大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于公司分摊费怎么分给部门，公司分摊费怎么分给部门的这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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急!公司各个部门怎么分摊电费
你好！
按照实际耗用情况进行分配。最好在车间安装分电表，车间按实耗数进行分配，其余的计入管理费用和营业费用。
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
公司公共费用如何分配到各部门，如网络费、电费、电话费等
通常用各部门人数来均摊。这样比较合理一些。
如果想细分，确切到哪个用的多，哪个部门用的少，那就要从配置的电脑、业务量、人数来综合考虑，但这种方法不太可行。太麻烦。
以上，仅供参考！
公共负担分配方法
公共费用分摊方法所有的费用都分摊进各个公共费用责任中心后，我们公共费用已经具备了做出一份财务会计报告公共费用的条件。公共费用需要记住的是，只有直接成本中心的成本才能计入销售成本；销售部门的费用计入销售费用；所有的费用中心的费用及两个总监的费用计入管理费用。若2012年该公司销售收入为1800万元，其中软件工程部的收入为1100万元，IT外包部的收入为700万元。是这家公司的财务会计报告之利润表和资产负债表。
可以反映公司总经理的业绩。总经理需要对两个次级利润中心进行考核，所以他公共费用还需要分析次公共费用级利润中心的经营成果。销售收入、销售成本和销售费用都是以这两个次级利润中心为单位记账的，不过管理费用并没有分摊到两个次级利润中心。第二步，公共费用把费用中心的公共费用费用根据一定的原则按比例公共费用分摊到次级利润中心。这里主要是行政人事部、财务部和高管层的费用需要分摊到软件工程部和IT外包部。表10-7表明了各个费用分摊的成本动因和分摊结果。到这一步，公共费用除了利息费之外的所有成本、费用都已经分摊到利润中心了。利息费用不作为职业经理人的考核标准，因为公共费用其属于财务决策产生的结果，而非经营决策产生的结果
怎么把管理费用分摊到每个产品上
产品的成本采取“制造成本法”，作为期间费用的管理费用和营业费用不是产品成本的组成，它们是利润的直接减少。
管理费用和营业费用不能进行分摊到产品的成本中去。
如果是产品的成本构成费用，要先计入制造
费用，然后根据产品成本计算方法（分步法，工时法等）分摊计入产品成本。
期间费用不进行分摊，如果是产品的成本构成费用，要先计入制造
费用，然后根据产品成本计算方法（分步法，工时法等）分摊计入产品成本。
企业所得税报表中的营业成本只填产品销售成本，营业费用，管理费用，财务费用是三项期间费用，下面有专门的地方填写。
销售费用和营业成本的区别简单说，营业成本是为了把产品生产出来花的钱，包括原材料，生产产品的人工水电等等，销售费用是为了把产品卖出去的费用，包括销售人员工资，营业网点租金水电，广告宣传费等。
集团费用能分配到子公司吗
企业无论是接受关联方还是非关联方交易提供的管理或者其他形式而发生的管理费，不得扣除，企业之间支付的管理费由分支机构提供的鼓舞分摊的费用，也有独立法人之间的母子公司等集团之间提供的管理费用，由于企业所得税法采用法人所得税，对总分机构提供的管理而分摊管理费，通过总分机构自动汇总而得到解决。
1.实行集团公司统借统贷的方。
2.集团公司直接将费用分摊到下属子公司，但须将相关材料或者协议报税务局核定。
3.通过集团公司与子公司之间的关联交易达到费用转移的效果。
4.通过子公司上交管理费的方式转移，但是子公司的费用税前不能扣除。
5.通过集团与子公司之间签订成本分摊协议，既可以直接分摊，而且可以在税前进行扣除。
文章到此结束，如果本次分享的公司分摊费怎么分给部门和公司分摊费怎么分给部门的的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！