大家好，公司建设投资多少分摊相信很多的网友都不是很明白，包括公司投资比例多少合理也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于公司建设投资多少分摊和公司投资比例多少合理的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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一个企业分成本有哪些
一个企业成本可分为，固定成本，变动成本，混合成本三种类型。
固定成本是指不随产品产量或销售收入变动而变动的那部分成本。
变动成本是指成本总额会随着销售量的变动而呈正比例变动的成本，混合成本是指介于固定成本和变动成本之间，成本总额虽受销售量的影响，但幅度保有严格比例。
建一个1万头牛的养殖场需要多少钱
不请自答。
本人经常给畜牧企业写建议书，可研报告，对牛场造价略知一二，今天就给大家分享一下我的经验。
题主的问题问得还是有点问题，因为养牛场大体上分肉牛场和奶牛场。我就假设题主问的是肉牛养殖场的造价预算吧。
假设养殖场是建在一块本来就很平摊的土地上，这样就可以忽略平整土地的预算不计。肉牛养牛场的造价大概可以分为以下几个部分。
一、圈舍
一个万头肉牛养殖场，如果每年育肥2批肉牛，需要建设育肥圈约2万平米（每头育肥牛需要面积约4平方米），加上配套运动场面积约4万平方米（一般运动场面积为圈舍面积的2倍），按目前一般砖混结构墙体、地面，彩钢结构顶棚设计的牛场，每平米的造价约为0.15万元每平方米。那么，圈舍造价预算=20000*0.15=3000万元。牛圈设计规格：每栋1000平米（长83.33米*宽12米，满圈250头），共建20栋。
二、综合生活行政楼
一万头肉牛（出栏量）规模的牛场，需要的额定员工量约为，正副经理部2人，财务部3人，生产部41人（2*20+1），销售部3人，技术部4人（兽医），食堂2人，饲料班3人，门卫2人，库管1人，水电工1人，资料室1人，合计：62人。需要建一座集办公室、会议室、监控室、资料室、职工宿舍、食堂、配电室、兽医室、药房为一体的综合生活行政楼。面积约为600平方米，分两层单层面积300平方米，每平方米造价按1500元计（基建加装修），需要90万元。
三、门禁系统
1.警卫室25平方米。
2.消毒室30平方米。
共计55平方米，按800元每平方米造价计，约4.4万元。
3.大门、车辆消毒池
造价约为6000元。
4.地磅
造价预算约2万元。
以上4项合计：7万元。
三、库房
需建设200平米库房1座，按每平方800元造价计，约需要16万元。
四、精饲料储存、加工车间
建设300平方米精饲料储存、加工车间1座。按800元每平方米计，约需要24万元。
五、青贮壕
育肥10000头肉牛，按每头牛一天吃10公斤青贮饲料算，一年需要的青贮饲料量约为：10000头*10kg*365/2批/1000=18000吨，按0.667吨每立方米计算，需要建设容积为2000立方米青贮壕14座。设计规格：长50米*高5米*宽8米。造价预算约84万元。
六、草料堆放场
需要建设草料堆放场600平方米，设4.5米高遮雨棚。按150元每平方米计算，需要约9万元预算。
七、粪肥堆放场
五万建设容积为500立方米粪肥堆放场4座，单座粪肥堆放场设计规格：长50米*宽5米*深2米。需要约25万元。
八、精料加工设备
需购置精饲料粉碎机2台，约1万元。
九、饲料搅拌、饲喂设备
需购置自走式TMR全混日粮饲喂车2台，容积10立方，按10万元一台计算，需要20万元。
十、青贮饲料取料机
需购置青贮饲料取料机2台，按3万元每台计算，需要6万元。
十一、清粪车
需购置清粪车2台，约需要预算3万元。
以上固定资产投资合计：3275万元，另需要铺底流动资金约982.5万元（按固定资产投资的30%计），两项相加总计约为：4258万元。
如果再加上通水通电、场区道路建设、围墙等建设，大概需要4500万元的预算。
