇文章给大家谈谈勘察设计费如何分摊的，以及勘察设计费如何分摊的计算对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
本文目录
水电改造怎么计算成本
一、水电改造需要的材料有哪些
水电改造材料:
(一)水电改造材料清单:
1、电路部分:电线:电线、单芯电线、单芯电线、网线、电话线、视频音频线、网络水晶头。辅料:电线管、三通、暗盒、弯管弹簧、入盒接头锁扣、入盒接头锁扣、直接头、直接头、防水绝缘胶布、防水胶布、宽频网络电视一分二有点电视分线盒、断路器、水平管。开关:开关单开双控、双开双控、单开单控、单开单控、双开单控、双开单控、三开单控插座:插座(二三眼)、插座(二二眼)、空调插座(16A)、插座(三眼)(10A)、单连500Hz视频插座、单连500Hz视频插座、双连500Hz视频插座、电脑/电话插座、音响插座、白板。灯具:厨房灯厨房工作灯、主卫灯、南阳台灯、北阳台灯、客厅灯、餐厅灯、主卧灯、日空灯、日空灯、日空灯、主卫镜前灯、筒灯、冷光灯、冷光灯变压器、客卧床头灯、主卧床头灯。
2、煤气部分:镀锌管、镀锌外丝、镀锌管弯头、镀锌外丝、镀锌管三通、镀锌管弯头、球阀。
3、水路部分:PPR水管、洗衣机龙头、卫生间台盆龙头、厨房台盆、台盆、马桶、单杆毛巾架、双杆毛巾架、浴巾架、纸架、化妆镜、马桶刷、水:辅料三角阀。
(二)主要材料详解:
1、电线:有2.5平方管,一般用在照明、普通插座上。4平方线用在空调线上和厨房里(因为厨房的电器比较多)。还有护套线(两根线外面再有层绝缘皮的那种):一般在顶面走线时使用,因为顶面不能开槽。吊顶内走线还是用PVC管加铜芯线
2、PVC管:有两种,一种为硬质的管,一种为软管(PVC阻燃管)。软管一般用在吊顶上,现在大多装饰公司不再使用软管,因为不能来回抽线。关于PVC硬管,也分为三种(重型、中型、轻型),重型管一般用在现浇混凝土里,因为需要用震动棒等工具,重型管可以经得起压力。在家庭装饰布线来说:一般轻型管就满足要求了。质量要求:硬质PVC管也不能太软,验收的时候用手捏一下,看能不能捏扁,能捏扁的管在地面走线时,容易被人走来走去把线管踩扁。电路改造用料:电线、线管、螺接、直接、窝簧、分线盒、底盒、电工胶布等。
3、水管:
(1)铝塑PP-R:有的品牌叫“稳态管”,PP-R管与合金铝采用热熔粘合工艺复合而成,具有PP-R的的卫生性、密封性及金属管的防紫外线性及阻隔氧气渗入、更高的强度。其膨胀系数是普通PP-R的1/5。
(2)普通pp-r:热熔管材,现在大多装饰普遍使用的管材。经济实惠、施工方便,可走暗管,寿命长等特点。
二、水电改造价格(一)弱电包括两点:
1.线:电话线、网线、电视线、音响线、音频线、视频线、背景音乐等使用的线材。
2.线管:PVC硬质阻燃电工管直径D16线管3弱电(电话、电视网线)单独穿管.开关插座底盒86型10元/个;118型15元/个。加装16路信息集成盒另加160元/套。保证管内无接头、剔槽埋管后,用石膏或水泥沙浆填平。暗管价格:28元/米。明管价格:18元/米
材料:1PVC线管加厚冷弯管电线。
举例：一、开墙槽补嵌下面以100平房子装修为例
100平米的住宅，需要开水、电线槽约为65－85米，按照规范要求，水、电布线必须在墙内，但是编规范的标准的专家不是圣人，会有书本和现实不符的地方。
在装修中，如果电线管都从墙面走，那么按照横平竖直的布线原则，墙面会被开多少条槽？那样由于用于填槽的水泥批次不同和干燥时间不同，会加大开槽处开裂可能性。因此，在卧室、客厅等区域会把线槽埋在地板下的龙骨旁，这样即避免了过多开槽处开裂可能性，同时也节约了业主的管线等材料费用。但厨房和卫生间绝对不能地面走电线。
水管的槽必须走墙面和吊顶内，有一处除外，就是马桶有一个污水管，这里由于墙角和污水管位置很近，不易水管焊接，所以通常走地面。希望大家注意水管除我上面讲的特例外，一定要走墙顶。厨房的煤气管绝对不要走地面，如果你铺入地下，万一接口漏气，你将拆除厨柜、地砖，损失会很惨重的。
开墙槽补嵌＝苦力＋耐力活，效率低，既要开，又要封，还有砖墙和水泥墙之分，目前市场上砖墙和混凝土墙混合计算开槽人工费，可以按平均价8-10元计均属合理，敷料涉及到水泥、黄沙、胶水等的填槽，工具现在通常涉及到锯片，刮刀等，8元以内均属合理。
