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做劳务公司怎么分红
根据公司法的规定：
劳务公司的利润分配、亏损分担，按照相关协议的约定办理；协议未约定或者约定不明确的，由全体成员协商决定；协商不成的，由成员按照实缴出资比例分配、分担；无法确定出资比例的．由成员平均分配、分担。
用劳务出资在公司法当中属于合法出资，应按照公司法的利润分配之规定进行分配红利。
按照实际情况，可以在企业成立的时候，进行协定，并将其写入章程。
辅助生产费用的归集及分配方法有哪些
辅助生产费用是指企业的辅助生产部门，如供水，供电，运输，机修等部门发生的费用，可以通过“生产成本—辅助生产成本”科目来归集辅助部门发生的生产费用，其对外提供的劳务或者产品，分配成本的方法有直接分配法，交互分配法，代数分配法，顺序分配法，计划成本分配法等等。
劳务派遣公司人力驻厂员工的工资是怎么算的我想做人力驻厂
你说的是驻厂管理员吧，你是属于第三方人力资源，你的工资是劳务派遣公司发的，你的工作职责就是管理你所在劳务派遣公司分配到企业做事的员工。你又不需要招工，如果是招工那种那就按人头计算，底薪加人头，具体招一个人多少钱，规则由你们老板定，你是驻厂管理，应该是拿月薪，负责员工的管理，工资核算，发放，就这么多吧。
企业对于你们公司派驻的员工只负责做事，如果员工不服从管理，你就要出面协调，不过你要有恶念，在你给员工计算工时的时候少算几个工时，中饱私囊，那还是大有油水可捞的。
不过这些人不太好管理，因为劳务派遣公司的招人都没什么要求，所以什么人都有，有的是没钱吃饭的，有的是没身份证的，还有的是身上有纹身的，反正很多都是不符合企业正常用工需求的。你要有魄力把这些人管理好，工资不会少。
企业最常用的辅助生产费用分配的方法有哪些为什么
企业常用的辅助生产费用分配及原因如下：
1、直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务的情况。这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。
2、顺序分配法，也称为梯形分配法。是指各辅助生产车间按受益多少的顺序依次排列，受益少的排在最前，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。只适宜在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。
3、交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。首先，根据各辅生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行，然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的成本费用加上交互分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用），再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下，为了简化计算工作，可以用上月的辅助生产单位成本作为本月交互分配的单位成本。
4、代数分配法，是运用代数中多元一次联立方程的原理在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种辅助生产成本费用分配方法。首先，应根据各辅助生产车间相互提供产品和劳务的数量，求解联立方程式，计算辅助生产产品或劳务的单位成本；然后，根据各受益单位（包括辅助生产内部和外部各单位）耗用产品或劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产费用。采用代数分配法，其费用成本分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂，因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。
5、计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的产品或劳务，按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。辅助生产为各受益单位（包括其他辅助生产车间）提供的产品或劳务，一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配。采用该种分配方法，辅助生产产品或劳务的计划单位成本必须比较正确。
劳务成本的账务处理
根据企业会计准则的规定，有关企业劳务成本业务的会计分录如下:企业从事劳务活动领用材料，借记劳务成本科目，贷记原材料科目。分析应付劳务人员薪酬，借记劳务成本科目，贷记应付职工薪酬科目。
分配管理劳务人员间接费用，借记劳务成本科目，贷记劳务间接费科目。
结转劳务成本，借记主营业务成本科目，贷记劳务成本科目。
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