大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下分摊原则的损失分摊方式的问题，以及和分摊原则及分摊方式的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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一次摊销法和五五摊销法分别依据什么考量
回答如下，这是一道财务知识题目，考核的有关摊销的有关知识点问题，我们知道，固定资产可以计提折旧，折旧按月每月进行，而低值易耗品可以摊销，摊销可以分为一次摊销，五五摊销，所谓一次摊销就是指只摊销一次，而五五摊销，是指两次摊销，金额一样他们的依据为金额小2000元以下，期限少，1年以下的，就用一次摊销，否则为五五摊销
分摊减值损失的计算方法
资产减值损失=资产账面价值-资产可收回金额
资产账面价值=资产账面余额-已提坏账准备。
A公司应提减值准备=账面余额-已提坏账准备-可收回金额=500-50-420=30
B公司应收账款账面价值=200-40=160，可收回金额为185.没有减值，不用计提减值准备。
C公司应提减值准备=账面余额-已提坏账准备-可收回金额=150-10-80=60
D公司应提减值准备=账面余额-已提坏账准备-可收回金额=100-0-84=16
会计分录：
借：资产减值损失-计提A公司坏账准备30
资产减值损失-计提C公司坏账准备60
资产减值损失-计提D公司坏账准备16
贷：坏账准备106
资产减值损失会计分录怎样做?
1、固定资产减值准备
借：资产减值损失-计提的固定资产减值准备
贷：固定资产减值准备
2、固定资产处置时冲销这个科目：
借：固定资产清理
累计折旧
固定资产减值准备
贷：固定资产
3、一般清理净损益用到这个科目
A清理完成后，属于生产经营期间正常的处理损失
借：营业外支出-处置非流动资产损失
贷：固定资产清理
B属于自然灾害等非正常原因造成的损失
借：营业外支出-非常损失
贷：固定资产清理
反之则做营业外收入
合伙项目失败未签合约，损失是否可分摊
合伙项目失败未签约，按照民事法律规定，这种情况是按照出资比例承担责任，而非平均分配失败的责任。
加装电梯维修费怎么分摊
关于老旧6层楼的多层楼房加装电梯的事情，我过去回答过，再回答一次。
主要原因是各个楼层的意见很难统一，每个人站在自己的立场，当然很难推进。
在买房的时候，我们假设以1楼为衡量线，假设1楼的房价是100万，按照市场普遍规律。
1楼100万
2楼110万不潮湿白天不必拉窗帘
3楼120万不必装防盗窗喝的是地下管道水
4楼115万喝楼顶水箱水，爬楼有点累
5楼100万爬楼很累
6楼90万爬楼那是相当累，楼顶防水做不好，顶部容易漏水保温层做不好的话，天热更热天冷更冷
所以一般来说，大家宁愿多出个20-30万买3楼4楼，1楼也比较好卖，买家多数是老年人，只是为了年纪大了，不爬楼梯。
旧小区最难卖的是6楼，虽然便宜，但是还没人买。最主要的原因就是每天爬楼梯实在太累。
现在一装电梯，原来的价格体系全部反转。
6楼就比较好卖了，景色好，视野开阔，又没有爬楼梯的苦。空气清新，没有蚊子。有些加顶的小区还送个小阁楼，实在很爽。
1楼的居民想，你们半夜三更等电梯，叽里呱啦聊天，影响我睡觉，烦死了。装的电梯我一辈子都不会坐一次，虽然我不出安装费，维护费可是平摊在物业费里的，本来我一个月物业费是300元，现在是500元，凭什么我多付200元去维护一台我永远不会坐的电梯。