二、水管比较认可的是皮尔萨和白蝶
经过多年市场检验，现在大都使用PPR水管，上海市场比较认可的是皮尔萨和白蝶。市场价格很透明，皮尔萨是大家选用较多的，但我个人推荐上海的白蝶，性价比比较合适，价格也比皮尔萨便宜，质量也比较放心。当然也可以使用网上团购的水管。在此提醒大家，水管和配件的价格基本上要各占50％，有的个体户把水管价格压得很低，看似名牌产品，但配件都不是从水管专门供应商处进的，大家自己算算是不是吃了大亏。
厂家或商家按照厨、卫及阳台数量计算人工费，150－300元/套不等，如果通常1厨1卫，大约需要60-70米水管，当然厨卫之间的距离，阳台是否排水管，都会影响水管数量。
三、煤气管
从煤气表到灶具和淋浴器之间的管道一般在12米之内。这部分一般使用劳动管厂的银河牌6分管，由于是劳改局办的厂，质量过关。煤气管道铺设安全涉及安全问题，个人建议可由煤气公司负责布设。这部分发生的成本主要有管子和弯头等，人工不会超过10元/米。
四、开关插座人工费不超过1.5元/只
按照业主需求配置数量，100平米约配置55-65个，空调、厨房的插座建议安装带开关的插座，这样很多电器使用时不用来回插拔插头。这部分人工费3元/个，同时还要发生暗盒、八角盒及软管等费用，暗盒等质量中等的在1.6左右一个，人工费不超过1.5元/只，还需要些电工敷料等。
五、电线管中财的电线PVC套管
通常使用浙江中财的电线PVC套管（4分和6分管），质量比较好，家装中常用管材分轻型和中型，主要涉及管壁厚度，我个人认为轻型足够了，没有必要使用中型，中型的价格也比轻型贵几大毛。数量与布线走向及数量有关，强、弱电必须分开穿，一般需要量在200米之内。
六、强、弱电线
一般房屋的电表配备容量为5（20）A或10（40）A。进户配电箱，一般单相供电的用户应该有三根进线（相线、零线和保护接地线），其中的总进线开关必须能同时切断相线和中性线。根据房型结构和实际使用需要，可把出线分成照明、插座和空调等回路。
七、电视分配器最好80元左右的
历史原因，垄断行业造成了每户只能安装一部电视，如果安2部则要再收一路的有线电视费。这种垄断造成了目前不少住宅常规电视进线只有一路。如果将几部电视串在同一路进线上，就会造成电视信号衰减，这就需要用电视分配器来达到信号的放大，这个分配器按照一进几出口的形式分为“2分配”、“3分配”，这里面的电子元件价格差距很大，小店里不到10元一只，但千万不要买这种的，通常达到合格标准的要30元以上的价格，最好80元左右的，还可以直接从有线电视站购买。合格产品安装后电视信号指标数据可达到75bd以上。
八、墙体打洞
由于室内穿管等需要，每户要在墙体上打洞5－20个。市场价格15－25元/个,但有的小区物业指定打洞人，收费45元/个。由于洞的个数和价格在开工之前无法确定，可以让施工人员帮忙联系打洞工，这样价格实惠。
来自网摘，仅提供参考。
房地产企业会计科目如何设置
一、开发成本(企业进行商业性房地产开发发生的各项购建成本)
1、开发成本-开发项目名称(是指按《规划工程许可证》批准的开发项目)
(1)开发成本-开发项目名称-土地征用及拆迁费
(下设明细：土地价款、拆迁补偿费、土地契税、交易费用、市政配套设施费等)
(2)开发成本-开发项目名称-前期工程费
(下设明细：可行性研究费、勘察测绘费、三通一平费(含甲供材)、规划设计费、规划管理费、交通环境方案费等)
(3)开发成本-开发项目名称-建安工程费
(下设明细：地基工程费、建筑工程费(含甲供材)、安装工程费(含甲供材)、公共装饰工程费(含甲供材)、精装修工程费(含甲供材)、工程监理费等)
(4)开发成本-开发项目名称-基础设施费
(下设明细：供电工程支出、供水工程支出、排污工程支出、开发小区内道路、照明工程支出、智能化工程支出、绿化园林环境支出等)
(5)开发成本-开发项目名称-公共配套费
(下设明细：非经营性共用费用、单独物业用房费用、工程监理费等)
(6)开发成本-开发项目名称-开发间接费
(下设明细：应分配开发间接费、工资薪金、职工福利费、办公费用、劳动保护费、借款费用等)
二、开发间接费用(项目部直接为开发产品发生的各项间接费用)
(1)开发间接费费-工资薪金
(2)开发间接费费-职工福利费
(3)开发间接费费-办公费用
