大家好，公司设立失败怎么认定分摊相信很多的网友都不是很明白，包括公司设立失败怎么认定分摊资金也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于公司设立失败怎么认定分摊和公司设立失败怎么认定分摊资金的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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怎么看待美韩军事分摊费用，第6次谈判失败呢
美行关于驻军分摊费用谈判问题，早在2019年11月19日进行了首次会谈，其因为双方之间的分歧巨大而导致谈判最终破裂。而这次是在1月14日和15日举行的第六轮会谈，是由韩国首席谈判代表郑恩波(JeongEun-bo)领导的韩国谈判小组和美国首席代表詹姆斯·德哈特领导的美方小组共同进行的。从谈判的代表，就可以看得出双方之间这次很难达成共识，毕竟谈判的诚意根本就不大。
而相关的消息在1月17日就已经对外透露，也是基本上各方所预料的结果。根据韩联社17日报道称，
美国五角大楼16日表示，韩国与美国分摊驻韩美军大部分费用，将直接令韩国经济受益。一天前，韩美刚结束第六轮防卫费谈判。由于分歧较大，双方没有达成协议。自1990年开始，美韩两国达成了关于在韩国的驻韩美军费用分摊问题，已经进行了10轮相关协议的签订，目前进行的是第11轮谈判关于美国在韩28500名美军相关费用的谈判，而美国对于韩国所要求的铸军分摊费用，显然超过了以往的基本底线。毕竟在2018年底所签订的2019年相关费用也仅有8.7亿美元，而这次美国政府却提出高达50亿美元的驻军分摊费用，就是在2019年11月份将其降低到了47亿美元，这也让韩国方面很难接受。
毕竟每年七、八亿美元的驻军分摊费用与高达近50亿美元的驻军分摊费用，显然相差悬殊。这是韩国政府难以接受的，这明显就是美国在拿韩国当成一只大肥羊，让韩国不但承担所有的驻韩美军相关费用，而且额外还要给美国拿出一定的好处费。显然对于这样极其过分的要求，韩国政府正在不断的抗争。这也是导致双方之间进行了多达六轮的谈判，也没有达成一致意见的原因。
按照美国方面提出的要求，显然是要推行的是“成本+50”方案，也就是说，在驻军国要承担所有相关驻军分摊费用的同时，还要给美国拿出至少一半的保护费。而美国所提出的理由就像五角大楼发言人乔纳森·霍夫曼说：
“我要向韩方指明的一点是，许多分摊的军费其实以(美军)在那里采购商品和服务、雇用能在基地工作的外国人员形式，直接回流韩国经济。”显然，这就是美国方面所认为韩国应该付出更多相关驻军费用的原因，毕竟有很大一部分美军消耗品是来自于韩国，这也促进了韩国经济的发展。可是美国却避而不谈其在韩国所获得的战略利益，更不去谈美国在韩国所获得高额军火销售利益。显然，现在的美国政府只算对自己有利，而不顾盟友的承受能力。这样下去的美国政府，显然会在盟友身上搜刮更多的财富，只不过这样损害的却是美国与盟友之间的互信。这也没办法，谁让韩国和日本这样的国家就是美国待在的高昂，他们但愿成为美国刀俎上的鱼肉。（淡然小司原创，本文图片来源于网络！）
什么是上市公司减商誉高商誉是怎么形成的减商誉对股民有何影响
不请自来，如有冒犯，敬请原谅！
提问者问了三个问题，一是什么是上市公司商誉，二是高商誉是如何形成的，三是什么是商誉减值，四是商誉减值对股民有何影响。那我们就围绕这三四个问题进行回答。
一、什么是上市公司商誉
一个简单的公式就可以知道了，跟买卖东西大体上并无二致，即：商誉=价格－价值，即你愿意为购买一件物品，其实质价值与你所愿意支付价格之间溢价，站在公司角度，也就是并购方并购成本超过被并购企业价值部分的溢价。
好了，为了进一步理解，现在，我们现在来分析一下价格和价值。
1、首先是价格
