大家好，关于创业成本分摊原则包括很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于创业成本分摊原则包括哪些的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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几个人合资创业，有人不工作，还有人凭能力入股，怎么分配
其实很简单。将入股和工作分开看待就可以。
首先，不管以什么形式入股，事先都要说明清楚。例如，总股本为100万，有人出钱50万，占50%，有人以技术入股，折合30万，占30%，有人以管理参股折合20%，那么三人的股份比就是5：3：3，分红比例也是照这个来分配；
其次，以技术或管理入股，事前需要谈妥工资的问题。例如，以技术入股，股东又在公司占技术高管职位，那么有两种方案：一、工资按公司制度照常发放，则技术折成股份时，就折合低一些；二、只参与分红，不拿工资，则折合股份高一些；具体都是依靠股东大会协商。
再次，不管是以什么形式入股，都要分清楚是干股还是普通股。干股只参与分红，不退股，例如以技术入干股，那么该股东就只参以分红，当该股东想要退出的时候，是不能根据公司资产来折成现金退股的。如果是普通股的话，就需要折成资金退出。
最后，如果股东不工作的话，一般来说是不拿工资的，只参与分红。也有不工作拿工资的情况，这种情况其实类似于每月将利益提前分配，对公司的发展其实是不利的。
融资股份分配原则及亏损后各自承担比例是怎样的
一、关于融资股权分配
提及股权融资，必然涉及“定钱”和“定股”两个方面的选择问题，这里的实质其实是股权融资的估值和定价以及投融双方之间的协商谈判问题。通俗点讲，公司拟进行股权融资时有两个定价路径：一是“锁定融资金额”，通过调整释放给投资者股权数量的方式确定估值和价格；二是锁定“释放股权数量”，通过调整实际融资金额的方式确定估值和价格。两种方式殊途同归，但笔者建议采取第二种锁定释放股权数量的方式，这样利于公司控制权和股权结构的平稳、健康发展。
至于融资股权分配，也可以理解为，融资时释放多大比例股权问题，其中最核心关注点就是公司控制权的稳定性问题。基于保持创始人控股权地位和发展股权融资、融人两大功能的基础上，创业公司可参考如下标准确定公司股权的稀释和发展路径：（1）公司发展初期的天使、VC阶段，建议创始人持股比例维持在66.67%以上，以确保创始人留有足够话语权、掌舵公司发展方向；（2）在公司进行A、B轮股权融资后、IPO上市前，创始人或者联合其他非常可靠合伙人持股或者可控制表决权比例应当维持在50%以上；（3）公司IPO上市后，创始人及其核心团队持股建议维持在30%以上（具体根据公司股东和股权结构酌情上下浮动）。
具体到融资阶段股权释放，个人建议在天使、VC阶段单个投资人、单次融资释放比例最高不超过20%，A轮单个投资人、单次不超过15%，B轮单个投资人、单次不超过10%。
二、关于股东责任问题
关于股东责任问题，《公司法》已经规定很明确：“有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。”因此，无论对于创始人还是第三方投资者，其股东责任是一样的，都是以其认缴出资额为限承担责任，此外无连带额外责任。投资者进入时已经通过增资扩股方式溢价实缴出资，因此，对于投资者而言的最大损失和责任即是投资本金无法收回，此外再无其他额外连带责任。对于创始人和其他股东而言，可能涉及股东认缴出资和实缴出资差额问题，即存在股东尚未完全实缴到位的出资，对于这种情况，尚未实缴出资等同于股东对公司的欠款，有限公司外部债权人有权要求股东补足出资承担责任。
创业财务管理的内容及方法有哪些
财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（CorporationFinance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macrofinance）。其中，公司财务在中国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。财务管理的内容：
1、筹资管理；
2、投资管理；
3、营运资金管理；
4、利润分配管理财务管理在企业中的地位。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。
穷人创业，白手起家，现在做什么可以啊
穷人创业，白手起家的例子比比皆是。
我身边有很多朋友都是白手起家，下面我就来说一说他们分别是干什么的。
第一位白手起家的朋友，多年之前怀揣着几千工资在夜市摆了个地摊，从此走上逆袭之路。摆地摊让他彻底的脱贫，在短短半年时间便在城里买了房。
第二位白手起家的朋友同样是怀揣着很少的积蓄去菜市场卖菜，卖水果，一年之内实现了逆袭，买车买房。
第三位、第四位白手起家的朋友是做淘宝，在淘宝刚新起的时候入局，现如今收入百万。
第五位、第六位白手起家的朋友做自媒体、拍短视频，同样在很短的时间内实现了逆袭。这两年互联网，短视频正处于风口，只要掌握节奏，想要有所成就并不是难事。
穷人创业，白手起家在互联网时代可以做的事情很多，前提是你要有勇于吃苦，不怕失败的勇气，很多人的成功看似简单实际上背后的辛酸只有自己知道。
几个合伙人一起创业最忌讳的是什么
想要合伙创业，就要了解合伙创业有哪些禁忌，只有提前规避风险，才会减小最终散伙的几率，合伙创业有哪些需要注意的？
1.股权分配：很多合伙创业的伙伴最开始创业为了公平就会把公司股权平分，这样的分配方式看似公平，但会给后期的决策效率埋下很多隐患，成立公司必须要一个绝对大股东；
2.职责不清：成立公司公司模式，公司领导结构必须清晰明了，股东和经营层要互相分工明晰不干涉；
3.管理混乱：合伙创业的管理必须拟订公司管理章程并遵守，不然到后期会出现财务不清等各种影响项目的问题。如果管理理念上的差异过大，创业者之间的矛盾也会逐步加深；
4.盲目合伙：选择合伙人是需要深思熟虑的，如果合伙人没有选好，到创业后期只会相互埋怨、责备，引起纠纷；
5.帐目不清：合伙经营体必须做到账目公开，便于互相监督，可以请专业的财务公司管理财务状况。
关于创业成本分摊原则包括的内容到此结束，希望对大家有所帮助。