(4)开发间接费费-折旧摊销费
(5)开发间接费费-劳动保护费
(6)开发间接费费-房租物业管理费
(7)开发间接费费-工程管理费
(8)开发间接费费-项目营销设施建造费
(9)开发间接费费-借款费用(符合资本化)
三、预收账款(企业按照《商品房预售合同》约定预收的款项)
1、预收账款-预收订金(是指按照合同约定预收但未开具发票的房款)
(1)预收账款-预收订金-普通住宅(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
(2)预收账款-预收订金-非普通住宅(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
(3)预收账款-预收订金-商铺(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
(4)预收账款-预收订金-车库(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
2、预收账款-预收售房款(是指按照合同约定预收且已开具发票的房款)
(1)预收账款-预收售房款-普通住宅(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
(2)预收账款-预收售房款-非普通住宅(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
(3)预收账款-预收售房款-商铺(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
(4)预收账款-预收售房款-车库(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
四、应付账款(企业因接受建筑劳务等应支付的款项)
1、应付账款-暂估成本(是指按照权责发生制原则预提应付未付的开发成本)
(1)应付账款-暂估成本-待结算工程成本
(2)应付账款-暂估成本-待建工程成本
(3)应付账款-暂估成本-待上交费用
五、开发产品(企业完工时库存开发产品的实际成本)
1、开发产品-开发项目名称(是指按《规划工程许可证》批准的开发项目)
(1)普通住宅(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
(2)非普通住宅(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
(3)商铺(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
(4)车库(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
六、主营业务收入(企业确认的销售开发产品的收入)
1、主营业务收入-开发项目名称(是指按《规划工程许可证》批准的开发项目)
(1)普通住宅(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
(2)非普通住宅(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
(3)商铺(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
(4)车库(按《预售许可证》的房号设置辅助核算项目)
七、主营业务成本(企业确认开发产品收入时应结转的成本)
1、主营业务成本-开发项目名称(是指按《规划工程许可证》批准的开发项目)
(1)普通住宅
(2)非普通住宅
(3)商铺
(4)车库
岩土工程勘察乙级工作范围
1岩土工程勘察乙级的工作范围主要包括：岩土工程勘察、地质灾害调查、地基处理设计、固体废物环境影响评价等。2岩土工程勘察乙级工作需要具备较高的专业知识和技能，需要对勘察区域的地质情况、地下水情况、土层结构等进行详细的调查与分析，以确定工程建设的可行性和可靠性，同时需要制定并实施相应的施工方案。3岩土工程勘察乙级工作的范围非常广泛，可以涉及到多个领域，如土地利用规划、城市建设、交通基础设施建设等。因此，岩土工程勘察乙级工作的重要性和必要性也非常明显。