即：并购企业收购另一个家企业支付的对价，它一般是并购企业的现金支出，或者如果并购企业是上市企业，也可以是它为并购而发行股份的公允价值，当然也可以是它持有的其他公司的股权的公允价值，或者是它持有的其他资产，这些非现金的投资都是需要有第三方评估公司进行估值的，好了，大家记住一点，除了现金外，并购方出的价格也是可能需要估值的，这一点很重要。
此外，一般并购企业并不会全资并购，特别是上市公司之间的互相并购，或者是非上市公司并购上市公司，全资并购就是私有化退市了，并购企业不会这么傻，因此，就会有少数股东权益这样的说法，对于被并购方是上市企业而言，一般考虑的是上市企业的整体并购价格，而整体并购价格为：
整体并购价格=并购方支付的对价+剩余少数股东权益的公允价值。
其中，并购方支付的对价可以是现金，也可以是经其他第三方机构评估的资产的公允价值。
剩余少数股东权益公允价值=剩余少数股东权益所持有股份*并购日市价
并购上市企业会有控制权转让溢价，因此以股价为表征的剩余少数股东权益公允价值也会提升，它们的公允价值中也暗含了商誉，因此需要以被并购企业的整体价格为基础计算商誉，会计上为整体商誉，英文称之为FullGoodwill。欧美基本按此方法计算，因为欧美国家资本市场发达，并购大体发生在上市公司之间。
而中国基本是很多上市企业炒作概念并购一些炒作概念中的非上市企业，当然也会有些好的上市公司基于弥补自身短板而进行对外非上市公司的并购。基于此，一般会用部分商誉来计量，英文称之为PartialGoodwill，此时下面这个公式中：
并购整体价格=并购方支付的对价+剩余少数股东权益的公允价值
剩余少数股东权益的公允价值=被并购企业可辨认净资产公允价值*少数股东权益持股比例，此时，剩余少数股东权益的公允价值里面不在包含商誉部分，至于为什么，后面讲到价值的时候会说的。
2、其次是价值
对于被并购企业而言，价值=可辨认净资产的公允价值=可辨认净资产账面价值+可辨认部分资产公允价值调整，这里我们不考虑递延所得税的影响，这里再说明一下，按照中国会计准则，企业大部分资产都是按照历史成本法计量的，并购实现控制，就意味着并购企业通过购买获得被并购方的资产和负债，被并购方肯定会将自己的各类资产按照市场价格进行估价，比如被并购企业持有的土地、房产、存货、机器、设备、无形资产以及金融资产之类，都会重新估值。所以，企业的价值=可辨认净资产的账面价值+可辨认部分资产公允价值调整，而可辨认净资产的账面价值=企业的资产－企业的负债。
记住，企业被收购价值=可辨认净资产的公允价值=可辨认净资产账面价值+可辨认部分资产公允价值调整，特别是可辨认部分资产公允价值调整。
3、商誉=价格－价值
基于以上，对于被并购并购企业是上市公司，则
全部商誉=整体并购价格－企业整体价值
=并购方支付的对价+剩余少数股东权益所持有股份*并购日市价－（可辨认净资产账面价值+可辨认部分资产公允价值调整）
对于被并购并购企业是非上市公司，可辨认净资产的公允价值是不包含商誉的，因此，少数股东股东权益价值以持有被并购企业可辨认净资产公允价值的份额计算而来的商誉，自然就是部分商誉，即：
部分商誉=整体并购价格－企业整体价值
=并购方支付的对价+（可辨认净资产账面价值+可辨认部分资产公允价值调整）*少数股东权益比例－（可辨认净资产账面价值+可辨认部分资产公允价值调整）
以上，即是对企业商誉的解释。
二、高商誉是如何形成的
我们也可以从价格和价值来说明，
1、购并的价格因素。原因包括：
（1）并购企业过份迷信相关多元化战略来弥补自身供应链环节的短板，并对协同效应和规模效应产生不切实际的高预期，愿意以极高高溢价进行收购。
（2）并购企业转型开展非相关多元化战略，并购自己不熟悉领域的企业且还迷之自信自己的管理和资源能给被并购企业更大的附加值，愿意支付高溢价收购。