以上预算仅供参考，欢迎同行专家批评指正。
加装电梯按面积分摊合理吗
不合理，可以按照楼层和面积分摊。比如，以第三层为参数1、第二层为0.5、第一层为0，从第四层开始每增加一个楼层提高0.1个系数，即第四层1.1、第五层1.2、第六层1.3，并依次类推出资比例；
同一楼层各户的出资比例可以按照业主专有部分占该层建筑总面积的比例确定。通风、采光或者通行受加装电梯直接影响的底层房屋业主，可由其他业主酌情给予一定的补偿。
也可按照层数来分摊的方式。比如，二楼每户算半层，三楼每户算一层半，四楼每户算两层半，五楼每户算三层半，6楼每户算四层半。每层楼有两户，这样一个单元的12户共承担25层,然后总投资数除以25层得出一个数，然后每户再用平分到的层数乘以这个数,就是每户应该均摊到的费用。这种方式实际上还是依据楼层高低来分摊。
合伙投资的帐目计算问题
1.很简单,你们三人的投资总额是4+3+2=9万,ABC三人各占的比例是4/9,3/9,2/9.小店开业后,加盟费属于开办费,按照你们约定的经营期限分摊扣除,而设备费属于固定资产,也可按照经营期限来折旧,或者按照使用年限来折旧,进货作为经营成本,有了收入后,到年底,计算一下:可以分红的利润=收入-卖掉的货物(数量乘平均单价)-加盟费分摊-设备折旧-日常经营发生的费用(水电税费房租等).然后根据投资比例分红,就OK了2.会计算利润就好计算退股应得了.算一下净资产就可以算出退股应得了,净资产=小店的现金+设备的折旧剩余价值-债务(为经营而向外面的借款),然后用净资产乘以他的投资比例,就是退股所得.3.小点亏本,计算方法同上
6层楼加装电梯45万分摊方法
目前各地加装电梯费用分摊的几种方式：
以下是广州官方加装电梯费用分摊比例方案，是现阶段普遍使用一种按照楼层系数的计算方式，也是比较科学的。
这种方案唯一可变的因素是：如果加装电梯对1楼和2楼采光影响非常严重，要考虑给予被影响的业主进行补贴（补偿金额没有具体规定，靠业主们协商）。
如果同一层住户面积不一样，分摊的金额也不一样，比如5楼一共有2家住户，按照上面的分摊方案算下来5楼住户每家需要出资4.5万元，但是这2家住房面积一家是50平方，一家是100平方，本来5楼一共出资9万，但是分摊到他们两家就变成一家50平方的只需要出资3万元,100平方的要出资6万。
费用分摊的比例永远是：受益越多，出的金额越多。电费和电梯维护费用同样是按此比例出资。
（二）一楼二楼不出资，三楼及以上按比例分摊
余杭区某小区加装电梯分摊方案：
一楼二楼不分摊费用，三楼8%，四楼20%，五楼31%，六楼41%。
（三）一楼不出资，二楼及以上按比例分摊
上海某小区补贴方案：
旧楼加装
一楼不出资，二楼6%，三楼12%，四楼20%，五楼28%，六楼36%。
（四）一楼二楼有补偿，三楼及以上按比例出资
以每部电梯造价约69－76万元计算，扣除财政补贴24万元（上海是24万，其余的具体根据实际情况），业主实际共需承担45－52万元。
如何分担这笔费用，5种方案供参考：
1.一层两户底层无住户共计10户：六楼每户出资9万，五楼每户出资8万，四楼每户出资3.5万，三楼每户出资2万，二楼每户补偿2.5万。
2.一层两户共计12户：六楼每户出资10万，五楼每户出资9万，四楼每户出资4万，三楼每户出资3万，二楼每户补偿2.5万，一楼每户补偿3.5万。
3.一层三户共计18户：六楼每户5.95万，五楼每户4.53万，四楼每户3.1万，三楼每户2.05万，二楼不投资不奖励可使用0万，一楼每户补偿2.3万。
4.一层四户共计24户：六楼每户出资4.75万，五楼每户出资3.75万，四楼每户出资2.125万，三楼每户出资1.375万，二楼不投资不补偿可使用0万，一楼每户补偿2万。
5.一层六户共计36户：六楼每户出资3.335万，五楼每户出资2.335万，四楼每户出资1.5万，三楼每户出资1万，二楼不投资不补偿可使用0万，一楼每户补偿1.5万。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。