2楼的居民想，我虽然出不多安装费，我每天才走几步楼梯啊，就当锻炼身体。不装我也无所谓，爬爬楼梯，腿还没觉得酸，家就到了。对我家没意义，安装费和后期的维护费可是真金白银拿出去的。
3楼的居民想，老子刚刚多出了30万买了个楼层好的3楼。加装电梯，那我的30万不是做冤大头了吗，早知道，老子不如买个6楼，又便宜景色又好。还要我出安装费和维护费，想都不用想，绝对不允许装。
4楼的居民想，装就装呗，最好我不出钱。我虽然能的到点不用爬楼的好处，但是房价下降了好几万。反正大家都同意，我也没意见。大家都不同意，我照样没意见，装不装无所谓。
5楼的居民想，当然要装，我又不是顶楼，没漏水和隔热的毛病，装了电梯，我上下楼方便了，这样整栋楼我这房子卖的最贵。哪天想卖掉了，可以多卖30万，除掉初装费，我还能多赚20万。
6楼的居民想，绝对要装的，装好后，我就是妥妥的景观房，不加个20万卖，对不起全国人民啊。没有蚊子，不必装防盗窗，就算洗澡也不必啦窗帘。别叽叽歪歪还价，少一分老子都不卖。
那么为什么电梯房反而没矛盾呢，因为在开盘大家买房子的时候，电梯就有的，各个楼层的价钱都是公平的，顶部楼层贵，底部楼层便宜。我的工作就是物业，所以我最清楚。我工作的楼盘，顶部楼层的房子要比1楼贵80万。大家量力而行购买楼层，非常公平。
老旧楼房加装电梯，和电梯房拆除电梯是一样的，都属于改变原有的价格体系。
如果我们物业敢拆除电梯，住30楼的居民，房子卖给鬼去啊，你们爬30楼试试。更何况当初人家可是多花了80万购房款的啊。绝对会出人命的，高层居民，人人带把刀，找我们物业拼命了。
我们小区1楼许多住的都是老年人，通过聊天得知，他们许多许多人，就是把原来住的高层卖掉，买了1楼。老了，爬不动楼梯了，所以卖掉置换到1楼。大家心态很平和。
另外说过奇葩的事情，1个中年妇女找我们物业，希望把她楼层周围的树全部锯掉，不要绿化。因为她住1楼，树挡住她家采光了。
我说，阿姨，你当初应该买楼层稍微高点的，这样采光好，蚊子也少。
她说，我当然知道，不过1楼便宜80万了。我说，你既然要便宜，就得忍受1楼的缺点。我既然买了1元1斤的苹果，当然是又小又青，你要又红又大又甜的苹果，你买10元1斤的去。不过阿姨，我们物业为你们业主服务的，如果你能拿到整个小区1500家业主的签名，全部同意锯树，我保证在1天之内，把小区所有的绿化全部铲掉。她高高兴兴的回家准备纸，然后一家家敲门，让居民签字。
后续她再也没有找过我们物业，事情进行到那一步我并不清楚。不过小区里传播开了一个消息，某栋楼1楼有个女的是精神病，大家注意点，带孩子的家长路上碰到，绕着她走。
干了12年物业，碰到过许多奇葩的事情，有机会和大家分享，呵呵。
风险分担的优点和缺点
优点：1承保弹性增加
2保险成本降低
3税收负担减少
4损失控制增强
5自保与再保险相结合
缺点：如果不能对风险进行有效的处理，当风险转变为损失之后，就可能对经济造成巨大的冲击，破坏经济的正常运行，风险分担严重的还可能导致经济动荡甚至崩溃。在经济全球化的今天，我们面临着比以往更大的风险，这些风险要么在我们的生活中逐渐释放出来，要么突然爆发，风险分担我们很难度最这些风险。
承担一定的风险是经济发展所必要的，风险分担而且有些风险是在经济发展中无法回避的。风险是一个事前概念，损失是一个事后概念，要想避免损失对经济运行产生冲击，风险分担就要在损失发生前对风险的承担做出明确安排。高度风险共担—即在许多个人之间共同分担风险，
关于分摊原则的损失分摊方式和分摊原则及分摊方式的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。