今天给各位分享办公室各部门费用分摊方法的知识，其中也会对办公室各部门费用分摊方法有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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你在办公室做过的最疯狂的事情是什么
我老板的秘书事室安装了针孔摄像头，新来的一个助理不知道，后来没有几天熟悉了，就告诉她办公室有摄像头，注意点。当时她就慌了，她说她在里面换过衣服，我问多长时间了，她说好多天了，我说那没事，第一，监控室没有人值守。第二监控存不了那么长时间，顶出去了。她半信半疑的非要去看，我说监控室钥匙老板拿的了。让她找老板去拿。（其实了监控连接的老板电脑，我改造了也连我的电脑，是为了工作方便。）助理挺好看，但身材一般。为了她找出来尴尬，我就提前想把她删了，其实不想看的，但没有控制住（男人的正常反应）。就偷偷的看了下，也没有啥就换了衣服，只是上半身露了。。。。。第二天她跟我说她看了真没有。我说我没有骗你吧。
后来我们也谈的来，就单独吃过几次饭，公司干了没有几个月就不干了，不过现在我们还在联系，动不动请说我吃饭。我一直没有去。因为她年纪比我大，不合适。都是有家庭的人。
办公室租金怎么入账
1、办公室、仓库租金：
借：待摊费用--租赁费
贷：银行存款
2、办公室、仓库租金按12个月平均，逐月分摊：
借：管理费用---租赁费
贷：待摊费用---租赁费
3、公司租给员工住的宿舍房租：
付款时：
借：待摊费用--宿舍房租-
贷：银行存款
4、摊销公司租给员工住的宿舍房租（也是按12平均，逐月分摊）：
借：管理费用--职工薪酬--职工福利
贷：待摊费用--宿舍房租
怎么做好办公室主任
对一个组织来说，办公室犹如心脏，集单位信息中心、参谋中心、指挥中心于一身，地位非常重要。办公室职能一般具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办、外联等，工作繁琐，但是责任重大。所以，对办公室主任的综合素质要求还是比较高的。
办公室主任虽然属于中层干部，但是它与普通的中层大不一样。办公室主任一般都是领导的心腹，直接在领导身边工作，俗称领导的“小棉袄”。这个条件是得天独厚的，所以，办公室主任晋升比较快。但是，办公室主任也不是好干的，如果没有两把刷子，被打入冷宫也是常有的事。
要想成为一名优秀的办公室主任，以下十种能力是必须要具备的。
一：政策把握。办公室主任是领导的臂膀，相当于军师和智囊。领导日理万机，没时间思考太多的政策问题。作为智囊，必须吃透上级政策精神，具有一定的政策把控水平，为领导决策时提供建议，核心是摸透底线，规避风险，灵活运用。
二：文字处理。办公室作为组织的指挥中枢，每天要处理大量的文牍公案，比如请示，报告，决议，通报，公函，会议纪要等等。作为办公室主任，应具有一定的文字处理功底，熟练掌握各类行政公文的写作技巧。这样才能对各类公文起到“把关”的作用。
三：察言观色。在领导身边工作，犹如高空走钢丝，一着不慎，就会万劫不复，所以情商是不能缺少的。要善于察言观色，能够准确把握领导的真实意图，懂的借机行事。工作中要看得懂领导的眼神，听得懂领导的暗示，猜得透领导的心思。
四：沟通协调。办公室作为领导的助手，有两大协调职能，一是组织内部的纵向协调，二是组织外部的横向协调。对内，需要协调资源，做好领导指示事项的“督办”，对外要做好“特使”，与平行单位或上级单位建立良好的人际关系。
五：分析判断。作为一个办公室主任，粗枝大叶，不拘小节是不行的。必须具有缜密的思维，清醒的头脑，盯着别人都容易忽视的细节，具有“小中见大”的敏感性。一些突发的问题，能从表现分析出实质，并预见问题的后果，及时上报领导进行决策。
六：信息处理。办公室是一个大杂烩，每天有大量的政务和事务信息，能自己处理的就自己处理，凡是成文的，原则上必须填写拟办单上报领导批示。作为办公室主任，要有信息提炼能力，按轻重缓急原则进行归类，再向领导进行汇报。
七：组织管理。办公室相当于单位的军机处，人虽然不多，但是工作不少；岗位虽然不显，但是责任很重。很多人的眼睛都在盯着办公室。所以，任何一个下属工作失误，或态度不好，都会给领导、给组织带来负面影响。所以，办公室主任必须具有较强的组织管理能力，能够把人管到家，把事管到位。
八：公关接待。办公室主任相当于单位的大管家，对外公共关系是其一项重要的工作，比如迎来送往、应酬接待、会议组织、要事公关、人情往来等等。要懂得必要的商务礼仪和沟通技巧，特别是有一定的酒量。如果性格内向，不爱应酬，很难做好一个办公室主任。
九:危机处置。任何单位，都免不了发生突发事件。此时，办公室主任接到信息后，应该第一时间向领导汇报，然后按领导的指示要求果断进行处置，并及时采取补救措施，防止事态扩大，为领导赢取主动和时间。
十:强大执行。作为办公室主任，除非领导特别指示，工作时要与领导形影不离。领导加班，你也得坚守岗位。下班后，必须24小时开机，保证领导在第一时间能够联系上你。无论多晚，只要工作需要，必须按领导的要求到达指定位置。
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在办公室应该如何与同事相处
不卑不亢。不巴结谁，也不得罪谁。
你干你的活，我干我的活儿，努力把自己的本职工作做好。努力学习，提高自己的业务能力。争取让自己的业务能力呱呱叫。
要学会团结人，对于那些善良友好的同事，也要用善良友好的态度和他们相处，能帮助别人的时候，尽量帮助别人。尽量不树敌，能交几个朋友就交几个朋友。
但是。
如果有人踩巴你，你让她两回，第三回她还踩巴你，你要抓住理，立刻和她战斗。跟她把是非曲直掰扯清楚，拉着她去找领导，让她那坏心眼儿，暴露在光天化日之下。
千万别好心眼儿，信奉什么大腹能容，容天下难容之事，那都是骗人的
千万别委曲求全，你越委曲求全，他越使劲的害你，人善被人欺。
如果你身边有坏人，躲是躲不了的，一定要做好战斗准备，事先有准备。不打无准备之仗，怎么开始？中间怎么整？怎么结束。都要事先谋划好。
而且要做好预案，战斗结束之后会有几种结果，也要有一个预判。做好准备
在战斗的过程中，关键的关键是抓住理，抓住她的错误。集中火力击中要害。才能争取到最后胜利。
如果你身体很弱，气若游丝，实在没力气和人斗争，你就先想法，吃点什么西洋参啊，人参大补丸哪，让自己强壮起来。把别人欺负你的桩桩件件的事，整理好，打好腹稿。准备着一旦她来坏你，你发现了，你就抓住理立刻和她战斗。不要怕，你就豁出去了，摆出一个：风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复返的姿态，和她拼个你死我活，才能改变你被人欺负的境地。
和坏人斗，和小人斗，必须有不怕死的精神。
当然，话说回来，能不和人斗，尽量还是不和人斗，如果不是被人逼的，没辙了。还是采取和为贵，忍为高的策略。毕竟在办公室里工作是为了挣钱养家糊口。
办公室更换门窗，金额较大，怎么入账
摘要写清楚，然后入长期待摊费用费用，预计按1-3年来分摊。
每月冲减长期待摊费用摊销进管理费用-办公费或装修费关于办公室各部门费用分摊方法到此分享完毕，希望能帮助到您。