（3）纯粹为了资产负债表和利润表好看而进行的收购，夸大自身以非现金资产收购对价的估价，做大利润表利润，同时也做大了资产负责表资产规模，容易编故事，这也是我让你们留意价格中非现金并购对价的原因。
（4）利益输送，故意高溢价收购一家企业，做大商誉，毕竟并购是股东间的交易，通过做大商誉提高支付对价收购利益相关人旗下持有的公司，支付高额股权受让款给利益相关人，以获取对方具有的权利背书或重大资源背书。
以上因素自然而然就会产生高商誉。
2、并购的价值因素
被并购企业有十足动机做大自身的价值以便获得更高的估价，将企业卖个好价钱，其一是基于信息不对称，将某些资产的价值夸大化，；其二被并购企业完全有动机搞定投资企业的关联决策链，以输送利益的形式获得投资企业对被并购企业的高估值。当被并购企业价值完全被夸大虚增背离企业实际真实价值时，价格就更加背离得厉害了，产生高商誉也就在所难免了。
三、什么是商誉减值
企业每年都会对商誉进行减值测试，测试的方法就是看估计被并购企业未来的股权现金流，并通过股东要求的报酬率进行折现方式估算它的价值，当以现金流折现法计算出来的价值，远远低于这家企业在合并报表中该并购企业的净资产账面价值，即PV（企业未来股权现金流）＜＜合并报表净资产账面价值，就意味着被并购企业发生了减值，首先就得冲减商誉价值，计提减值准备，并将资产减值损失记录到利润表中。
我们可以想象得到，无论是因为过高评估相关多元化和协同与规模效应带来的预期收益，还是对非相关多元化自身管理和资源迷之自信，亦或者各种利益输送，所导致的无非是账面上资产被浮夸，以至于实际上未来根本不可能产生足够的现金流来填补这些资产的漏洞，造成了价格和实际价值之间巨大的窟窿，只是或大或小的区别而已。
四、商誉减值对股民有何影响
简化一下利润表：
利润=收入－成本－费用－资产减值损失
上面我们已经提到商誉的减值要进入利润表的资产减值损失，如果减值过大，企业利润会大幅减小，甚至会亏损，我们知道PE=股价/每股收益，而每股收益=净利润/加权平均流通股额，股价表征的是股民愿意为企业创利能力付出的代价，而一旦资产减值过剩，导致创利能力大幅下降，这个信号传递出来，对于有效资本市场而言，股价自然会跌，影响股民的财富，更何况，还有极少部分是利益输送导致的，未来创利能力都没办法恢复，弥补都弥补不了损失，这类股民只能当流血的韭菜，望天长叹了。
加装电梯按面积分摊合理吗
不合理，可以按照楼层和面积分摊。比如，以第三层为参数1、第二层为0.5、第一层为0，从第四层开始每增加一个楼层提高0.1个系数，即第四层1.1、第五层1.2、第六层1.3，并依次类推出资比例；
同一楼层各户的出资比例可以按照业主专有部分占该层建筑总面积的比例确定。通风、采光或者通行受加装电梯直接影响的底层房屋业主，可由其他业主酌情给予一定的补偿。
也可按照层数来分摊的方式。比如，二楼每户算半层，三楼每户算一层半，四楼每户算两层半，五楼每户算三层半，6楼每户算四层半。每层楼有两户，这样一个单元的12户共承担25层,然后总投资数除以25层得出一个数，然后每户再用平分到的层数乘以这个数,就是每户应该均摊到的费用。这种方式实际上还是依据楼层高低来分摊。
自己做生意亏损了怎么开证明
要开证明来证明自己做生意亏了，得将收入、各种成本支出（包括租金、水电、税收、员工工资福利、一次性投入成本分摊、折旧）等各种成本都体现出来，得出收支相抵亏损的结论，最好有佐证资料。
房屋公摊面积怎样分摊最合理
1、地下室绝对不能列入公摊面积，因为商家利用地下室作为停车场，收取二次“发财”费用。2、室外绿化带更不应列入公摊面积。3、楼道、公共走廊、电梯井、楼梯应当列入公摊面积。4、建筑面积是以墙体中心线法则计算；然而实际面积应当按图纸投影面积计算。
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