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分摊基数建筑材料施工费(分摊基数建筑材料施工费怎么算)

本文目录旧楼加装电梯日常运行费用分摊比例工地成本分摊计算公式物业管理成本分摊比例三种产品如何分摊固定成本总额设备分摊费用怎么算旧楼加装电梯日常运行费用分摊比例旧楼加装电梯日常运行费用一楼二楼不用承担费用。...

大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下分摊基数建筑材料施工费的问题,以及和分摊基数建筑材料施工费怎么算的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!

本文目录

  1. 旧楼加装电梯日常运行费用分摊比例
  2. 工地成本分摊计算公式
  3. 物业管理成本分摊比例
  4. 三种产品如何分摊固定成本总额
  5. 设备分摊费用怎么算

旧楼加装电梯日常运行费用分摊比例

旧楼加装电梯日常运行费用一楼二楼不用承担费用,三楼8%,四楼20%,5楼31%,6楼41%。如果按照旧楼加装电梯日常运行费用一台电梯一年电费5000元来计算,除去政府补贴,剩下的电费按照这些比例进行分摊。6楼两户承担2000元,5楼承担1500元,4楼承担1000元,3楼承担500元。

工地成本分摊计算公式

采用直接成本比例法时,应首先将按直接成本比例确认不够合理的项目剔除出来,采用个别确认法计量其固定资产的人账价值,然后将剩余的项目和摊余的间接成本采用以下公式进行分摊:

间接成本分配率=应分摊间接成本合计÷列人分摊的工程项目直接成本合计×100%=(间接成本总计一土地及个别确认时应转销的间接成本)÷列入分摊的工程项目直接成本合计×100%。

物业管理成本分摊比例

物业管理成本构成及比例

一、物业公司在规范化操作下,支出占物业管理费的比例大致为:

1、人工费占物业管理费总额的40—45%;

2、清洁占物业管理费总额的15%;

3、工程维护占物业管理费总额的13%;

4、园林绿化占物业管理费总额的5%;

5、社区活动占物业管理费总额的3%;

6、管理成本占物业管理费总额的15%。

二、物业公司支出费用总计大约占到物业管理费总额的90—95%。其余即为盈利。

1、以上所说的“物业公司”主要是指从事住宅物业管理服务项目;

2、各地由于物管标准、人工费等不同,存在一定的差异;

3、各物业公司也可能由于管理水平或方式的不同,也会存在一定的差异。

三种产品如何分摊固定成本总额

可以按不同产品的边际贡献率分摊。

这是笔者在实际中遇到过的一个问题。

三个车间三种产品要把厂部固定费用分配到车间。

笔者经过研究,认为按边际贡献率分摊相对合理。分摊原则是能者多劳。边际贡献率大的多分,边际贡献率小的少分。

例如总固定费用100。产品1边际贡献率50%,产品2边际贡献率20%,产品3边际贡献率30%。产品1分摊固定费用50,产品2分摊固定费用20,产品3分摊固定费用30。

设备分摊费用怎么算

企业购入设备应作为固定资产核算。购入固定资产的成本包括购买价款、运输费、装卸费、安装费、专业人员服务费和相关税费等。

如果支付了购入多项设备的费用,应当按照各单项固定资产的公允价值比例对总费用进行分配,分配后分别计入各单项固定资产的成本。

每项固定资产应分摊的费用的比例等于该单项固定资产的公允价值/全部单项固定资产公允价值的总和。

关于分摊基数建筑材料施工费,分摊基数建筑材料施工费怎么算的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

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