仓储保险费分配标准怎么算
仓库货物是属企业财产险范畴，而且需要保险公司的工作人员亲自上门勘查才可以根据实际情况下定是否可以承保、费率多少等投保仓库财产险，一般需要提供“资产负债表”，根据财产总额和投保对象，结合现场调查再测算出保费。
基本险、财产综合险、财产险的费率由低到高，平均费率在千分之1.2左右。
简述限额设计的原理与实施过程
限额设计法是为坚决制止敞口花钱，加强投资控制，提高建设效益，以利于我部经济承包责任制的顺利实施，要从设计开始，严格控制工程造价，扭转概算超估算，修正概算超概算的现象。现制定限额设计试行办法如下。
（一）实行限额设计的中心内容，是把运输扩能放在第一位。贯彻固本简末，分期投资，先通后备，逐步配套的原则，本着因地制宜，从实际出发，改革创新的精神，合理选用设计原则和标准。把投资用于扩大运能最需要最有效的地方。
（二）按设计阶段层层限额，形成纵向限额系列。可行性研究阶段的重点是研究项目建设的经济合理性，做好经济效益分析，可用铁路新增运输能力万吨公里投资指标作为对可行性研究的限额参考指标；以批准的设计任务书的估算作为初步设计的限额，影响造价的外界因素变化较大时，一般情况下可允许初步设计总概算不超过批准估算的10％，超过这个限度，设计单位要进一步优化设计；以批准的初步设计总概算作为技术设计的限额，不得突破；以批准的技术设计修正总概算作为施工招标的标底上限。
估算的准确性对工程建设影响较大，要充分做好调查研究和技术经济论证，对估算所用的指标和工程数量要做认真分析，提高估算的准确性。
（三）在各设计阶段内，将项目总限额按技术专业、大型工点、工作单元或其他相应方式分别切块，规定分块限额，形成横向控制。
各设计阶段的限额一经批准，不得变更。如需变更时，必须经原批准单位审查批准。
二、限额设计的管理
限额设计是勘测设计质量、水平、效益的综合体现，要用全面质量管理的观点和方法进行限额设计管理。
（一）实行全员的限额设计管理
限额设计成果的好坏，是各项工作和各个生产环节活动的综合反映，与生产部门、工作部门以及所有各部门的生产、工作息息相关。因此，限额设计需要依靠所有与限额设计直接有关的人员共同努力，特别是要增强设计人员的经济效益观念。要严格执行技术责任制，每一个建设项目都要指定总体设计负责人和各专业负责人，组成总体组，负责该建设项目限额设计的综合管理，包括分阶段的限额框算、检查，切块分配，以及切块间的协调等。其他参加该建设项目的各层组织和人员也要明确制订实行限额设计的职责，做到分工明确，各司其职，各负其责，通过各自任务的完成来实现总的限额目标。设计单位的技术、计划职能部门重点负责限额设计的监督、审核、指导。
（二）实行全过程的限额设计管理
限额设计贯穿于勘测设计全过程的各个环节。包括从可行性研究、初测、初步设计、定测、技术设计（或扩大初步设计）直到施工图（或施工设计）的各个勘测设计阶段。而在每一个阶段中又贯穿于各专业的每道工序。要在每个专业每道工序中都把限额设计作为重点工作内容，明确限额目标，实行工序管理。各个专业限额的实现，是实现总限额的保证。
（三）实行防、检结合，以防为主的限额设计管理
采取积极预防和严格把关相结合，抓好事前指导、中间检查和成品审定三个环节。以事先采取措施，防止突破限额为主，重在管理影响造价升降的各主要因素。要探索限额设计的系统管理，实行改善经营管理、专业技术研究和应用科学管理等方法，逐步形成限额设计管理业务、管理技术、管理方法的标准化。
（四）加强限额设计的信息反馈
发挥设计单位内部、外部两个反馈的作用，及时将设计单位内部下道工序对上道工序的信息、部门之间的信息以及外部施工、运营单位的信息进行整理、归纳、分析、研究，从中吸取经验教训，使限额设计管理工作不断提高。
三、限额设计的奖罚
实行限额设计效果显著，并具备优质勘测设计基本条件的项目，酌情增付勘测、设计费。
实行限额设计采取的措施不妥善、效果不好的项目，扣减勘测、设计费。
增付或扣减勘测设计费按《勘测设计实行优质优价的暂行规定》办理。
四、限额设计的试点
一九八七年在四个勘测设计院进行限额设计试点，取得经验后，全面推行。
关于勘察设计费如何分摊的，勘察设计费如何分摊的计算的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。